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1、关于图书市场发展的若干看法,2011.03.21,畅销书种类矩阵图,以受众潜在的心 理需求为诉求点,经子史集通俗化 或麻辣风格解读,普通人物专业化 的职场经验故事,热点类社会政治 经济评述和预测,经济管理营销品 牌诸理论通俗化,具有一定工具导 向的时尚类图书,金庸武侠小说，穿越类题材，青春励志文 学，一夜爆发成名故事，其他奇遇类题材,国学通俗读本，百家讲坛， Q版历史和传 统文学题材，新编历史故事，传记型演义,草根职场成长故事，职场经验分享，专业 技能故事化、模块化和生动化，寓教于乐,楼市、股市、民生，台海、周边、中美以 及中东、中亚、中日政经，重大财经问题,以文学、小品文、寓言，或者在历史故
2、事 中加入现代经管营销元素，使理论通俗化,养生、美容、装饰、美食、旅游等集时尚 性、工具性和趣味性于一体的通俗化图书,鹿鼎记、寻秦记、回到明朝当王 爷、21岁当总裁、电梯奇遇记,易经的奥秘、水煮三国、明朝那 些事儿、雍正皇帝、水浒行动,杜拉拉升职记、销售就是要搞定 人、总经理诡计侯卫东官场笔记,向高房价宣战、中国怎么办、蚁 族、货币战争、第三只眼看日本,经济学演义、陈志武与女儿谈商 业模式、生活中的经济学狐狸梦,人体使用手册、健康吃出来、周 易健康宝典原味美肌保养大革命,对具有神秘色彩 的行当进行揭秘,社会边缘行当、灰色群体、特种行业的解 密，及其从业人员的情感生活和心路历程,给我一支烟、盗墓
3、笔记、最后一 颗子弹留给我、密战、潜伏暗算,主要类型,选题范围描述,代表作品范例,畅销书种类矩阵图,明星企业与人物 的特定角度解读,反映重大社会问 题现实主义文学,政经秘闻曝光历 史题材另类诠释,传奇类故事历史 真实情况的回归,突发性事件的跟 踪及其深度报道,社会公众人物的 最新作品和传记,企业经验介绍，社会精英、明星类传记，企业软文类 图书，著名企业家揭秘，对名人的回忆，公司奋斗史,描写社会转型期婚恋家庭生活、细分人群生存状态和 类型化的普通老百姓酸甜苦辣，具有一定群体代表性,重大政经历史事件内幕，各国政要日记或者私生活揭 秘，从人们不熟悉的角度去重新解读历史人物和事件,戏剧评书原型其人其事
4、，多取材于家喻户晓而人们又 将演义当成真事的故事，特别青睐被严重扭曲的形象,挖掘藏在经典著 作深处的潜规则,战争、地震、空难、经济危机等突发性事件的深度跟 踪解读，重大新闻题材滚动式报道的出版产业链延伸,著名经济学家，公共知识分子，营销管理专家，知名 培训师、作家、记者、评论员和节目主持人传记作品,将只可意会不可言传的东西显化，从经典著作或其他 史料中挖掘亘古不变的世道人心，揭露社会运行规律,血酬定律、“黑” 话水浒、历 史不忍细看、煮酒探西游,华为真相、蒙牛内幕、三井 帝国在行动、冯小刚奋斗史,双面胶、蜗居、生活秀、中 国式离婚、双城生活、手机,蒋介石日记解读、李光耀回 忆录、绝版袁世凯、胡
5、雪岩,舒立观察、鲁豫给女人的24 堂智慧课、谢国忠的忠告,次贷危机的前世今生、唐山 大地震、9.11事件调查报告,历史上的纪晓岚、玄奘西游 记、正说杨家将、走近曹操,主要类型,选题范围描述,代表作品范例,不同细分人群的阅读偏向,机关和事业单位职员,国学，历史，权谋，宏观财经，社会热点问题综述，政经秘闻,学生以及刚入社会者,青春励志，一夜成名类，明星公司和企业家，偏重理念和幻想,小公司职员与个体户,创业类、中小企业经营管理、新项目运作，着眼解决现实困惑,大中型企业基层职员,专业岗位部门技巧，职业经理人成长，办公室政治，白领故事,40、50、60 类群体,修心养生，喜欢所经历年代发生的政经大事，类
6、型化个人经历,职业女性和中老年人,育儿、美食、养生、健美、食疗、健身，家庭伦理情感，理财,宅家族和边缘化人群,宫怨型作品，现实批判主义类题材，嬉笑、麻辣、讽刺风格类,买书就是买自己：现实中的自己，想象中的自己，价值认同的自己,青春期少男婚前女性,言情，漫画，玄幻，奇侠，表达卿卿我我，柏拉图式爱情故事,人群类型,细分读者喜好偏向,畅销书市场发展的几大趋势,由引进海外管理、营 销、品牌、战略等方 面的理论向本土实战 经验模型化方向发展,贴近现实的草根职场 成长经历成为后来居 上的题材，兼顾经验 介绍和图书的可读性,能够满足人们迅速致 富、一步登天、梦想 成真等浮躁心理需求 的作品，依旧是热门,具有
7、丰富实战经验和 阅历的写手成为新锐 力量，畅销书作者非 作家化倾向更加明显,出版商更多按照系列 化、品牌化的思路去 策划和推广某类图书 作品，力求程度更高,集工具性、趣味性和 时尚性于一体的图书 倍受欢迎，学习、娱 乐、休闲融合为一体,有用、好看，正日益 成为畅销书策划的价 值取向，努力使作品 具有强大的自传播力,注重规律、原理和趋 势把握，建设性、技 巧性和可应用性较强 的经管图书日受追捧,设计风格更趋向于时 尚、简洁、大方，突 破传统范式，网络互 动内容组合编排入书,畅销书市场发展的几大趋势,受众阅读快餐化、功利化倾向明显，要求言语风格简洁明了内容实用,编著类图书比重下降较快，网络首发原创
8、图书份额上升空间依旧较大,作者由学院派转向实战派，素材和案例更多来源于近十年来本土实践,选材更聚焦于普通人和中小公司利益密切相关的生存发展等现实问题,图书出版朝全媒体方向拓展，多媒体、电子书及相关延伸品份额上升,注重原理、规律和趋势与时尚案例结合，能超越时空限制，历久弥坚,短期的销量,销售持久性,投入产出比,品牌影响力,畅销书应当追求的四个最大化,大媒介行业未来发展趋势,由单项业务向一站式解决方案的全媒体服务之传媒集团发展,出版、网络、咨询、信息、会展、培训、广告、公关一体化,通过纵横两个方向最大限度挖掘客户潜力，以实现业绩成长,作为后来的挑战者，更多定位在垂直行业或领域以切割市场,以原有业务
9、为核心不断拓展产业链，使得产品实现更多增值,与企业建立战略合作关系，并帮助客户切实提升市场竞争力,产品及服务上更注重专题化、系列化、品牌化与深度整合性,产品产业链化,客户深度挖潜,注重战略合作,外脑综合服务,实效主义导向,No.1,No.2,No.3,No.4,No.5,No.6,No.7,汇智博文现状分析,图书出版、媒介公关齐头并进，但公关更多限于软文类图书,掌握着一定的企业资源，但重点客户潜力挖掘程度有待提高,题材策划更偏重于包装企业家和培训师，整体理念落后市场,数量少，结构单一，抗市场风险能力较差，需要进一步优化,作者更多属于第二代理论派，需要提高新锐实战派资源比例,软文包装类图书集中聚
10、焦于个人，应更多去关注黑马类企业,出版风格炒作成份更大，受众心理挖掘程度和实用导向不强,产品系列化与品牌化程度不够，造成资源分散产出不太理想,推广手段相对传统整合程度不高，缺乏品牌塑造型产品系列,调整结构：努力调整图书种类、作者队伍、聚焦方向几个方面的结构,打造平台：类似百家讲坛，成为资源整合、深度服务、精英塑造平台,品牌塑造：某类图书可以不要利润，其定位是用来冲品牌或者冲渠道,老二定律：侧重包装极具成长性的黑马类作者和企业，共同成名成家,有用好看：选题导向上偏重工具性的同时，兼顾图书可读性和趣味性,切割竞争：垂直模块化定位，在经管新锐领域做强，深度挖掘大客户,当前情况诊断性描述,建议努力方向
11、,汇智博文几大同心圆,* 进行战略思维重构，培养底蕴，保证公司能从挑战者和追随者的队伍中脱颖而出，进而真正做大做强,对汇智博文的几大建议,核心价值观：有用优于好看，兼顾有用好看；注重原理、规律、趋势和方法论的把握，授人以鱼和授人以渔高度结合；服务成果易实施、可度量、系统化； 公司定位：企业全媒体传播一站式服务商；外脑服务全面解决方案供应商；本土化经管理论模式的策划和创新工厂； 公司使命：致力于推动本土企业竞争力的大幅提升；在本土管理、营销和品牌理论体系的诞生、提炼和传播过程中发挥更为积极的作用； 竞争方法论：切割式竞争；以根据地为圆心适当向外拓展；挖掘重点行业和重点企业客户的潜力；深度整合式服务体系；与客户建立以长期服务为导向的外脑战略合作关系；产品系列功能组合，追求利益和发展最大化；,我们的潜在合作方向,畅销图书选题和框 架策划与市场研究,汇智博文企业发展 顾问和策划类业务,整合双方资源联合 开发和服务大客户,组建特定畅销书项 目组共同编撰策划,深度整合资源一起 打造专业外脑服务,建立定期交流机制 信息人脉资源共享,六大 合作 方向,立足长远,信息交流,资源整合,共谋发展,
