(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三

上传人:繁星 文档编号:88144512 上传时间:2019-04-19 格式:PPT 页数:40 大小:333.60KB
返回 下载 相关 举报
(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三_第1页
第1页 / 共40页
(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三_第2页
第2页 / 共40页
(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三_第3页
第3页 / 共40页
(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三_第4页
第4页 / 共40页
(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(ppt)-技术管理部周务工作汇报-2015年各单位二月份工作总结和三(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2015年各单位二月份工作总结和三月份计划,集团技术管理部 2015年3月3日,集团技术管理部 王祥兵: 1、2月份,各单位节前各项准备充分到位,节日期间各单位设备运行稳定,没有上报的影响生产的大故障,3月份设备管理重点要放在设备安全运行管理上,重点加强设备操作人员的培训,规范操作行为,并做好安全隐患排查整治工作。 2、结合春季风大特点,做好大型设备防风工作(包括船舶)。 3、对设备管理系统进行集中梳理、优化、完善,希望相关公司给予支持,尤其是三大指标的基础数据录入要及时、准确。 4、按照集团领导要求,投资部、技术部等几家即将联合下发文件,对集团的资产进行摸底清查,加强资源的合理配置。关于设备

2、的基本信息要统计完整,要求各单位高度重视,认真对待,不能弄虚作假,这就需要充分利用好设备管理系统这一平台。 5、对重点大宗散货装卸工艺标准进行梳理,注重标准的可操纵性,力争通过装卸工艺的改进达到散货装船不落地。,集团技术管理部 陈钢: 1、以设备管理系统为平台,加强设备的精细化管理,为今后资产清查等工作打下基础,提高设备管理水平。 2、探索运用技术手段防范安全问题,提高安全管理水平。 3、针对各单位维修车间、后勤维修场所用电安全、维修工具定制管理等存在的不安全因素,一季度联合安监部开展一次维修安全专项检查。 4、按照集团领导要求,技术部几个部门长不定期带队到各单位进行带班走访,重点交流各单位的

3、年度计划、科技项目申报、绿色低碳港口建设的思路和想法、各项异常指标等情况。 5、对各公司上报的标准制定计划进行梳理,出台下发2015年度集团标准编制计划。,东联公司 二月份工作总结: 1、做好节前设备的安全检查,重点检查用电安全、设备的安全装置,冬季五防等,共检查设备309台次,整改174项次,考核17台次。 2、完成正面吊1#的变速箱大修。 3、积极筹建变频器故障模拟处理实验室。 4、积极做好加气车31612#和30752#发动机无力故障攻关。 5、完成了大码头6#电箱的外移,避免被车辆碰擦带来的安全隐患。 6、做好春节期间的设备保障和值班工作,较好的保证了生产需要。 7、多方协调,完成了新

4、大楼电梯的使用登记注册,确保了电梯的正常使用。 8、根据文明环境整治要求,认真开展设备文明整治和责任区清理及各项整改工作。,三月份工作计划: 1、继续扎实做好冬季“五防”,开展一次大型设备防风专项检查。 2、开展一季度设备普查和设备综合考评。 3、做好2015年指标的分解。 4、做好2014年度科技进步项目的评审。 5、具体工作:完成36#门机大修的安装;35#门机的解体大修;大码头5#电箱的外移;307场双动力吊车供电方案的实施;铜矿灌包机加装防护板;30吨叉车的恢复;平板汽车的购置;抓料机改平车机;铜矿灌包机的验收;仓库LED灯的购置;垫木和篷布现场回收点标识牌的安装;散化自动灌包系统的购

5、置;食堂蒸饭车的改造方案;2、3到卸车机电缆的更换;完成公司范围内所有防雷接地装置的检测工作。,东源公司 二月份工作总结: 1、做好文明港口创建活动相关工作。 2、开展春节设备保障综合大检查活动,确保春节长假期间设备运行稳定。 3、完成A、B线4台卸车机大修工作、2#斗轮机悬臂皮带更换工作。 4、完成公司部分老旧大型设备的钢结构防腐和流动机械的车身局部防腐以及自卸车车厢维修工作,消除设备安全隐患。 5、完成2015年外包机械招标定标、小松WA500-3装载机整车大修招标工作。 6、完成两航变电所拆除工作。 三月份工作计划: 1、做好节后设备检查工作。 2、继续推进文明创建工作。 3、继续对公司

6、老旧设备进行整治。,东泰公司 二月份工作总结: 1、开展节前大检查,做好节日期间备品备件准备,节日期间设备运行可靠。 2、开展文明环境创建工作,成为全集团第一家完成架空线路、外露线路整治的单位。 3、开展能源评审背景资料收集,为编写2014年度能源评审报告做好准备。 4、制定2015年度低碳建设项目和能源管理推进表。 5、制定工艺小组会议内容计划推进表并不断推进。 6、完成钢垫木维修2100块,解决了公司生产困难。 7、开展辅助车辆评比活动,并召开经验交流会。 8、固定资产方面:哈工码仓机已到港使用;化肥卸车机厂家已经开始生产,预计3月份将到港投入使用;3月份计划完成吸尘车、15T叉车到港验收

7、。,三月份工作计划: 1、做好春季大型设备的防风工作。 2、逐步开始实施15年固定资产年度计划。 3、做好15年目标指标测算分解工作。,新东润公司 二月份工作总结: 1、加强换季管理,做好冬季“五防” 相关工作。 2、利用生产间隙时间,对散粮系统设备进行完善维修工作。相继完成:15#、16#埋刮板机对30#和31#斗提机的溜筒,9#、10#埋刮板机对46#斗提机溜筒修理等; 3、309斗提机测温系统改造完毕,并正常投入使用。 4、进行文明环境创建工作。节前对廊道下的大门和新装车楼边上的围栏格栅进行紧急维修。 5、开展设备安全装置专项检查。 6、灌包库的吸干机安装到位。 7、按国标、部标要求,继

8、续完善港口LNG装载机安全使用规范。,三月份工作计划: 1、大机集中润滑系统进入施工阶段。 2、文明环境治理工作不断推进与深入。3、4#皮带机廊道下铁门维修,新装车楼北侧格栅栏维修验收。 3、继续散粮系统的滑动门、翻板及溜筒的维修工作。 4、对2#两用机大皮带基带制作进行质量跟踪,已制作到位。 5、两用机除尘效果的技术改造工作研究。,新陆桥公司 二月份工作总结: 1、开展节前各项专项检查活动,做好节日期间安全生产、设备保障、物资供应及值班值守工作,春节期间设备总体运行情况良好。 2、跟踪落实35、36泊位大管桩维修加固进程及过程的质量管理。 3、完成2#斗轮机加固及重心调整项目价格审核并签订合

9、同。 4、2月12日,和南京山松签订31#WA500-6装载机外委大修合同,按合同进度施工。 5、根据公司年度经济分析会议要求,进一步做好能源管理考核细则。本月根据各队的实际情况,整理汇总了2015年公司能源单人单机考核方法(初稿),在2015年2月试行,装载机的运行数据和油耗的采集仍不能及时,还需要北斗和能源平台系统的再协调。 6、结合文明环境整治工作做好相关设备设施整治和定置管理。 7、3#机在线监测系统的使用和故障分析。 8、继续做好设备设施冬季五防工作。,三月份工作计划: 1、利用船舶间隙进一步完善系统线设备:BC2C皮带更换;1#卸船机四卷筒减速机开箱检查;2#卸船机吊靶机小车架更换

10、;2#斗轮机加固改造等。 2、做好山松厂家WA500-6装载机外委大修(31#)过程控制。 3、督促35、36泊位管桩加固工作尽快复工,继续做好过程管理。 4、落实部分年度固定资产采购计划:送饭车、加油机、洒水车等。 5、督促各单位相关电气及定置管理施工进度。 6、配合公司定价小组完成水平内转车队合同协议签订工作。 7、做好集团下发的环境整治相关整改项目的落实工作。,新苏港公司 二月份工作总结: 1、公司2015年度流动机械外租、内转车队外租、流机外委修理的相关合同进行谈判,并签订相关商务合同和安全协议。 2、完成公司年度物资盘点工作。 3、完成2014年公司科技进步相关材料收集,2015年科

11、技进步的立项上报。 5、配合集团完成设备年度考评、科技进步考评、低碳港口建设考评工作。 6、公司监控系统安装(1月底进步安装、调试基本结束)。 7、“百日安全活动”总结。 8、四台新抓斗到货。 9、节前消防、安全用电专项检查。 10、年度设备普查。 11、与上海三航局关于后期遗留问题进行前期谈判。 12、主要维修改造工作: 1、2、4#卸船机钢丝绳更换;卸船机托绳钢丝调整;更换BC4B5B滚筒;装船机振动检查;更换2#斗轮机皮带;4#斗轮机三合一高压电缆击穿,抢修。,三月份工作计划: 1、督促各外包单位签订相关安全协议。 2、年度设备普查整改工作。 3、两台200T新磅房安装前期准备。 4、四

12、台新采购抓斗的到货跟踪使用情况。 5、2014年度经济活动分析。 6、BC1A/B配矿相关设备的技术改造。 7、3个变电所消防验收工作。 8、5#栈桥电缆移位。 9、2014年度各单位设备考评工作。 10、节假日人员值班工作。 11、监控的安装调试工作。,新云台公司 二月份工作总结: 1、做好春节期间设备保障工作。 2、开展节前设备安全大检查工作,重点对门机超负荷限制器进行调校及流固机安全装置进行检修。 3、利用闲置矿砂漏斗,设计改造散装水泥高架漏斗,保障水泥卸船兑车作业。 4、完成办公大楼临时电缆接入;完成新办公楼搬迁及水、电气设施检查、检修。 5、进行公司CA电子认证。 6、开展了一期轮胎

13、吊技术培训。 7、对徐工800K、50G装载机灯光进行市场调查、国产化改造。 8、继续跟进10KV市电工程接入。 9 、继续跟进码头动力箱电缆及场地动力箱电缆敷设工作。,三月份工作计划: 1、按公司工作意见以及2015年度设备管理工作意见要求,开展设备管理工作。 2、对公司设备管理制度进行梳理、重新编制,做好设备管理制度汇编工作。 3、签订流机车载空调维修协议,对空调系统性能进行摸底。 4、公司新建变电所验收以及110KV接入供电局申请施工等协调联系,争取早日接入国网供电。 5、扎实开展一季度设备普查工作。 6、认真落实冬季五防工作,重点抓好春季防火、防设备自燃及司机春季防瞌睡工作。 7、固定

14、吊制作跟踪协调,争取早日进入安装并交付使用。 8、CA电子认证及协调2台25吨轮胎吊购置招标工作。 9、开展一期流机点检技能培训。,新圩港公司 二月份工作总结: 1、做好节前设备检查及节日期间设备保障工作。 2、完成4台组合漏斗方案确定及前期制作。 3、做好4台40t/43m海西门机遗留问题的最终确认及责任落实。 4、做好清扫车的招标购置前期工作。 5、做好防寒防冻工作具体措施的落实,确保设备安全过冬。 6、做好调研工作,制定抓料机招标技术文件。,三月份工作计划: 1、做好清扫机招标、评标及抓料机招标前期工作。 2、完成4台组合漏斗的制作。 3、完成装载机清扫车的购置工作。 4、做好6台门机前

15、期管理及后续整改工作。 5、继续推进公司用电增容工作。 6、推进设备管理文明整治工作。,新海湾公司 二月份工作总结:完成了设备检查、保养、清扫及隐患排查等基础工作。固机方面重点落实了门机的润滑和防风锚定。流机方面重点落实了定置管理、消耗品的定期更换及吊车等设备的防风工作。工索具方面重点落实了作业中的检查和及时维修。做好节日期间设备安全运行保障工作。 1、本月镍矿作业千吨能耗267.6高于14年平均值224.6,主要原因在于作业空间受限,在操作过程中变幅机构频繁在最大幅及最小幅之间动作。 2、木薯干作业本月千吨能耗高于给定值480,主要原因在于25吨门机作业居多,占本月木薯干作业量63.8%。 3、门机本月完好率99.72%,利用率50.95%,故障率0%,待时故障22.8台时。流机完好率99.92%,利用率18.33%,故障率0.46%。 4、维修管理方面:维修一台钢坯吊具钳口;进行一次加油站加油工和部分流机司机的消防演练培训;验收两台新到木材抓斗并投入使用;制定大型船舶抢吃水设备保障预案;根据预案安排完成“海州九号”抢吃水工作,完成货场高杆灯时控照明节能工作;等等。,三月份工作计划: 1、重点工作:门机防风、电气设施防雨、防尘;抓斗、吊具保障;跟进化工项目建

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号