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1、一、中控操作员应达到的标准是什么？1、具备扎实的基础理论知识：理论知识是前人实践的总结，能对后人实践应用具有指导价值。水泥的生产过程是建立在水泥工艺学、煤粉燃烧理论、空气动力学、岩相学、物理化学、热工学、粉磨理论等一系列专业学科之上，这些学科是一个金牌操作员高产低耗操作控制的理论基础。金牌操作员理论基础知识扎实，并不是说他是这些学科的专家，而是说他懂得在水泥生产过程控制中必须掌握和熟练应用这些学科的关键知识点，能够用于指导生产实践，及时找到正确处理问题的方法。2、熟悉水泥装备的构造、性能、操作特点：水泥的生产是依赖于各个工艺系统和装备功能的正常发挥，各工艺系统的设计原理和设备性能均有自己特点，
2、中控操作员只有真正熟悉各工艺系统原理及装备性能，掌握各工艺系统及装备正常运行的条件、影响因素、操作特点，才不至于因误操作破坏系统运行的稳定性，导致装备故障。3、通晓水泥生产工艺与装备运行的相关性：在奠定扎实的理论基础知识和熟悉工艺系统原理及装备性能的基础上，操作员才有基础通过培训和实践，掌握水泥生产工艺与装备运行的相关性，目的是是操作员具备从生产全局出发，能轻松驾驭整条生产线的运转。4、通晓原燃材料成分性能与工艺过程的相关性：原燃材料成分性能的不同，工艺制备和烧成控制则应有所不同。操作员必须利用自己掌握的理论基础知识和对工艺系统原理及装备性能的认识，通晓原燃材料成分性能与工艺过程的相关性，能根
3、据原燃材料成分性能的变化，实时作出合理的操作调整，维持整个生产系统的稳定。5、具备通过运行参数的变化，预见生产系统及设备运行趋势的能力：在以上四项的基础上，通过培训和实践，优秀的中控操作员往往能够通过DCS系统的参数变化预见工艺系统未来的运行趋势，能够预见生产系统和设备可能出现的故障。具备这种能力，则可以提前报告生产系统和设备可能存在的隐患，为生产部门及时启动预案创造条件。对设备可能出现的故障的预见能力，离不开电气及设备维护知识的拓展。6、熟练掌握操作预案的精髓和具备灵活应用的能力：大多数水泥企业都制定了操作预案，但一些操作员却没有能力灵活应用，关键在于没有掌握操作预案的精髓。而金牌操作员不仅
4、能够通过DCS系统的参数变化预见工艺系统未来的运行趋势，能够预见设备可能出现的故障，还能够灵活应用操作预案，组织相关人员实施相应的预处理方案，可最大程度地消除各系统和设备在生产过程中存在的隐患，避免系统或设备的重大事故，为企业带来效益，为同事带来安全。7、具备节能操作、安全操作、环保操作的理念：有些操作员为了应对企业的产量考核，往往无视对煤耗、电耗，甚至设备安全对生产成本的影响。一方面是企业管理体制的问题，另一方面也可看出操作员的品质和能力。一个金牌操作员，不仅要懂得如何节电节煤，懂得如何确保安全运行，如何实现低成本和安全操作，还懂得煤耗、电耗、安全、环保对企业、对社会的价值。8、具有高度的责
5、任心和团队精神：以三班统一操作为原则，以整条生产线高效、低耗、安全、稳定运行为大局进行控制操作；有良好的沟通能力，有较强的协调组织能力，能与班组成员及管理人员保持及时、高效的沟通。二、与金牌中控操作员比，我们最欠缺的是不是这些？1、理论基础知识比较欠缺，无法对生产实际问题进行分析判断。现在的操作员的培训不如以前更为详细和具体，现在以操作员尽快上岗为目的，所以，学习工艺、原理的时间就少了许多，如果操作员不主动去学习理论，就会对工艺的了解越来越少了。而且，一些操作员不是水泥工艺专业，基础知识不牢，临时培训上岗；学校毕业时也没有经过一定时间的现场锻炼，直接就进了中控，理论联系实际的分析判断能力明显不
6、足。2、理论和实践没有很好地结合起来，不能和操作有机地结合起来，往往把狭隘和不正确的操作经验作为真理，传授下去。很多操作员虽然是无机非金属专业毕业，但是进入中控后，有些知识还得重新开始学习，很多东西不能和生产实际相结合。就多熟料的烧成来说，他可能原理应该都知道，到实际操作中对烧成的影响有那些，就结合不起来；熟料结粒大小和致密程度受那些影响，一般都答不全。作为操作员只懂得基本的操作，对事故的出现没有预见性，其局限性就非常大。3、知其然，难做到知其所以然；对专业知识不精，只知道表皮，不深钻；分析问题重经验，轻数据。缺乏扎实有效的理论基础和对操作系统的全面掌控能力，对操作的设备、系统设计参数不了解，
7、对设备的运行状态了解不充分；对现场设备控制较差，特别是各类设备PRC小型集成控制。4、欠缺的是对现场情况的掌握，对机电设备不熟悉，以及对操作技术没有认真总结、分析和探索。很多操作员没有在现场各个岗位做过巡检，平时又很少亲自下现场了解，出现问题没有花时间到现场搞清楚情况，对机电设备的结构与性能也不清楚，以至于对出现问题的分析判不准确，处理问题心里没底，甚至指令错误，引起问题扩大。对操作技术的追求方面也是以“过得去”的心态来应对，没有高度的责任心与上进心来要求自己把工作做得更好，不注重学习新的、先进的技术。5、欠缺思考问题的能力和应急操作的能力。一些操作员对操作技术没有更高的追求，以“过得去”的心
8、态来应对，不注重理论知识与实践的结合，难以应对工况的变化。比如，当熟料烧结范围窄时，操作员应根据质检部提供的实际生料率值，及时调整控制参数，但操作员平时满于现状，没有知识储备，无法理解这一技术要求，或凭经验随意判断，或错过及时调节时间。6、没有进行过系统培训，欠缺正确掌控全局操作的能力，对综合故障判断欠缺，导致出现故障判断不清楚，更不知道怎么解决。由于没有接受过系统的培训，难以预见故障，难以甄别是非，更难以从系统的角度判断问题，导致误判错判屡屡发生。出现突发事故后，由于缺少对整个系统判全方位的认识，无法掌控全局，事故处理中容易顾此失彼，甚至捡了芝麻丢了西瓜，使小问题变成大事故，使整条生产线陷入
9、被动状态，不仅影响产质量，还对设备的使用寿命带来严重影响。7、缺乏节能操作意识。一般企业中控操作员长期在同一类型的窑上面操作，对外接触很少，知识面和经验狭隘，高度不足，见识不广。对先进的指标值不是很清晰。同样的生料磨，其它厂的煤耗、电耗是多少，做到什么样，怎么做到的，不清楚，很茫然。自己的数据为什么高，落后在什么环节上，不知道。8、欠缺的三班统一操作的全局观，无全局意识，无团队意识，只考虑个人操作的一块，同一岗位的操作员在操作技术上、经验上也互相不沟通。这主要是受操作员考核制度的影响，如果考核制度按照全局来制定，对操作员影响小一些，如果完全按照公司评比要求，分出一二三名的话，对操作员影响就较大
10、，对三班统一操作影响就很大。9、欠缺职业规划，对公司责任心不强，进取的思想不积极。操作在生产管理中尽管占据非常重要的地位，但是作为操作员，不能单独为了操作而操作，而是需要具备精通技术及管理的职业素养，需要不断的学习，与时俱进，眼光需放远，有自己的职业规划，目前大多数操作员仍停留在操作岗位工的意识水平，缺乏长远及生产统筹的大系统观念。三、成为未来的金牌中控操作员，全能训练营会培训什么？1、基础理论知识：水泥生产过程控制中必须掌握和熟练应用以下关键基础理论知识：（1）配料方案的总体原则；（2）烧成过程中各项质量指标控制的理论依据；（3）不同配料方案与热工制度的对应关系；（4）熟料的烧成机理与热工制
11、度的控制；（5）游离氧化钙的波动原理与热工制度的关系；（6）黄心料、飞砂、结圈等异常现象的形成机理及预防措施；（7）耐火材料的损坏机理；（8）热工制度对耐火材料寿命的影响；（9）煤粉燃烧理论及煤粉质量的控制；（10）煤粉燃烧理论与燃烧器的选择和使用；（11）熟料烧成所涉及的空气动力学和流体力学；（12）物料粉磨所涉及的空气动力学和流体力学；（13）岩相分析对熟料煅烧质量的指导意义；（14）水泥生产过程中所涉及的热工学和物理化学；（15）仪表工作机理及操作控制的注意事项；（16）主要粉磨设备工作原理的对比分析（17）生料、水泥各项粉磨质量指标的设定及理论依据2、生产系统机电设备知识：（1）控制系
12、统所涉及设备的构造、工作原理、最佳运行状态和调整方法：例如均化库喂料系统，操作员需要知道均化和喂料系统的电气原理； PID设置方法；阀门不动作对下料的影响；罗茨风机风量分配对下料的影响；小仓仓重对下料稳定的影响等。例如煤粉转子秤的工作原理，控制信号的获得机理，下煤波动的调节方法等。又例如选粉机的结构与选粉效率，各类水泥粉磨系统综合性能分析。对类似这样的设备及系统，要想成为金牌操作员，那是不能含糊的。（2）设备与操作的关系：熟练掌握操作参数与机电设备运行之间的对应关系，以及动态变化时的对应关系。例如篦冷机风机的工作特性；变频调整与阀门调整对节能和操作的影响；分解炉下缩口大小直径对系统的影响；窑炉
13、用风变化对燃烧及窑况的影响；以及喷煤管调整对火焰和煅烧的影响；转子转速与水泥成品质量之间的对应关系，出磨水泥温度与其质量的关系等。（3）中控信号的意义（包括画面上没有监控而对操作控制起参考价值的信号）：结合前面的必须掌握和熟练应用的基础理论知识的关键知识点，加强对中控信号的理解，提升实战操作的准确性，以及对中控操作员指挥现场人员查找问题有至关重要的作用。（4）各操作站的相互影响关系：余热的利用，使生料制备系统、烧成系统和余热发电系统之间有机联系起来，金牌中控操作员必须对三者之间的关系有准确的认知和理解，也才能贯彻环保、安全、节能的操作要求，使生产线的效益发挥在最佳状态。3、操作技能水平提升的八
14、大培训要点：（窑操和磨操分别培训）（1）如何设立操作目标：整条生产线高效、低耗、安全、稳定运行是中控操作的最佳状态。当前处于世界先进的控制水平究竟如何？结合自己工厂的实际情况，我们该如何设立最佳的操作目标，这是本节培训必须解决的问题。唯有操作目标明确，才能使操作者拥有不懈的动力。（2）树立什么样的操作观念：新型干法水泥生产技术为均质稳定的熟料质量和水泥质量奠定了技术基础，金牌中控操作员在操作中必须维系均质稳定的观念，并贯穿在各个环节的操作控制中。培训中将以若干实例进行讲解，真正实现操作观念的提升。（3）如何对系统运行状态进行诊断：一个金牌操作员必须具备诊断系统运行状态的能力，必须能在最短的时间
15、内找到系统存在的问题，为均质稳定的生产提供技能保障。（4）如何进行预案设置及应急操作：操作预案设置是建立在基础理论知识和长期操作实战经验基础上的，不能随意编制，否则会对生产带来致命的损失。同时，如何灵活使用预案，应急解决生产异常事件，也是不可偏废的内容。（5）如何优化系统的运行：整条生产线是否处在高效、低耗、安全、稳定运行的最佳状态，金牌操作员不仅能够迅速判定，还必须有能力优化非最佳状态的各个系统的参数。（6）如何进行安全、环保、节能操作：本节涉及因操作不当带来的安全、环保和节能问题，将剖析若干案例，诸如煤粉制备过程中的安全问题，大窑的完好运转率、因中控操作不当的产品质量问题，等等，可使受训者
16、终身受益，使企业受益。（7）值得学习的几种操作控制技巧：操作技巧是多年来操作员工作中集体智慧的成果，是值得广泛推广和继承的宝贵财富。本节培训的目的，就是要通过技巧的掌握来提高实战的效率和生产线的运行水平。（8）如何提升沟通、协调和组织的能力：金牌中控操作员不仅能够预见故障，甄别是非，能从系统的全局的角度掌控整条生产线，还必须具有较强的组织协调能力，方能肩负工厂交付的带领班组实现高效、低耗、安全、稳定运行的任务，团结当班同事做好岗位工作。这是金牌中控操作员培训不可或缺的内容。4、知识扩展培训：在社会对环境对资源不断出现新要求的当今，新型干法水泥生产技术在生产实践中不断进步，相继推出低氮操作技术，垃圾及工业废弃物在回转窑上的应用技术，新耐火材料应用技术，还有脱硝
