《一汽-大众企业文化手册20090210课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一汽-大众企业文化手册20090210课件（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,一汽大众企业文化手册 （核心理念描述及解读）,2009年02月10日 企业文化推进项目工作组,使 命,愿 景,核心价值观,价值观行为准则,企 业 精 神,经营方针,精神文化体系框架构成,使 命企业对自身生存发展的长远定位。企业的基本性质 和存在的理由。 愿 景使命实现之后所呈现的景象。 核心价值观在企业经营管理中遵循的基本原则，衡量行为的标 尺，判断是非的依据。 企业精神企业在实现使命过程中，所表现出来的一种群体意 识和精神风貌。 经营方针企业在经营上采取的长期策略和指导思想。,精神文化体系中各要素概念解释,核心价值观,诚信创造价值，尊重成就共赢,使命,愿景,中国最优秀的汽车合资企业、员工眼
2、中最具吸引力的公司,企业精神,学习、进取、合作、创新,经营方针,市场导向、管理创新、质量至上、技术领先,造价值经典汽车，促人、车、社会和谐,使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐,内涵阐述： 为了营造和谐的地球家园，平衡需求和资源之间的关系，提升用户的生活品质我们一汽-大众人要不断地通过领先的技术、精益的制造、严谨的服务向用户提供价值经典的汽车产品，肩负起推动中国汽车工业发展的社会责任。,核心价值观：诚信创造价值，尊重成就共赢,诚信创造价值内涵阐述： 诚信能够创造价值。 努力创造价值、追求最高绩效，是一汽大众员工的工作准则。 诚信是公司立业之本，是赢得用户、合作伙伴和社会公众信赖的基础，是员
3、工为用户创造价值过程中遵循的基本道德准则。 责任是诚信、创造价值的基础和前提。在创造价值过程中领导者要敢于决策，敢于承担风险，员工要勇于开拓，敢于创新。,核心价值观：诚信创造价值，尊重成就共赢,尊重成就共赢内涵阐述： 尊重创造和谐，尊重是融洽合作的基础。 我们要尊重知识、尊重创造、尊重人才；尊重敢于承担责任的人；尊重不同的文化、不同的利益诉求。在发展公司事业的过程中，实现用户、合作伙伴、员工与股东的共赢，从而实现公司的可持续发展。,愿景： 中国最优秀的汽车合资企业 员工眼中最具吸引力的公司,中国最优秀的汽车合资企业描述： 1、整合国内外先进技术资源，持续地为中国市场提供最受用户 欢迎的产品；
4、2、一汽-大众成为中国高品质汽车的代名词； 3、持续领先的市场占有率,行业领先的社会效益和经济效益； 4、国人关注、员工自豪、支撑并推动公司战略发展的企业文化； 5、充满活力、富有创造性、勇争第一的员工队伍； 6、国内最受尊重的企业公民。,员工眼中最具吸引力的公司描述： 1、提供有趣的工作，员工发展有空间，施展有舞台； 2、尊重员工的付出与成就； 3、稳定的工作岗位、最好的工作条件，和谐的工作氛围； 4、与绩效挂钩、有竞争力、令人羡慕的薪酬、福利； 5、员工以做为一汽-大众人而自豪； 6、尊重员工个人发展意愿，为员工提供发展机遇,保持员工能 力和价值不断提升； 7、关心员工身心健康，倡导科学工
5、作，健康生活，全面提升 员工的幸福感及生活品位。,企业精神： 学习、进取、合作、创新,学习精神描述： 1、学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键； 2、在实践中终身学习,学以致用,永不自满； 3、博采众长,融会贯通,为我所用。向世界先进的企业学习,向竞 争对手学习,不断吸取最先进的思想文化, 在管理和技术上与 时俱进。,进取精神描述： 1、保持勇往直前、积极向上的精神风貌； 2、勇担重任，勇争第一，不断超越； 3、敢于亮剑。剑锋所指，所向披靡； 4、行如猎豹。目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。,合作精神描述： 1、精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础； 2、一汽-大众利益最大化是股东
6、双方利益的根本所在； 3、员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴； 4、合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀； 5、坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作； 6、坦诚相待、求同存异、共进共赢； 7、同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；,创新精神描述： 1、创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力； 2、发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富； 3、永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案； 4、在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐； 5、用不断的创新成果引领用户的需求； 6、点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。,经 营 方 针：
7、 市场导向 管理创新 质量至上 技术领先,市场导向描述： 1、市场导向就是用户导向（用户第一、贴近用户）； 2、只有将用户的利益放在第一位，员工和股东的利益才能得以实现； 3、我们内部的各种标准，永远以用户的需求、期望和意愿为导向； 4、我们一切工作的目的都是为用户创造价值； 5、创造性地满足用户的需求、引领市场的发展 。,管理创新描述： 1、管理创新是为了更好、更快、更省地满足用户的需求， 是一汽大众持续发展、提升综合竞争力的必然要求； 2、管理创新是激发员工创造热情、提升员工价值的过程； 3、管理创新主要体现在企业文化、领导力、组织架构、人力 资源、商务模式、体系流程、项目管理、生产运作等管理 领域； 4、实现管理创新的关键在于员工的参与和支持。,质量至上描述： 1、以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求，让一汽- 大众成为高品质汽车的代名词； 2、以先进的技术、科学的管理、优质的服务，作为质量不断提高 的保证； 3、以产品安全和环境保护，作为对社会的责任； 4、保证产品质量是做好其它任何工作的前提； 5、可靠的质量就是对用户最好的关爱； 6、质量是公司实现规模效益的保证。,技术领先描述： 1、通过领先的技术创造市场竞争优势； 2、为中国市场提供高品质产品； 3、在用户心中树立科技价值的典范。,谢谢查看！,
