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1、5S推进法整顿,市场部：叶金玲 2018-1-26,5S定义,整理（Seiri）：丢弃不要的物品 清扫（Seisou）：时常保持整洁 整顿（Seiton）：做到随时能取出想找的物品 清洁（Seiketsu）：时常维持整理、清扫、整顿的状态 素养（Shitsuke）：进行素质教育，遵守既定规则,5S的意义,根基,一、何谓“整顿”,整顿作风？,整顿组织？,整顿局面？,5S中的整顿？,做到随时能取出想找的物品,整顿的要点,能够立即取出来 使用后立即物归原处,俗话说的：一个萝卜一个坑,电脑键盘为什么可以盲打？因为每个键都有固定的位置，因此，整顿首先的要决是确定位置。,能进行整顿的企业就是优秀企业,清扫
2、的下一步就是整顿。整顿如果做得好的话，就可以跻身优秀企业之列，也因如此整顿的难度很大。 那么什么是整顿呢？“整理”和“整顿”这两个词我们从孩童时期就经常听到。经常会被父母或老师提醒“要进行整理整顿”。但是与“整理”一样，真正理解5S中“整顿”含义的人也并不多。其中好像也有将“整理整顿”作为一个词来理解的人。工厂里经常会悬挂“安全第一”的标语，与之相提并论的就是“整理整顿”的标语了。而事实上那些标语往往只是寂寞地悬挂在那里而已。,安全始于整理，终于整顿。,何谓整顿,任何人都能立刻取出,立刻放回原处,安全,二、为什么整顿是必要的,不进行整顿的话，就会对安全、品质、交货期、效率等各方面产生不良影响。
3、,1.不知道物品放在何处。,1,2.物品的错拿,2,3.急躁不安,3,4.操作中断,4,后果,不整顿的话必然需要花功夫寻找，寻找不仅花费时间，令人急躁导致操作中断，还有可能拿错的后果,为什么整顿是必要的,5.产生不良品,5,长期在焦虑、烦燥的环境下,生活：精神不振、身心欠佳,工作：不顺利、甚至被淘汰,三、明确整顿的对象,1.首先要在整理、清扫完成的基础上进行 整理工作不结束的话，整顿不要的物品也毫无效果。而如果把清扫延迟进行的话，清扫会难以展开，或者会变得麻烦，其结果就是不能彻底进行清扫。,明确整顿的对象,整理,清扫,整顿,2.寻找起来费时费力的物品 整顿就是为了能够立即取出。现在要花很多时间
4、去寻找的物品，通过整顿就会得到明显改善，所以要优先考虑执行。,3.在品质方面有待加强的物品 有些物品虽然不需要花太多时间寻找，但稍不注意就会拿错。在生产过程中发现问题倒也无妨，但如果产品流到客户手中就会出现质量投诉，影响公司的信誉。万一发生事故的话将带来重大社会影响，危及公司的生存。,91号,16号,4.存在安全隐患的物品 超重、超长、锋利的物品在安全上存在隐患，必须优先进行整顿。,四、由谁来进行整顿,WHO,整顿应当自己来做,与清扫一样，从整顿工作中受益最大的就是自己了。所以整顿应该由自己来实施。但事实上，在生产现场很难抽时间去做这些改善。有时候虽然想出了办法，但却没有实施的本领。这种时候就
5、向专业人士求助吧！ 如果随便让别人去进行整顿，反而会更加混乱。具体办法在后面的章节会详尽叙述。“整顿”和“摆放整齐”的意思完全不一样。仅仅外观看上去整洁是毫无意义的。能够将需要的物品准确且迅速地取出来才是最重要的。话虽如此，也并非意味着外观上不必讲究。外观整洁当然会更好。,做到任何人都能够一目了然,只有本人知道就可以了吗？当然不是。如果本人休假或与其他人换班的话，就会影响工作。整顿不仅是责任人一个人知道就可以了，所有相关人员都必须清楚，能做到立即取出，也就是说要信息公开。这需要动脑筋想办法。,五、何时进行整顿,何时进行整顿,整顿与整理、清扫略有不同。整理是将不用的物品丢掉就可以了。清扫只要扫除
6、干净就完成了。但是整顿是永无止境的，或者说整顿之后的工作很重要，即是否善于利用整顿的结果。,Anytime,Anywhere,需要时就整顿，准备好笔和纸，一有想法马上记下来,决定整顿对象,1,考虑整顿办法,2,为整顿做准备,3,实施整顿,4,整顿后的追踪,5,反思、修改,6,整顿的具体步骤,六、整顿与排列的区别,5S中没有“排列”一词，但是“排列”这种思路很重要。在清扫之后，整顿之前，加入“排列”的步骤有时会很奏效。那么“排列”到底是指什么？与“整顿”相比又有什么不同？其实排列和整顿截然不同。,整理,整顿,排列,扔掉不要的东西,整齐地摆放,有层次、有布局,当然跳过排列这个步骤，直接从清扫阶段过
7、渡到整顿也可以，但整顿工作难度大、内涵丰富，有可能在清扫之后的很长一段时间内都看不见外观上的任何变化，因此需要进行排列。,排列,七、整顿的方法,树立典型，尝试实施,1,做出明确标识,2,活用“好球区域”,3,划出白线,4,可视化,5,便利化,6,文件、资料和文具的整顿,7,1、树立典型，尝试实施,代表性的实施,取得成效，带动全局,案例,采用电子门卡的酒店增多，酒店前 台的钥匙保管就是整顿的一个范例。其 优点是不仅能够立即取出，对于客人在 室情况也一目了然。 把酒店的钥匙错拿给客人的后果是 很严重的，而且让客人在前台久等的话 也容易引起客人的不满。,2、做出明确标识,2.1符号要人人都懂,2.2简单易懂、不易混淆,3、活用“好球区域”,3.1：好球区域是指： 膝盖以上肩膀以下的 区域（约40CM1300 CM之间）,活用“好球区域”的优点,安全,容易取出,视野开阔,确保品质,4、划出白线,4.1物归原处,4.2白线必须清晰可见,家居分区,办公现场,行李包,5、可视化,5.1看得见、一目了然,6、便利化,6.1便利化,便利店,6、文件、资料和文具的整顿,不堆积,不混放,明确标识,整顿是随时能取出物品，希望我们在不断的探索中，不断的完善，让所有人、物变得更加舒心、放心！让5S成为习惯，成为快乐的源泉！,结语,THANKS,
