企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件

上传人:F****n 文档编号:88134391 上传时间:2019-04-19 格式:PPT 页数:196 大小:390KB
返回 下载 相关 举报
企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件_第1页
第1页 / 共196页
企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件_第2页
第2页 / 共196页
企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件_第3页
第3页 / 共196页
企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件_第4页
第4页 / 共196页
企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件_第5页
第5页 / 共196页
点击查看更多>>
资源描述

《企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业客户关系管理理论与实践-ppt-p196课件(196页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业客户关系管理理论与实践 湖南商学院教授 张贵华著 2005年1月,目录 第一讲 客户关系管理的基本知识 第二讲 客户关系管理的内容 第三讲 CRM的基本方法与技巧 第四讲 客户关系管理的机制与评估 第五讲 客户关系管理效果评估,2019/4/19,3,一、客户关系管理是当今的热门课程 (二)欧美CRM研究与应用的特点 (三)CRM在中国的现状 二、客户关系管理的演变 (二)我国处理顾客关的原则 三、客户关系管理的基本概念 (二)客户关系 (三)客户关系管理,2019/4/19,4,一、客户关系管理是当今的热门课程 (一)市场营销理论发展的新趋势 1Marketing的分化。进入21世纪后,

2、随 着社会化分工和市场经济的发展,指导市 场运作的营销理论出现了新的日益分化的 趋势。向专业市场方向研究,形成了许多 新的专业市场营销理论分支。如房地产营 销、家电营营、IT营销、文化产业营销、 酒业营销、电力营销、化妆品营销、纺织 营销等。这些新的营销理论分支是建立在,2019/4/19,5,市场营销学的基础上结合行业营销特 点、行业知识来研究。更注重行业特点。 2.市场的竞争转变为争夺客户的竞争。 进入21世纪后,市场的竞争已不仅仅是产 品的市场竞争,而更重要的是争夺客户的 竞争。拥有客户就拥有市场,客户成为决 定企业生死存亡的关键要素。因此,企业 客户关系管理方法与管理理论的研究受到 企

3、业和社会的高度重视。也就成了热点。,2019/4/19,6,3.二十世纪80年代以后,欧美营销战略的 变化。 20世纪80年代后欧美的市场营销战略逐 步从“以市场需要为中心”转移到“以客户满 意为中心”。出现了一列新的战略: (1)客户满意 Customer Satisfaction (2)客户挽留 Customer Retention (3)客户忠诚 Customer Loyalty (4)客户价值管理 Customer Value Management,2019/4/19,7,(5)一对一营销 One-to-One Marketing (6)个性化营销 Personalization (7

4、)数据库营销 Datebase-Marketing (8)最有价值的客户分析 Most Valuable Customer Analysis (9)客户终生价值 Customer Lifetime Value (10)客户关系管理 Customer Relationship Management 简称CRM,2019/4/19,8,(二)欧美CRM研究与应用的特点 由于欧美企业大多数是跨国公司,需要 及时对全球业务网点进行动态的跟踪,因 此,它们实施的是数据库的管理。通过建 立全球业务网点的数据库来对客户进行了 解,实施针对性管理。如WALL-MART、 加乐福、麦德龙、肯特基、麦当劳、通用、

5、 福特、本田、松下等。 但由于CRM形成时间短,目前还很不完返回,2019/4/19,9,善。有些基本概念、理论体系、管理方法 还有待进一步探索。有些概念现在还有争 论。,2019/4/19,10,(三)CRM在中国的现状 返回 1.我国引入CRM的曲折过程 上世纪90年代中期由于我国市场经济 的发展,市场出现了许多新问题,企业遇 到了许多难题。因此,十分推崇欧美的客 户关系管理理论与手段。但四五年之后未 见预期效果,又开始怀疑CRM。到加入WTO 后,更多地了解到欧美企业,同时也有更 都的外资企业进入国内市场参与竞争,又,2019/4/19,11,发现了CRM的神奇之处。并且大量外企的 进入

6、,国内企业的遇到了更多的挑战。因 而,对CRM又开始重视起来。如银行、保 险、移动通信、电信、联通、石化等,都 将原来的顾客投诉室改成了客户服务中心。 案例 2.我国的研究与实践存在的疑难问题多 (1) CRM的理论体系问题 (2)CRM的方法论问题,2019/4/19,12,二、客户关系管理的演变 (一) CRM的起源 1.CRM最早产生于美国 (1)二十世纪80年代就有了“接触管理” (Contact Management)。专门搜集客户与 企业联系的信息。 企业为了降低成本,提高效率,对业务流 程进行重组很多企业采用了“企业资源计划” (Enterprise Resource Plann

7、ing 简,2019/4/19,13,称ERP) ERP一方面提高了内部的业务流程自动 化。使员工从日常事务中解放出来;另一 方面优化了企业内部的业务流程,提高了 工作效率和质量。可以有更多的精力关注 企业与外部相关利益者的沟通互动,发现 市场机会。因此,也发现客户在服务方面 提出的问题多,能否及时、合理解决对企 业影响很大。而原有的理论缺乏这些问题,2019/4/19,14,的系统研究。CRM也就应运而生。 (2)九十年代初演变为“客户关怀” (Customer Care)。 最初的CRM范围窄,主要是解决部门 之间的解决方案。如销售队伍的自动 化(SFA)和客户服务支持(CSS)。 但并未

8、提供完整的加强企业与个体客 户之间关系的手段。 (3)九十年代中期推出了整体交叉功能,2019/4/19,15,的CRM解决方案,把内部数据处理、销售跟 踪、国外市场、客户服务请求等融为一体。 为企业营销人员提供及时、全面的客户信 息,清晰地了解每位客户的需求、购买情 况,以便提供相应的服务。 2.九十年代后期得到了大企业的广泛应 用。特别是互联网技术的进步,CRM的能力 大大拓展。真正得到了广泛推广。 3.CRM作为一种管理理念和战略,始于二 十世纪九十年代末。,2019/4/19,16,美国的IBM、GARTNER GROUP等企业认为CRM 的产生与新经济、新技术有关。新经济促 使了自由

9、化,带来竞争、客户个性化。企 业如何保持竞争能力并求得发展依赖于: (1)要有好产品。但产品好坏由客户判 定。 (2)经营效率高。速度、价格、服务。 (3)建立与客户的亲密关系。增加客户 对企业的依赖度。,2019/4/19,17,(二)我国处理顾客关的原则 1.我国古代处理顾客关的原则 古代自从有了商品交换,就有了交易的 规则、处理双方关系的基本准则。如童叟 无欺、买卖公平、货真价实等。主张诚信 为本。 2.现代社会的市场交易原则 主张质量第一,顾客至上;顾客是上帝。 进一步题现对顾客的关怀。 返回,2019/4/19,18,三、客户关系管理的基本概念 (一)客户与客户分类 1.客户定义 (

10、1) 理论界的不同看法 A.购买产品或消费服务的单位及个人; B.未来购产品或消费服务的单位及个人; C.影响企业营销活动的单位与个人。 (2)本人观点 返回,2019/4/19,19,2.客户分类 分类方法很多,常用的有: (1)按时间划分 现实客户与潜在客户 (2)按购买情况划分 一般、小、大客户 (3)按贡献划分 盈利、无利、亏损客 户。 3.研究客户的意义 (二)客户关系 1.市场营销中存在的各种关系 返回,2019/4/19,20,(1) 客户与企业的关系 (2) 客户与客户的关系 (3) 客户与市场监督机构的关系 (4) 企业与企业的关系 2.CRM中的客户关系 是指前(1)(3)

11、(4)种关系,而(2)不纳入。 3.客户关系的定义 企业提供一种客户需要的产品或服务,通 过互动产生情感上的认可,从而建立一种友,2019/4/19,21,好的能相互理解的关系,这种关系就叫客户 关系。 4.客户关系的本质 是利益关系还是感情关系?目前有不同 的看法。由于客户总是追求更高的回报, 则从利益关系看,企业很难满足客户要求。 如到服装店买服装。 事实上客户存在感情需要。如对喜欢的 品牌、认可的产品,出现了小疵点,也不 会怀疑厂家而怀疑是假货。,2019/4/19,22,当然有些企业也总是希望客户理解企业, 而自己长期不去改进与客户的关系,久而 久之,也会失去客户的信心。 因此,客户关

12、系本质上是感情与利益关 系的有机结合。 5.客户关系的层次 客户关系有如人的关系,存在亲近远关系。 (1)亲密关系 (2)面对面的关系,2019/4/19,23,(3)一般关系 (4)无接触的关系,也叫疏远关系。 6.客户的特征 (1)客户关系是一种连锁性的关系 客户关系的一个重要特点是客户关系的连 续过程,每次沟通互动都有潜在的改变它 的可能。 (2)客户关系是一种信任的关系 大多数心理学家和社会学家认为,信任、 感情和责任总是联系在一起的。,2019/4/19,24,信任的几个关键因素是: 信任是从过去的经历和以前的行为中 发展而来的。 认为合作者具备有关键性的特点,例 如信任感与可靠性。

13、 信任意味着自己去冒险。 信任意味着对合作者有信任感和安全 感。 这些因素可归纳为预见性、依赖性和信赖。,2019/4/19,25,(3)客户关系是一种责任关系 也就是说企业必须对客户提供一种负责 任的产品或服务,而客户也要负责任地使 用和评介企业的产品或服务,进而正确地 评介企业。因此,客户关系中每一方的责 任感,是客户关系能否成功的决定性因素 之一。 客户在关系交往中所投入的各种资源如 货款、时间、情感、精力、个人牺牲的 和其它的非直接投入等,也就是我们平,2019/4/19,26,常所说的顾客总成本。这些成本的大小 会影响客户的责任感。 (4)客户关系是一种依赖性关系 客户关系的形成首先

14、是来自能满足双方一定的需求,每一方都依赖于另一方满足自己某些需求中的一部分。客户要满足的需求是功能性的和情感性的,而企业要满足的需求是与收入、利润有关的方面。当客户和企业各自的需求都能从对方得到时,依赖性的感觉就会产生。,2019/4/19,27,(5)客户关系是一种双方交流的关系 客户关系中最基本的特征之一,就是它是 一种企业与客户的双方交流关系。客户与 企业只有通过交流,才可能建立关系;也 只有通过交流才能继续维持关系,使企业 了解客户的要求和满足情况,增进相互的 了解,化解交往中可能产生的不满意 。 (6)客户关系是一种互惠的关系 企业与客户建立的关系是以互惠为基础的 关系。,2019/

15、4/19,28,(7)客户关系是一种情感化的关系 在客户关系中,客户除了获得核心产品 和服务的满足之外,还需要获得: 信心的满足,它与减少风险、信任企业、 增加对服务的信心和减少焦虑有关。 社会收益 它与被员工认识、熟悉员工,并与他们建 立友谊以及能被直呼其名有关。也就是说 客户能得到社会的曾从总增成增总冲成尊 重、认可。,2019/4/19,29,特殊待遇的收益满足 (8)客户关系是一种互动的关系 7.建立客户关系的条件 企业与客户建立一种良好的关系,并不 是一件容易的事。假如某个人突然接到 企业的电话、信件和其它营销活动的关 怀时,首先必定会对企业的动机反应很 敏感。就像和个人的打交道一样

16、,人们 对于陌生人第一次的过份热情、举止会 表现出谨慎。,2019/4/19,30,因而,企业与客户之间能够建立一种和谐 的关系是受到一定的条件限制的。这些条 件包括频繁的接触、面对面的互动、双向 交流、知识和信息、熟悉程度、客户参与 和增加价值的能力等。 任何企业都可以采取一些步骤来加强与 客户的接触,得到客户的关注和意见反馈, 并且通过改善服务来增加客户价值,通过 提供系统的、充满感情的服务来完成营销 活动。列表如下:,2019/4/19,31,客户关系的条件 身体接触、便利性 接触的频率 私人交往的程度 接触的连续性 投入的时间长度 对于高风险的看法 任务的复杂性 客户缺乏专门知识 方便的双向交流 参与程度 通过服务增加价值 亲密性 与同一个人交往 转换成本,2019/4/19,32,(三)客户关系管理 1.对CRM的定义不同看法 (1) 数据库管理 (2) 一对一的个性化管理

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号