2011店长绩效考核方案

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1、2011店长绩效考核方案人力资源部2011年1月1.2011与2010方枝对比2.定头3.绩效奖金3等备期/宽容期奖金32平衡计分卡353奕会扣除团素,4其它说明5.举例HOME)NN1.2011与2010方案对比1.1相同点D嚣龛套戌:新店筱备/密容期奖金、考核期平衡计分卡奖金、以及扣平衡计分卡包括:经营+管理两大类D堂店筑备、密容期的奖金李据新店长、老店长、多店店长等各种情冯倩定D多店店甘同时段经营的达标与木达招酒店奖会吾并计算a保留抹徐关金的园素HOME)NN1.2011与2010方案对比巳.2不同点口统一直营店(非于损店)/直营店(亏损庙)/特许店的考核标准D平衡计分卡考核项及比例进行

2、调敷,并明将越额60P提成奖金计入平衡计分卡中的经营奖判平衡计分卞经营类考核根据“经营预算完成率“分档次计奖金平街计分卡管理类考核项以即得年蕙的25%为基数计算奖金平街计分卡管硫类者柳店长奖助汁答中新增于“房量示教“2010-2011年新开酒店及于捍酒店实行考核中期年度预算调整制度HOME)NN斧店长;自初次任命未满一年考店长:自初次任命满一年及以上单店店长:帮1家店店长多店店长:2店店长或者3店店长(同时带2家或3家)经营预算完成率=509t考核总收入预算完成率+506tGOP值预算完成率於摄怡垮人颂智宏李=年宗邹椿育入/并筠招人GOP颂邹市庆=年安陆GOPh/年颂智GOP佩Gopt:店木6

3、4GOp林振英育常怀林人训所朐春用晚河用惠洁林有技炎闵沥他用朝梁E序量系数:廷应春|Ha0皋友仑|151日Hp|H肌3200罚一2闵仕E1u421岗位系数:E巾技E2426151IoslengHOME)NN3.1筹备期/宽容期奖金基本原则单店老店长被委派去开新店时,店长按月莲得筱备期每月4000元(至多3个月)奖金;党容期每月4000元(至多3个月)奖金2,单店新店长袋委派去开新店时,店长按月莹得等备期辱月2000元(至多3个月)奖金;党容期每月2000元(至多3个月)奖金3单店店长提升为多店店长开新店的,筠备期和宜宰期期间无奖金小多店店长被委派开新店时,店长按月莲得筠备期每月2600(注:2

4、600=400012M1.3)元(至多3个月)奖金;密客期每月2600元(至多3个月】其耿D新店答备/宽宰期奖金按月折算D新店进入考核期后不享受筱备/宽客期奖金HOME)NN3.2平衡计分卡HOME)NN3.2平衡计分卡一一经营以经营预算完成率分程计经营奖励,小于95#为0,达到95%为达标(经营奖劲见下表)绍督预兼光成率奕盅(元)庞关奂国LI3S8x丘100000:胡余系狄Di润5圭招颂克标中。寿二仁认方算玲诊河11388C1438“|8000:菊余雷敌|应,p仪稚元炳趁i25的,50倩元年棣123581889|300腐绍雷敌|ins%计邹在125%仪下的,6P仪碑光李植宏际计102258-

5、125网|10000:剖征春数|邹无洁标目颗抹一武椿献描的,振符颐兼穴208-i22365000:胎位系数麂林符五木根怡入顺宇应朱认并盅榴彝苎G鹑邂盅盂肛菖差亘萎。仁银剪的应刑松剪皇皓关圭3月孔认内河寺历浩应算其朐中林阮498余为奥伟,探余沛摇|o.38-1H78J325l0商余系狄|兰85助一T075兵700圆位系戢|。府关绍娆动求斧(札浩一帕牌长根伟宗院挂023顶105%747500:涛位系献|皇10)00%一1025%|45000:啄伯系鳃|。芒应庞关绍宣育床年佳衔认斯197.5%-100%)|30000腐伯紫数095驿873驹】20000“脱俊系献55以下0HOME)NN3.2平衡计分

6、卡一一管理=HM2i有技0王NSZE3ESSE4途林琼2陶介明从氓年月平冉逊邹振李3色巫一希有才万月f仪又梁诊似10y犍乡一国春探诊208印二0钟洁市年根倩体征沥苑|河邹沥怡东208图55上纠宣月摄医标坤仁运邹.Rose序莲(冕应;10英绍理;8葛仁庞所/顺工城技188圈升切圭古上国诚Dofoia史顺工圭188随口芸倩闹戚职根小二TS8或松上平市平圭玲帕杰8万上|办芸算理关动(林明并ii8分艺伟算理关朐慈切林主办04佳算理大朋春分新寇诊颂仁78标许顽描分18p善宥衔颊切*怡顶挂刀V职工技颊分4138关工标疗押仁c1S8予序座算理其朐分赖主年倩HOME)NN3.3奖金扣除因素奖金扣除因素:(扣除奖金比例)口重大安全我人身伤亡事故20%6-100%6D重大经济损失20%6-100%4D重大负面媒体曝光20%6-50%D书面警告Esau口PWC404拳查札通过(含财务审计)5096-100%6口年收入总颜达到年改入止陈,但咤牌评分总得分侥于85分以Tf或者排名20%以下,以年收入上限为基础,扣除管理套各单项评分不得分的相应奖金额扣除应得奖金,直至奖金扣除完毕,不扣工资HOME)NN

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