《（山西省）50864-现代管理专题第四次形考测验-【资料答案】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（山西省）50864-现代管理专题第四次形考测验-【资料答案】（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、现代管理专题第四次形考测验-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！第1题 精神层的组织文化是指（）A. 厂容厂貌 B. 产品形象 C. 员工风貌 D. 沉淀于组织及员工心理的意识形态 正确答案是：沉淀于组织及员工心理的意识形态第2题 党组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强烈的行为控制范围，这种组织成为（）A. 弱文化 B. 强文化 C. 中强度文化 D. 亚文化 正确答案是：强文化第3题 为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能
2、领域从事各种专业化工作的组织文化是（）A. 俱乐部型 B. 堡垒型 C. 学院型 D. 棒球队型 正确答案是：学院型第4题 非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有及强的知识性和忠诚感的组织文化是（）A. 学院型 B. 俱乐部型 C. 棒球队型 D. 堡垒型 正确答案是：俱乐部型第5题 只有工作绩效才是确定报酬唯一标准的组织文化是A. 堡垒型 B. 俱乐部型 C. 学院型 D. 棒球队型 正确答案是：棒球队型第6题 最重要的是组织的生存的问题，成员具有较大的流动性的组织是（） A. 棒球队型 B. 学院型 C. 堡垒型 D. 俱乐部型 正确答案是：堡垒型第7题 以下不仅仅局限个体行为研究的是（
3、）A. 民主管理 B. 企业文化 C. 激励理论 D. 人际关系 正确答案是：企业文化第8题 文化差异管理方法中（）具有一种信念：认为每个人都应该一致。如果组织具有这个信念，既不能认识不同文化员工的潜力，还要设法使各人的态度、信仰和价值观均匀一致。因此这些组织又被称为单一文化观点。A. 文化融洽法 B. 定向引导法 C. 地方狭隘主义 D. 种族中心主义 正确答案是：地方狭隘主义第9题 在建设组织文化中运用谈心活动、演讲比赛、达标活动、征文活动等形式让职照工对照组织的要求找差距，进行自我教育，转变价值观念和行为的方法是（）A. 激励法 B. 自我教育法 C. 感染法 D. 示范法 正确答案是：
4、自我教育法第10题 组织文化的隐性内容中（）是指组织群体的共同心理定势和价值取向。它反映了全体职工的共同追求和共同的认识。A. 组织精神 B. 价值观念 C. 组织哲学 D. 道德规范 正确答案是：组织精神第11题 从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。这种知识转化模式属于（）A. 外化过程 B. 社会化过程 C. 内化过程 D. 综合过程 正确答案是：外化过程第12题 从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。这种知识转化模式属于（）。A. 内化过程 B. 社会化过程 C. 外化过程 D. 综合过程 正确答案是：
5、内化过程第13题 从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中。这种知识转化模式属于（）A. 综合过程 B. 社会化过程 C. 外化过程 D. 内化过程 正确答案是：综合过程第14题 的中文含义是（）A. 信息主管 B. 首席执行官 C. 财务主管 D. 知识主管 正确答案是：知识主管第15题 “知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”这一观点的提出者是（）A. 罗宾斯 B. 鲁格曼 C. 托夫勒 D. 弗拉保罗 正确答案是：弗拉保罗第16题 组织文化的特征包括（）A. 实践性 B. 可塑性 C. 激励性 D. 独特性 正确答案是： 实践性, 独特性, 可塑性第17
6、题 组织文化的功能包括（）A. 激励功能 B. 凝聚功能 C. 导向功能 D. 约束功能 正确答案是： 导向功能, 约束功能, 凝聚功能, 激励功能第18题 按照组织文化对其成员影响力的大小可将组织文化划分（）A. 主文化 B. 亚文化 C. 弱文化 D. 强文化 正确答案是： 强文化, 弱文化第19题 霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（）A. 男性化与女性化 B. 个人主义与集体主义 C. 权力差距 D. 防止不肯定性 正确答案是： 权力差距, 防止不肯定性, 个人主义与集体主义, 男性化与女性化第20题 跨文化管理的领导技巧和方法主要有A. 跨文化管理的领导技巧 B. 文化融
7、洽法 C. 正确认识文化差异对管理有利与不利之处 D. 文化差异管理的方法 正确答案是： 跨文化管理的领导技巧, 文化差异管理的方法第21题 跨文化管理的领导技巧有A. 专业知识和管理技巧 B. 文化敏感性 C. 沟通技巧 D. 正确认识文化差异对管理有利与不利之处 正确答案是： 专业知识和管理技巧, 文化敏感性, 沟通技巧, 正确认识文化差异对管理有利与不利之处第22题 文化差异管理的方法包括A. 文化融洽法 B. 沟通技巧 C. 种族中心主义 D. 地方狭隘主义 正确答案是： 地方狭隘主义, 种族中心主义, 文化融洽法第23题 组织文化对职工有（）A. 约束作用 B. 辐射作用 C. 凝聚
8、作用 D. 导向作用 正确答案是： 导向作用, 约束作用, 凝聚作用, 辐射作用第24题 组织文化的显性内容有（）A. 经营管理行为 B. 规章制度 C. 组织标志 D. 工作环境 正确答案是： 组织标志, 工作环境, 规章制度, 经营管理行为第25题 一般而言，塑造组织文化的有成效的方法有（）A. 示范法 B. 激励法 C. 自我教育法 D. 感染法 正确答案是： 示范法, 激励法, 感染法, 自我教育法第26题 知识管理的原则包括（）A. 交流 B. 以人为本 C. 积累 D. 共享 正确答案是： 积累, 共享, 交流第27题 隐性知识与显性知识转化的主要模式包括（）A. 外化过程 B.
9、社会化过程 C. 内化过程 D. 综合过程 正确答案是： 社会化过程, 外化过程, 综合过程, 内化过程第28题 企业的知识资源通常表现为（）A. 企业创造和拥有的无形资产 B. 信息资源 C. 智力资源 D. 设备 正确答案是： 企业创造和拥有的无形资产, 信息资源, 智力资源第29题 企业的知识资源特征表现在哪些方面？A. 企业的知识资源不会枯竭 B. 企业的知识资源可以充分共享 C. 企业的知识资源可以反复利用 D. 企业的知识资源是无形的 正确答案是： 企业的知识资源是无形的, 企业的知识资源可以反复利用, 企业的知识资源不会枯竭, 企业的知识资源可以充分共享第30题 敏捷制造的企业具
10、有的主要特征（ ）A. 企业面对市场的响应速度大大加快 B. 企业竞争力得到大幅度提升 C. 信息交换迅速准确 D. 产品系列具有相当长的寿命 正确答案是： 产品系列具有相当长的寿命, 信息交换迅速准确第31题 组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。对 错 正确的答案是“对”。第32题 组织文化的核心是组织目标。对 错 正确的答案是“错”。第33题 与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。对 错 正确的答案是“对”。第34题 主文化体现的是一种核心价值观，它为组织主要成员所认可。对 错 正确的答案是“错”。第35题 我们所说的组织文化，一般是指组织的主文化。对 错 正确的答案是“对”。第36题
11、 亚文化是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”。对 错 正确的答案是“对”。第37题 组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。对 错 正确的答案是“对”。第38题 组织文化的隐性内容中不包括组织的道德规范。对 错 正确的答案是“错”。第39题 按照组织文化所涵盖的范围，可以将其划分为强文化和弱文化。对 错 正确的答案是“错”。第40题 按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为主文化和亚文化。对 错 正确的答案是“错”。第41题 占优战略均衡一定是纳什均衡，纳什均衡也一定是占优战略均衡。对 错 正确的答案是“错”。第42题 对个体最优的策略，一定导致总体最优的结果。对 错 正确的答案是“错”。第43题 纳什均衡是这样一种状态，在对手的策略条件下，各个对局者所选择的策略都是最好的。对 错 正确的答案是“对”。第44题 企业的知识资源与一般的物质资源一样，在使用过程中会出现边际报酬递减现象。对 错 正确的答案是“错”。第45题 知识管理等同于信息管理。对 错 正确的答案是“错”。
