2010年中国社交游戏年度报告

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1、April 2010 Published by AppLeap & Great Wall Club, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,2010年中国社交游戏年度报告 China Social Game Annual Report 2010,亚洲SNS 经济 中国社交平台 社交游戏应用及开发者 平台用户观点 商业模式 中国社交游戏的机遇和挑战, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved., 2010 AppLeap & Great Wall Club. All

2、Rights Reserved.,Facebook的开放程度无与伦比,其中超过100万开发商来自于世界上180多个国家 超过50万个应用活跃在Facebook平台上 超过250个游戏应用拥有平均100多万的用户月活跃量 2008 自08年12月开始,超过8万个网安装了Facebook的链接及共享按钮 超过6,000万个用户每个月都会使用Facebook与外部网络进行连接,Source: Facebook, April 2010,亚洲使SNS市场真正商业化,资料来源: Plus Eight Star, 2009, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Right

3、s Reserved.,亚洲SNS与西方SNS相比较更具价值,资料来源: Google Finance, 2010年4月,Tencent,DeNA,Gree,mixi,Google,2009年度股票市场活动比较, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,社交平台 截止到2009年已有1.24 亿固定用户群体; 20% 平台用户选择SNS的根本原因来自于社交游戏; 社交平台 + 社交游戏 1+12 34% 平台用户每天都会登陆社交网站 4050% 平台用户使用社交平台的目的是源于社交游戏,中国SNS市场环境,社交游戏在平台上的用户

4、粘度大大增加, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,中国社交平台前五强, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,社交游戏实例-社交平台上的游戏应用,中国排行前50名游戏类应用占平台应用总数比例,资料来源: , MyS, , 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,开发者数量,截止2010年2月,中国3大开放社交平台应用开发者总数已超过10688个,应用开发者团体发展趋势稳健。,应用开发者数量增

5、长趋势,资料来源: , MyS, , 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,平台用户乐于安装及使用游戏应用,根据统计,绝大多数用户都使用过第三方应用,而在安装过第三方应用的用户中, 安装过10个以上应用的用户比例最大。体现出很大比例的平台用户乐于尝试新应用。, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,用户反馈意见,用户选择使用应用的原因,用户放弃使用应用的原因,大多数用户认为好玩、好用是选择应用的主要原因,身边的朋友都在玩是影响用户选择的重要辅助原因。 用户放弃

6、使用应用的最主要原因是玩腻了,没有新鲜感,鉴于此原因,诸多开发者应在应用game-play方面多出新意,保持应用新鲜度并提供良好用户体验。, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,全民都疯狂!,为了能够按时收菜,很多用户都使用闹钟定时,有的甚至留到很晚。, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,为了让自己的女友开心,很多男孩们购买高级社交平台账户。 一名疯狂的平台用户竟在淘宝以人民币80,000元天价出卖自己的账户。,广告:当前最主流的收入来源,市场迅速扩大因

7、为社交平台具有以下特点: 流量大:1.24亿社交网站用户 粘度高:1/3用户每日访问,40%每日停留超过1小时 互动强:留言、聊天、游戏、评论、群,等等 传播快:典型的病毒式传播渠道 可植入:广告内容+应用内容 高精准:基于真实关系网络的SNS 虚拟物品 成熟的B2C盈利模式,早已被网络游戏、IM、社区等主流互联网应用所证实 应用定制 新兴的B2B盈利模式,随着企业对社交平台的接受必然产生大量需求,人人网首页的广告,开心网提供的虚拟礼物,人人网内的阿迪达斯定制应用, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,商业模式,广告类型,网

8、站首页广告 卖点:流量大,转帖页面广告 卖点:病毒式传播,游戏内带品牌的“种子”和“果实” 卖点:平滑植入,应用组件推荐位广告 卖点:粘度高,Nike的社交空间 卖点:互动强, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,35%社交游戏玩家靠看广告换虚拟币 40%的用户表示会由兴趣出发而点击广告,植入广告 案例 开心网+悦活,开心网为悦活设计了4个环节的植入 用悦活种子种出饱满而新鲜的果实; 从收 获到榨汁增加用户体验; 给好友赠送虚拟果汁 线下配送试饮活动,让用户在玩了一场游戏后仍能在现实生活中回忆产品的品牌主张。 创造虚拟“悦活

9、女孩”人物,代表简单健康而自然的生活方式 悦活粉丝群,与“悦活女孩”分享探讨生活 效果 2个月内,58万用户加入粉丝群 开始两个星期,悦活女孩视频即超过10万次点击 从2009年5月16日开始 仅半个月的时间,参与活动人数超过40万,虚拟榨果汁次数8300多万,送好友果汁超过6000万。,悦活种子,榨汁送好友,悦活女孩首页, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved., 2010 AppLeap Inc. All Rights Reserved.,社交平台非游戏类应用市场,以人人、聚友、51为例的三大开放平台之上,非游戏类应用分布图

10、,虚拟物品,无可争议的成熟商业模式,远远领先于西方市场 2008年其经济价值在中国即超过30亿美元(Plus Eight Star估算) 至少9家因此受益而上市的企业 被广泛应用于游戏、SNS、IM、虚拟社区等 丰富的表现形式:服装、形象、场景、装饰、装备,等等 盈利模式:直接销售、无线增值、广告营销 广泛应用的虚拟货币系统全面解决流通问题, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,双币种的虚拟货币系统-案例-开心农场,种子:只能使用金币购买,农场装饰:既可以使用金币也可以使用F币购买,化肥等促进生产的工具:少数可以使用金币购买

11、,多数只能使用F币,金币: 目的是促进业务的使用 种子是游戏最重要的组成部分,必须使用金币。也就是说,如果不在游戏中停留足够多的时间,哪怕是花钱也无法继续玩下去。 F币:目的是获取收入 如果希望通过化肥的工具加速游戏进程,必须消费。,金币,F币, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,平台的虚拟货币系统-案例-人人豆,人人网作为平台提供统一的虚拟货币:人人豆; 所有的付费应用提供各自虚拟货币与人人豆的兑换; 用户首先充值人人豆账户,然后使用人人豆进一步兑换应用中的虚拟货币; 9中充值方式,包括 猫扑一卡通、骏网一卡通、银行卡、

12、支付宝、Paypal、手机话费、手机充值卡、手机短信、固定电话, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,社交游戏的机遇和挑战,机遇,外部环境的刺激 SNS被称为最可能出现下一个Google的领域; 成立不到3年的社交游戏开发商Zynga已获得了3900万美元融资,Playfish、 Playdom等公司营收状况也非常客观; 国内平台数量持续增加 综合+垂直 中国互联网发展趋势 娱乐是核心(60%用户30岁) 用户仍在增长(仅30%人口) “东方不亮西方亮” 特别是移动社交游戏,挑战,游戏创意单一 多为种植养殖类 生命周期短暂

13、游戏开发周期短暂,创意速食 竞争 国内同行 国外同行 PopCap开发的宝石迷阵在人人网上日活跃用户已达3000, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,报告完整版本还包括,中国排行前五社交平台介绍 中国社交游戏数据及分析 社交游戏及相关商业模式案例分析 社交游戏用户行为数据分析 专家访谈 2010中国SNS社交游戏峰会概述, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,戴志康 康盛创想,CEO,Dan Brody 360圈,CEO,魏来 聚友网,CEO,徐城 5

14、分钟,COO,陈书艺 奇矩互动,CEO 360圈,CEO,沈佳 RockYou,CEO,专家访谈, 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,作者简介,谌莉 AppLeap 商务拓展经理 & 首席分析师 作为 AppLeap 商务拓展经理兼首席分析师,具有高度行业敏锐度及分析力,负责美国SNS市场及社交游戏商务活动。 谌莉为中国社交游戏行业撰写行业报告及负责管理咨询事务。 在加入AppLeap 前,谌莉在法国巴黎埃森哲(Accenture)工作,具有管理咨询师工作经验。 谌莉获得法国国立科技管理大学硕士学位,专业管理咨询及变革管理

15、。并在里尔高商接受项目管理博士研究方法论课程培训。 精通法语、英语。 Contact: 薄益群 Great Wall Club 副总裁 & 联合创始人 作为Great Wall Club 副总裁 & 联合创始人,薄益群拥有超过10年中国ICT行业经验,目前负责负责拓展海外会员网络、合作关系和研究工作。 在加入Great Wall Club之前,薄益群领导Plus Eight Star公司的咨询和研究团队,发现并分析中国、日本、韩国三国移动和互联网市场的创新并将这些创新传递到客户的市场。 他曾为MIH、三井物产、法国电信、Bouygues电信、SK电信、阿迪达斯等企业提供咨询服务。 薄益群获得法国巴黎第一大学管理硕士学位,可以使用中文、英文、法文自由交流 Contact: , 2010 AppLeap & Great Wall Club. All Rights Reserved.,

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