精纺男装面料投资项目招商引资计划书

上传人:泓域M****机构 文档编号:88172981 上传时间:2019-04-20 格式:DOCX 页数:42 大小:61.30KB
返回 下载 相关 举报
精纺男装面料投资项目招商引资计划书_第1页
第1页 / 共42页
精纺男装面料投资项目招商引资计划书_第2页
第2页 / 共42页
精纺男装面料投资项目招商引资计划书_第3页
第3页 / 共42页
精纺男装面料投资项目招商引资计划书_第4页
第4页 / 共42页
精纺男装面料投资项目招商引资计划书_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《精纺男装面料投资项目招商引资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精纺男装面料投资项目招商引资计划书(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 精纺男装面料投资项目招商引资计划书第一章 概况一、项目单位概况(一)公司名称xxx有限公司(二)公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。展望未来,公司将立足先进制造业,加强国内外技术交流合作,不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。上一年度,xxx有限公司实现营业收入31800.07万元,同比增长23.59%(6069.79万元)。其中,主营业业务精纺男装面料生产及销

2、售收入为29568.35万元,占营业总收入的92.98%。根据初步统计测算,公司实现利润总额7695.06万元,较去年同期相比增长1118.94万元,增长率17.02%;实现净利润5771.30万元,较去年同期相比增长734.92万元,增长率14.59%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元31800.07完成主营业务收入万元29568.35主营业务收入占比92.98%营业收入增长率(同比)23.59%营业收入增长量(同比)万元6069.79利润总额万元7695.06利润总额增长率17.02%利润总额增长量万元1118.94净利润万元5771.30净利润增长率14.59%净利润增长量

3、万元734.92投资利润率65.98%投资回报率49.49%财务内部收益率27.66%企业总资产万元28541.95流动资产总额占比万元36.50%流动资产总额万元10416.83资产负债率30.12%二、建设背景及必要性1、针对当前经济下行压力加大的态势,围绕国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色发展、高端装备创新等5项重大工程,抓紧启动一批需求迫切、前期基础条件好、既利当前又促长远的重点项目,加快形成有效投资,创造新的消费热点,促进产品和技术升级,支持重大装备“走出去”和优势产能国际合作,推动实现“调速不减势、量增质更优”。工业转型升级规划(20112015年)要求,要抓住产业升

4、级的关键环节,加快推动重点领域的转型升级,大力发展先进装备制造业。“十二五”期间,大力发展先进装备制造业,就要着力提升关键基础零部件、基础工艺、基础材料、基础制造装备研发和系统集成水平,加快机床、汽车、船舶、发电设备等装备产品的升级换代,积极培育发展智能制造、新能源汽车、海洋工程装备、轨道交通装备、民用航空航天等高端装备制造业,促进装备制造业由大变强。2、当前,我国工业产业结构正加快迈向中高端。2017年,高技术制造业、装备制造业增加值分别比上年增长13.4%、11.3%,增速快于规模以上工业6.8个和4.7个百分点,分别占规模以上工业增加值的比重为12.7%和32.7%。报告显示,40年来,

5、我国工业取得了举世瞩目的成就,建立了门类齐全的现代工业体系,跃升为世界第一制造大国。全面深化改革、形成发展新动力将是“十三五”我国工业发展的主题。未来五年,我市必须确立产业发展新思维,把适应和引领新常态作为产业发展的宏观逻辑,突破当前要素资源瓶颈约束,积极稳妥地完成速度、结构、动力等方面的多重转变。要善于利用国家层面的重大部署对市场和体制环境的积极影响,抢抓拓展国内发展空间的机遇,注重结构优化,注重要素提升,注重环境改善,充分激活我市产业的发展活力,为产业升级提供持续动力。3、尽管我国经济下行压力有所加大,但工业利润仍然保持较高增速。其中,石油开采、化学原料等行业贡献率较高。值得注意的是,工业

6、利润较快增长主要靠价格上涨拉动,一旦价格上涨不能持续,利润容易下降。江源指出,技术和质量的超越比总量超越更重要,必须要依靠创新驱动高质量发展,加速提高产业附加值。“这表明我们采取的一系列政策措施取得了良好的效果,企业转型升级的意愿在上升,发展实体经济的信心在增强。”工信部将调整优化重点区域产业布局,指导和督促重点区域重点行业实施采暖季错峰生产,严控“两高”行业产能,坚持采用市场化、法治化手段,严格执行环保、能耗、质量、安全、技术等强制性综合标准,确保落后产能应去尽去。同时,将以“两高”行业为重点,支持企业实施绿色化、智能化升级改造,支持新一代信息技术、节能环保、高端装备、新材料、生物技术等先进

7、制造业快速发展。加快推动先进技术、先进装备、先进工艺与工业设计的创新融合,强化创意设计对科技创新的促进作用,通过外观、功能等设计优化助力科技成果转化运用,推动跨界融合、互动发展,坚持与科技创新相结合。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx有限公司(有限责任公司)展望未来,公司将立足先进制造业,加强国内外技术交流合作,不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。二、项目投资规模该精纺男装面料项目主要从事精纺男装面料投资建设,计划总投资17428.13万元,其中:固定资产投资12396.93万元,占

8、项目总投资的71.13%;流动资金5031.20万元,占项目总投资的28.87%。三、产品规划项目主要产品为精纺男装面料,根据市场情况,预计年产值44381.00万元。坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品的需求。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积48197.42平方米(折合约72.26亩),其中:净用地面积48197.42平方米(红线范围折合约72.26亩)。项目规划总建筑

9、面积69404.28平方米,其中:规划建设主体工程51387.79平方米,计容建筑面积69404.28平方米;预计建筑工程投资6199.33万元。(二)产能规模项目计划总投资17428.13万元;预计年实现营业收入44381.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则,积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高项目产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞争力。(二)项目技术优势分析投资项目采用国内先进的产品技术,该技术具有资金占用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密集型,该

10、技术具备以下优势:六、设备选型方案主要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应,同时应具备“先进、适用、经济、环境保护、节能”的特性,能够达到节能和清洁生产的各项要求;投资项目所选设备必须达到目前国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足生产高质量产品的要求。七、厂房土地(一)建设有利条件完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下

11、去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。(二)控制指标投资项目办公及生活用地所占比重符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业办公及生活用地所占比重7.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“办公及生活用地所占比重7.00%”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数65.61%,建筑容积率1.44,建设区域绿化覆盖率7.83%,固定资产投资强度171.56万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容

12、面积()投资(万元)1主体生产工程22356.9922356.9951387.7951387.795049.071.1主要生产车间13414.1913414.1930832.6730832.673130.421.2辅助生产车间7154.247154.2416444.0916444.091615.701.3其他生产车间1788.561788.562980.492980.49302.942仓储工程4743.354743.3511710.7211710.72836.822.1成品贮存1185.841185.842927.682927.68209.212.2原料仓储2466.542466.546089

13、.576089.57435.152.3辅助材料仓库1090.971090.972693.472693.47192.473供配电工程252.98252.98252.98252.9820.343.1供配电室252.98252.98252.98252.9820.344给排水工程290.93290.93290.93290.9318.194.1给排水290.93290.93290.93290.9318.195服务性工程3004.123004.123004.123004.12214.675.1办公用房1694.551694.551694.551694.55106.875.2生活服务1309.571309.

14、571309.571309.5790.816消防及环保工程847.48847.48847.48847.4868.136.1消防环保工程847.48847.48847.48847.4868.137项目总图工程126.49126.49126.49126.49-107.727.1场地及道路硬化8411.671591.131591.137.2场区围墙1591.138411.678411.677.3安全保卫室126.49126.49126.49126.498绿化工程2852.3999.83合计31622.3369404.2869404.286199.33八、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动定员645人。人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均人数人4391.2人均年工资万元5.391.3年工资额万元2107.872工程技术人员工资2.1平均人数人972.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号