木棒直杆伞投资项目招商引资计划书

上传人:泓域M****机构 文档编号:88177190 上传时间:2019-04-20 格式:DOCX 页数:42 大小:61.86KB
返回 下载 相关 举报
木棒直杆伞投资项目招商引资计划书_第1页
第1页 / 共42页
木棒直杆伞投资项目招商引资计划书_第2页
第2页 / 共42页
木棒直杆伞投资项目招商引资计划书_第3页
第3页 / 共42页
木棒直杆伞投资项目招商引资计划书_第4页
第4页 / 共42页
木棒直杆伞投资项目招商引资计划书_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《木棒直杆伞投资项目招商引资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《木棒直杆伞投资项目招商引资计划书(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 木棒直杆伞投资项目招商引资计划书第一章 概况一、项目单位概况(一)公司名称xxx集团(二)公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善,遵循社会主

2、义市场经济运行机制,严格按照中华人民共和国公司法依法独立核算、自主开展生产经营活动;为了顺应国际化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统,建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入12077.79万元,同比增长21.67%(2151.10万元)。其中,主营业业务木棒直杆伞生产及销售收入为10149.50万元,占营业总收入的84.03%。根据初步统计测算,公司实现利润总额28

3、27.87万元,较去年同期相比增长245.45万元,增长率9.50%;实现净利润2120.90万元,较去年同期相比增长428.26万元,增长率25.30%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元12077.79完成主营业务收入万元10149.50主营业务收入占比84.03%营业收入增长率(同比)21.67%营业收入增长量(同比)万元2151.10利润总额万元2827.87利润总额增长率9.50%利润总额增长量万元245.45净利润万元2120.90净利润增长率25.30%净利润增长量万元428.26投资利润率59.60%投资回报率44.70%财务内部收益率25.83%企业总资产万元15

4、737.92流动资产总额占比万元32.24%流动资产总额万元5073.61资产负债率28.76%二、项目建设背景及必要性分析1、对此,中国工程院于2013年适时组织100多位院士、专家,深入研究世界制造业发展趋势、各工业发达国家的战略措施、中国制造业存在的问题、重大技术变革带来的影响,历时两年完成了制造强国战略研究课题,有关部门在此研究的基础上,制定了中国制造2025,并于2015年5月发布实施。大力培育和发展智能制造装备产业对于加快制造业转型升级具有重要意义。要提升我国重点产业所需智能装备的本土化保障率,就要围绕先进制造、能源、交通等重点领域的发展需要,组织实施智能制造装备创新发展工程和应用

5、示范,实现制造过程的智能化和绿色化;同时,加快发展焊接、搬运、装配等工业机器人,以及安防、深海作业、救援、医疗等专用机器人。2、第三次工业革命的提法是对工业发展状况、趋势与前景的描述,而“中国制造2025”是中国对新的国际竞争环境的回应,是针对中国制造业发展过程中存在的一系列深层次问题提出的、推动制造业发展的国家战略、行动计划和解决方案,是在对制造业历史演进的基础上作出的展望。提出制造业的国家战略与行动计划的目的是争夺国际产业竞争战略制高点、确保国家竞争力、提高制造业的效率、实现企业与产业的转型升级、创造新的工业文明。其本质是要通过创新提高效率。推进节能减排,提高生态效益。牢固树立绿色发展理念

6、,坚定不移走绿色发展、循环发展、低碳发展之路,加大节能减排和污染整治力度,在资源节约、环境友好、提高生态效率基础上,提高发展的质量和效益,增强可持续发展能力。3、大力破解创新发展科技难题。当前,国家对战略科技支撑的需求比以往任何时期都更加迫切。党中央已经确定了我国科技面向2030年的长远战略,要围绕国家重大战略需求,着力攻破关键核心技术,抢占事关长远和全局的科技战略制高点。成为世界科技强国,成为世界主要科学中心和创新高地,必须拥有一批世界一流科研机构、研究型大学、创新型企业,能够持续涌现一批重大原创性科学成果。要进一步明确国家目标和紧迫战略需求的重大领域,以重大科技任务攻关和国家大型科技基础设

7、施为主线,在一些重大颠覆性技术创新上创造新产业新业态,力求以科技创新引领中国产业发展。目前,我国正处于制造业转型升级的重要时刻,将过去的高速发展转变为高质量发展是现阶段工业制造业发展的重要目标,这就是中央提出的质量变革、动力变革以及效率变革。提高工业增加值不单是靠量的积累,而是要靠质的提高,提高工业增加值的功夫要下在“三去一降一补”上,靠质量、品种、品牌提升工业价值,从低端迈向中高端;抓住重要技术经济指标,在提高效率上下功夫,如规模以上工业企业主营业务利润率,单位GDP能耗及降低率,全员劳动生产率等;提升工业经济的质量和效益,要加快新旧动能转换,充分发挥信息化对经济发展的带领作用,尤其要紧紧抓

8、住智能制造,加快建设制造强国、网络强国。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx集团(有限责任公司)公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善,遵循社会主义市场经济运行机制,严格按照中华人民共和国公司法依法独立核算、自主开展生产经营活动;为了顺应国际化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统,建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承

9、办单位的战略决策提供有利的支撑。二、项目投资规模该木棒直杆伞项目主要从事木棒直杆伞投资建设,计划总投资6424.24万元,其中:固定资产投资4688.25万元,占项目总投资的72.98%;流动资金1735.99万元,占项目总投资的27.02%。三、产品规划项目主要产品为木棒直杆伞,根据市场情况,预计年产值14141.00万元。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。四、建设规模

10、(一)用地规模该项目总征地面积15914.62平方米(折合约23.86亩),其中:净用地面积15914.62平方米(红线范围折合约23.86亩)。项目规划总建筑面积20848.15平方米,其中:规划建设主体工程14596.86平方米,计容建筑面积20848.15平方米;预计建筑工程投资1816.19万元。(二)产能规模项目计划总投资6424.24万元;预计年实现营业收入14141.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,提高项目承办单位市场竞争能力。(二)项目技术优势分析投资项目采用的技术

11、与国内资源条件适应,具有良好的技术适应性;该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺路线简洁,有利于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。六、设备选型方案项目承办单位根据项目产品生产工艺的要求,对比考察了多个生产设备制造企业,优选了项目产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保投资项目生产及产品质量检验的需要。七、厂房土地(一)建设有利条件完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司

12、领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。(二)控制指标根据测算,投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业建筑容积率0.80的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑容积率1.50”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数66.14%,建筑容积率1.31,建设区域绿化覆盖率7.28%,固定资产投资

13、强度196.49万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程7441.837441.8314596.8614596.861398.771.1主要生产车间4465.104465.108758.128758.12867.241.2辅助生产车间2381.392381.394671.004671.00447.611.3其他生产车间595.35595.35846.62846.6283.932仓储工程1578.891578.894063.344063.34283.182.1成品贮存394.72394.721015.841015.8470.8

14、02.2原料仓储821.02821.022112.942112.94147.252.3辅助材料仓库363.14363.14934.57934.5765.133供配电工程84.2184.2184.2184.216.603.1供配电室84.2184.2184.2184.216.604给排水工程96.8496.8496.8496.845.914.1给排水96.8496.8496.8496.845.915服务性工程999.96999.96999.96999.9669.695.1办公用房458.97458.97458.97458.9738.265.2生活服务540.99540.99540.99540.9940.276消防及环保工程282.09282.09282.09282.0922.126.1消防环保工程282.09282.09282.09282.0922.127项目总图工程42.1042.1042.1042.10-1.757.1场地及道路硬化2789.37559.08559.087.2场区围墙559.082789.372789.377.3安全保卫室42.1042.1042.1042.108绿化工程904.9731.67合计

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号