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1、2011年第一季度工作冲绳,济南海风 任迎,1,2011年4月10日,提纲,第一季度工作回顾 第一季度都做了些什么 第二季度计划 下一步竞争策略,2,一月份任务对比,3,二月份,4,门店,三月份,5,门店,季度完成,6,三月份缤纷国美开业,7,全场气氛营造外场,8,广场地面铺天盖地 的地贴,要的就是气派,9,10,11,12,2011年,规划篇,13,竞争策略,人员：针对竞品导购给予精神上的压力 价格:用类似功能、样子的机器做底价格，用此类机型来打击竞品提高价格加大赠品的机器，让顾客真正看到实惠，不上当 提高单品值，对高利润机器加大赠品力度 加大卖场的宣传力度，充分利用卖场的吊旗、地贴、等PO
2、P,14,以基础促销售,豆浆演示：做好豆浆的演示工作，做到四色豆浆色、香、味浓厚，使顾客喝到的是不一样的感觉，做好派送，来客每人一杯豆浆，充分发挥九阳的服务理念 卫生;要求每天打扫卫生，一定要让顾客看到的都是干净的机器 例会：每周一次例会，上报下周考勤，分析销量、占比，总结问题及解决问题，对导购进行巩固性培训，加强商品知识的了解 日报;做到每日报销量，每日看销量，及时发现问题及时解决 激励：为了更好的提高导购的积极每月制定主推机型，拿出公司高利润机器或老品机器针对门店制定任务，完成任务者加大提成力度。,15,团结就是力量,二人同心，其利断金，真正做到豆电一家，豆中有电，电中有豆，互补相助齐心对抗竞品，取代以前豆电分家，让竞品知道团结力量的强大，充分发挥九阳的精神。,16,2,17,17,17,
