跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)

上传人:泓*** 文档编号:88085925 上传时间:2019-04-18 格式:DOCX 页数:43 大小:61.83KB
返回 下载 相关 举报
跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)_第1页
第1页 / 共43页
跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)_第2页
第2页 / 共43页
跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)_第3页
第3页 / 共43页
跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)_第4页
第4页 / 共43页
跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告(总投资14575.65万元)(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 跆拳道、柔道服生产建设项目招商引资报告第一章 概况一、项目建设单位说明(一)公司名称xxx科技公司(二)公司简介公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值,坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,合作共赢。公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。同时,以产业经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入27505.33万元,同比增长10.93%(2709.39万元)。其中,主营业业务跆拳道、柔道服生产及销售收入为25095.57万元,占营业总收入的91

2、.24%。根据初步统计测算,公司实现利润总额6214.68万元,较去年同期相比增长1007.71万元,增长率19.35%;实现净利润4661.01万元,较去年同期相比增长772.44万元,增长率19.86%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元27505.33完成主营业务收入万元25095.57主营业务收入占比91.24%营业收入增长率(同比)10.93%营业收入增长量(同比)万元2709.39利润总额万元6214.68利润总额增长率19.35%利润总额增长量万元1007.71净利润万元4661.01净利润增长率19.86%净利润增长量万元772.44投资利润率45.39%投资回报率

3、34.04%财务内部收益率25.98%企业总资产万元23057.27流动资产总额占比万元34.64%流动资产总额万元7986.80资产负债率36.15%二、项目建设背景分析1、未来中国制造业结构升级,关键在于创新驱动模式的建立。英国官方智囊国家经济与社会研究院院长乔纳森?博特斯认为,国际金融危机后,发达经济体普遍开始重视高端制造业的发展。未来,中国制造业部门尤其是东部地区在沿产业链条上移过程中将面临激烈的竞争。要想在激烈竞争中立足,实现真正的创新驱动是不二选择。长期关注中国企业创新能力建设的牛津大学技术与管理发展研究中心主任傅晓岚教授表示,中国政府一直高度关注企业创新能力的建设,长期在研发、教

4、育等领域维持了高额投入。当前中国制造2025战略的提出和细节办法的快速出台,更直接体现了政府提升制造业部门创新能力的决心和信心。就中国制造业创新驱动发展的前景,傅晓岚认为,当前中国制造业企业自主创新的内外部环境较以往已经得到了明显的改善,而且明显体现在政府创新激励机制上。目前,在推动创新发展中,已经摆脱了以往政府和市场“两分法”的定位。政府在强调市场在资源分配重要作用的同时,充分发挥其在前端创新、人才培养领域的作用。在激励机制方面,创新人才的管理评估机制及创新资源的分配机制也已经搭建了更为清晰且科学的框架。未来,政府在维持基础教育和前端创新投入的同时,还可以通过完善和梳理自主创新政策框架细节、

5、推动国际合作、加强创新学科学研究等方式,提升中国制造业企业创新发展的能力和效果。英国皇家工程院院士林建国教授着重关注“走出去”战略对企业创新发展的带动作用。林建国表示,国际知名制造业企业几乎没有一家是“闭门造车”的,通过科研合作等方式广泛吸收各国先进技术,是世界级制造业企业发展的必由之路。现在,越来越多的中国制造业企业开始“走出去”,激烈的国际竞争压力必然会促使其加大科研创新投入;与此同时,中国制造业企业也开始重视与海外研究机构合作,更为充分和深入的科研创新合作将有助于中国制造业企业提升自身的核心竞争优势。2018年,我市全面贯彻党的十九大精神,认真落实省委、省政府关于打好工业经济攻坚战的总体

6、部署,深入推进供给侧结构性改革,狠抓目标落实,稳字当头,全力以赴,全员上阵,稳增长、调结构、促转型,助力新旧动能转换。2、加快传统产业改造提升,推进行业生产设备的智能化改造,促进移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息新技术在企业研发、制造、管理、服务等全流程和全产业链的综合集成应用,提高精准制造、敏捷制造能力,让老树开出新花,做精做强传统产业。加快发展智能制造,推动智能核心装置的深度应用和产业化,构建自主可控、开放有序、富有竞争力的智能制造生态系统,积极打造数字化车间、智能化工厂,提升制造装备和产品智能化水平,让新芽长成大树,做大做强高端产业。大力发展新型信息消费,培育基于工业互联网的新产品

7、新业态新模式,打造充满活力的创业创新生态系统,激发大众创业、万众创新。坚持自主研发和开放合作并举,加快建立现代信息技术产业体系,推进下一代国家信息基础设施建设和通信业转型发展,健全网络和信息安全综合保障体系,为推动两化深度融合、建设网络强国提供基础支撑。制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基,是推进供给侧结构性改革、促进经济转型升级的主战场。3、“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区,加快转变政府职能,提高政府公信力和行政效率,坚持市场在资源配置中的决定性作用,深化财税金融改革、户籍制度改革、垄断行业等重要领域和关键环节的改革,大力发展混合所有制,实现有效的市场和有为的政府的协调

8、统一。主导产业加快形成,到2020年,食品饮料产业产值迈上500亿元台阶,培育新能源新材料、建材家居2个200亿元级产业,生物医药、电子信息产业产值分别突破100亿元和50亿元。四大主导产业产值占全部工业产值的比重达到70%,新兴产业与高新技术产业产值占全部工业产值的比重达到20%。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx科技公司(有限责任公司)公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。同时,以产业经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。二、项目投资规模该跆拳道、柔道服项目主要从事跆拳道、柔道服投资建设,计划总

9、投资14575.65万元,其中:固定资产投资11256.67万元,占项目总投资的77.23%;流动资金3318.98万元,占项目总投资的22.77%。三、产品规划项目主要产品为跆拳道、柔道服,根据市场情况,预计年产值26357.00万元。项目承办单位应建立良好的营销队伍,利用多媒体、广告、连锁等模式,不断拓展项目产品良好的营销渠道,提高企业的经济效益。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积39219.60平方米(折合约58.80亩),其中:净用地面积39219.60平方米(红线范围折合约58.80亩)。项目规划总建筑面积57260.62平方米,其中:规划建设主体工程39175.34平方米,

10、计容建筑面积57260.62平方米;预计建筑工程投资4523.10万元。(二)产能规模项目计划总投资14575.65万元;预计年实现营业收入26357.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求工艺技术生态效益与清洁生产原则:项目建设与地方特色经济发展相结合,将项目建设与区域生态环境综合整治相结合,纳入当地的社会经济发展规划,并与区域环境保护规划方案相协调一致;投资项目建设应与当地区域自然生态系统相结合;按照可持续发展的要求进行产业结构调整和传统产业的升级改造,大幅度提高资源利用效率,减少污染物产生和对环境的压力,项目选址应充分考虑建设区域生态环境容量。(二)项目技术优势分析投资项目采用国内

11、先进的产品技术,该技术具有资金占用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密集型,该技术具备以下优势:六、设备选型方案根据项目的建设规模和项目承办单位生产经验以及对国内外设备性能的了解,投资项目工艺设备及检测设备选用原则是以国产设备为主,关键设备拟从国外进口,国内采购以人民币支付。七、厂房土地(一)建设有利条件项目建设所选区域交通运输条件十分便利,拥有集公路、铁路、航空于一体的现代化交通运输网络,物流运输方便快捷,为投资项目原料进货、产品销售和对外交流等提供了多条便捷通道,对于项目实现既定目标十分有利。(二)控制指标投资项目土地综合利用率100.00%,完全符合国土资源

12、部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业土地综合利用率90.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“土地综合利用率95.00%”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数60.38%,建筑容积率1.46,建设区域绿化覆盖率5.14%,固定资产投资强度191.44万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程16742.3216742.3239175.3439175.343403.971.1主要生产车间10045.3910045.3923505.2023505.202110

13、.461.2辅助生产车间5357.545357.5412536.1112536.111089.271.3其他生产车间1339.391339.392272.172272.17204.242仓储工程3552.123552.1211755.4311755.43742.862.1成品贮存888.03888.032938.862938.86185.722.2原料仓储1847.101847.106112.826112.82386.292.3辅助材料仓库816.99816.992703.752703.75170.863供配电工程189.45189.45189.45189.4513.473.1供配电室189.

14、45189.45189.45189.4513.474给排水工程217.86217.86217.86217.8612.054.1给排水217.86217.86217.86217.8612.055服务性工程2249.682249.682249.682249.68142.165.1办公用房1344.281344.281344.281344.2861.505.2生活服务905.40905.40905.40905.4059.466消防及环保工程634.65634.65634.65634.6545.126.1消防环保工程634.65634.65634.65634.6545.127项目总图工程94.7294.7294.7294.7296.507.1场地及道路硬化6552.31948.76948.767.2场区围墙948.766552.316552.317.3安全保卫室94.7294.7294.7294.728绿化工程1913.3066.97合计23680.7957260.6257260.624523.10八、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号