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2、作混乱，早夕会经营、衔接培训质量不高，业绩追踪力度不够；,保险网络（）,四月经营概况,内容提纲,五月工作布达,保险网络（）,XX人寿XX中心支公司XX之星“心连星”荣誉会,每个机构必须确保每月30%的XX之星人力， 人人1000C,人人“心连星”,保险网络（）,“今天你得意吗?”,请各服务部做好职场布置，关注XX训练，关注XX酒会，关注一单成星！ 本月必须保证XX10的标保占比，别忘了五六连动XX推动案的资源!,保险网络（）,续期指标不是公司的责任，而是民生指标，没有丝毫退让的余地；各项指标的考核，绩效，福利待遇都与续期指标挂钩； 业绩任务达成不仅指首期，也包括续期 所有的职业经理人要从骨子里
3、重视，而不要仅仅当成完成一项工作 各服务部重视并亲自关注这一指标的达标，这是关系国计民生的问题，必须重视；每位服务部经理必须从现在开始每月月头开始逐单追踪同时对于具体工作人力和资源要倾斜，必须给予应有的支持,续期的重要性：,没有改变，只有突破！,保险网络（）,五月营销目标分解,保险网络（）,五月营销目标阶段进度,保险网络（）,五月经营节点,4月30日 四月工作总结暨五月业务启动 5月1日 各机构摆台咨询（主顾积累） 5月2日 准主任回炉培训暨新产品学习 5月3日 铸剑学员回炉培训暨新产品学习 5月4日 各机构5月份业务启动暨方案奖品兑现 XX之星分会成立 XX首场产品说明会 5月6日 XX首场产品说明会 5月8日 XX首场产品说明会 5月10日 XX首场产品说明会 5月11日 城区、XX首场产品说明会 5月15日 5.15客户服务日大型活动 5月25日 业绩冲刺 5月26日 火炬手特训营（准主任） 5月中下旬 新人班（待定） 注：1、5月2日前职场布置到位（横幅、标语） 2、请各机构关注本月劳动节、青年节、母亲节假日的假日经营； 3、主任、铸剑学员6号前开单1000P。,保险网络（）,谢谢！,
