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,人力资源委员会 2006年度工作报告,中港协集装箱分会人力资源委员会 主任 莫固华,第一部分:05-06年度工作总结 关于计划依据 1、05-06工作计划 2、期内追加计划,一、05-06工作计划执行情况 1、总体情况 0506年度工作计划与执行简况,2、具体执行情况,调整项目与说明 行业作业司机生涯规划深入 集装箱码头基础培训教材项目,已执行项目情况 承包商（外来人员）管理专题深入 技术岗位培训体系经验专题深入,码头特种岗位技能鉴定专题深,行业HR KPI指标调研及十个岗位薪酬调查、最佳雇主调查必要性、可行性报告（薪酬及组织效率报告、WokChina2container报告、标竿职位薪酬报告）,中国集装箱码头HR基础管理调研 集装箱行业人力资源现状调查问卷,二、05-06年度计划追加项目 1、劳动合同法（草案）对码头人力资源管理的影响调查与管理实践研究 2、集装箱码头安全事故案例编辑,三、主要存在问题与成因简析、对策 1、总体参与、响应度有待提高 2、成因多方面 3、委员会自身建设、计划、组织管理应纳入年度工作计划,第二部分: 0607年度工作思路、设想与工作计划,1、基本思路与设想,2、0607年工作计划 人力资源委员会06-07年度工作计划,谢谢大家,
