尼龙吊绳投资项目招商引资计划书

上传人:泓域M****机构 文档编号:88180085 上传时间:2019-04-20 格式:DOCX 页数:43 大小:61.50KB
返回 下载 相关 举报
尼龙吊绳投资项目招商引资计划书_第1页
第1页 / 共43页
尼龙吊绳投资项目招商引资计划书_第2页
第2页 / 共43页
尼龙吊绳投资项目招商引资计划书_第3页
第3页 / 共43页
尼龙吊绳投资项目招商引资计划书_第4页
第4页 / 共43页
尼龙吊绳投资项目招商引资计划书_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《尼龙吊绳投资项目招商引资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《尼龙吊绳投资项目招商引资计划书(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 尼龙吊绳投资项目招商引资计划书第一章 概况一、建设单位基本信息(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在

2、内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。上一年度,xxx投资公司实现营业收入5499.38万元,同比增长24.21%(1071.97万元)。其中,主营业业务尼龙吊绳生产及销售收入为5159.28万元,占营业总收入的93.82%。根据初步统计测算,公司实现利润总额1411.61万元,较去年同期相比增长116.77万元,增长率9.02%;实现净利润1058.71万元,较去年同期相比增长150.86万元,增长率16.62%。上年度主要经济指标项

3、目单位指标完成营业收入万元5499.38完成主营业务收入万元5159.28主营业务收入占比93.82%营业收入增长率(同比)24.21%营业收入增长量(同比)万元1071.97利润总额万元1411.61利润总额增长率9.02%利润总额增长量万元116.77净利润万元1058.71净利润增长率16.62%净利润增长量万元150.86投资利润率48.27%投资回报率36.20%财务内部收益率23.78%企业总资产万元10082.78流动资产总额占比万元36.96%流动资产总额万元3726.61资产负债率29.10%二、建设背景分析1、“中国制造2025”将助力中国加强制造业创新,促进产业转型升级,

4、成为“高科技天堂”美国福布斯杂志、西班牙世界报等海外媒体日前这样评价中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。2018年的供给侧结构性改革、改革开放力度加大、稳妥应对中美经贸摩擦涉及到制造业高质量发展的多方面,在先进制造业短板补充建设、传统产业去产能升级、制造业信息化、国际国内发展环境优化等方面具有重要意义。2、中国制造业如何紧随全球工业进入4.0阶段?企业面临的是转型升级,制造业要从大规模生产转向大规模定制,首先要转变思想:管理理念上要从以往以产品为中心低价获取市场转向以客户为中心快速响应客户需求;生产模式上要从以往的根据是场预测生产产品转向按客户订单安排生产;以往企业以降低成本提高生产效率

5、取得竞争优势,要向通过提供差异化的产品,满足客户特定需求快速提供服务上转变;流程上要从以往的低价开发、生产、销售交付产品和服务向多样化、定制化生产、销售、交付产品和服务。打造现代产业发展新高地的关键期。从现在起到2020年,我市要努力建设“强富美高”新我市,高水平全面建成小康社会。制造业仍然是推动我市经济社会持续健康发展不可或缺的重要力量,是推动我市经济向更高层次跃升的基本支撑。要加快产业转型升级,做强做优先进制造业,培育壮大战略性新兴产业,加快发展现代服务业,推动建立创新能力强、质量效益好、结构布局合理、可持续发展和国际竞争力强的产业新体系,在新起点上重振我市产业雄风。3、总体来看,“十二五

6、”时期,中国经济初步进入“新常态”的发展模式,是经济增长速度的“换挡期”,经济结构的重大“调整期”,经济增长方式转变的“夯实期”。承接这一经济发展态势,“十三五”时期中国经济发展全面进入“新常态”的发展轨道:经济增长中高速“相对稳定期”;经济结构调整的“深度调整期”;以创新驱动、绿色驱动增长为主要特征的“新增长点培育期”;收入分配的“显著优化期”;以人口布局、经济发展和资环环境承载能力相适应格局的区域协调发展的“制度建设期和基础夯实期”;以高效、包容、可持续发展为特征的新型城镇化发展的“升级期”;以创造价值为核心的“引进来”与“走出去”的综合战略,迈向全球价值链中高端的“升值期”;以及全面提高

7、对外开放水平、提高参与全球治理能力的“升级期”。主要的经济发展目标包括以下几个方面。开展“互联网+工业”行动,推动制造技术与新一代信息技术深度融合,支持企业发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式,建立移动电子商务、“研发+代工+营销”、“产品+服务”等新型商业模式。推进制造过程智能化,支持企业“机器换人、设备换芯”,建设“智能工厂”、“数字化车间”,推广应用全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理等智能管控系统。到2020年,龙头企业实现信息化应用全覆盖,累计培育两化融合示范企业80家。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx(集团)有限公司(有限责任公

8、司)公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。二、项目投资规模该尼龙吊绳项目主要从事尼龙吊绳投资建设,计划总投资5133.64万元,其中:固定资产投资3863.83

9、万元,占项目总投资的75.26%;流动资金1269.81万元,占项目总投资的24.74%。三、产品规划项目主要产品为尼龙吊绳,根据市场情况,预计年产值10199.00万元。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积14387.19平方米(折合约21.57亩),其中:净用地面积14387.19平方米(红线范围折合约21.57亩)。项目规划总

10、建筑面积19422.71平方米,其中:规划建设主体工程15522.46平方米,计容建筑面积19422.71平方米;预计建筑工程投资1406.49万元。(二)产能规模项目计划总投资5133.64万元;预计年实现营业收入10199.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求以生产项目产品为基础,以提高质量为前提,在充分考虑经济条件以及生产过程中人流、物流、信息流合理顺畅的基础上,优先选用安全可靠、技术先进、工艺成熟、投资省、占地少、运行费用低、操作管理方便的生产技术工艺。(二)项目技术优势分析节能设施先进并可进行多规格产品转换,项目运行成本较低,应变市场能力很强。六、设备选型方案项目承办单位在选

11、择设备时,要着眼高起点、高水平、高质量,最大限度地保证产品质量的需要,努力提高产品生产过程中的自动化程度,降低劳动强度提高劳动生产率,节约能源降低生产成本和检测成本。七、厂房土地(一)建设有利条件项目承办单位自成立以来始终坚持“自主创新、自主研发”的理念,始终把提升创新能力作为企业竞争的最重要手段,因此,积累了一定的项目产品技术优势。项目承办单位在项目产品开发、设计、制造、检测等方面形成了一套完整的质量保证和管理体系,通过了ISO9000质量体系认证,赢得了用户的信赖和认可。(二)控制指标根据测算,投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规

12、定的产品制造行业建筑容积率0.80的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑容积率1.50”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数77.95%,建筑容积率1.35,建设区域绿化覆盖率7.49%,固定资产投资强度179.13万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程7928.877928.8715522.4615522.461236.461.1主要生产车间4757.324757.329313.489313.48766.611.2辅助生产车间2537.242537.244967.194967.19395.671.

13、3其他生产车间634.31634.31900.30900.3074.192仓储工程1682.221682.222535.162535.16146.872.1成品贮存420.56420.56633.79633.7936.722.2原料仓储874.75874.751318.281318.2876.372.3辅助材料仓库386.91386.91583.09583.0933.783供配电工程89.7289.7289.7289.725.853.1供配电室89.7289.7289.7289.725.854给排水工程103.18103.18103.18103.185.234.1给排水103.18103.18

14、103.18103.185.235服务性工程1065.411065.411065.411065.4161.725.1办公用房579.26579.26579.26579.2629.955.2生活服务486.15486.15486.15486.1533.406消防及环保工程300.56300.56300.56300.5619.596.1消防环保工程300.56300.56300.56300.5619.597项目总图工程44.8644.8644.8644.86-111.197.1场地及道路硬化2987.91615.17615.177.2场区围墙615.172987.912987.917.3安全保卫室44.8644.8644.8644.868绿化工程1198.7541.96合计11214.8119422.7119422.711406.49八、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动定员149人。人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号