国开(山东)01612-现代企业管理方法-形成性考核二-[满分答案]

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1、现代企业管理方法-形成性考核二-辅导资料说明:如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细:课程的题目每学期都可能更换,所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载!第1题 【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。a. 有利于开阔工作思路 b. 有利于调动被企业职工的积极性 c. 有利于选出恰当的人选 d. 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会 正确答案是:有利于开阔工作思路 第2题 【单项选择题】管理方格理论的研究者认为,( )风格的管理者工作最佳。a. 团队型管理 b. 中庸型管理 c. 乡村俱乐部型管理 d. 任务型管理 正确答案是:团队型管理第

2、3题 【单项选择题】前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是( )。 a. 及时关注计划的执行情况 b. 做好预测和估计工作 c. 制定计划时必须准确 d. 出现问题时要立刻纠正 正确答案是:做好预测和估计工作第4题 【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该( )。 a. 充分发挥下级的自主性 b. 不断减少对下级关系的控制 c. 鼓励下级参与决策 d. 对下级进行明确而具体的指导 正确答案是:不断减少对下级关系的控制 第5题 【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,( )。a. 立业与发展 b. 职业中期 c. 职业探索 d. 职业后期

3、正确答案是:职业探索第6题 【单项选择题】“需要层次论”认为,人的最低层需要是( )。a. 社交需要 b. 安全需要 c. 尊重需要 d. 生理需要 正确答案是:生理需要第7题 【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?( )a. 扁平结构 b. 盘型结构 c. 园型结构 d. 锥型结构 正确答案是:锥型结构第8题 【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评方法是( )。a. 图尺度评价法 b. 关键事件法 c. 配对比较法 d. 强制排序法 正确答案是:强制排序法第9题 【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管

4、理,是属于( )。a. 事前控制 b. 正反馈控制 c. 事后控制 d. 事中控制 正确答案是:事前控制第10题 【单项选择题】领导行为理论研究的是( ) 。a. 领导者的行为结果 b. 领导的环境因素 c. 领导者的外在行为 d. 领导者的内部特征 正确答案是:领导者的外在行为第11题 【单项选择题】心理成熟度高的下属( )。a. 靠强烈的内部动机自我激励 b. 经常需要领导鼓励 c. 拥有足够的经验去完成他们的任务 d. 不需要领导的指导 正确答案是:靠强烈的内部动机自我激励第12题 【单项选择题】领导的本质就是( )。a. 被领导者的追随与服从。 b. 协调他人的工作。 c. 鼓励下属开

5、展活动。 d. 指挥他人开展工作。 正确答案是:协调他人的工作。第13题 【多选题】放任型领导的特点是( ) 。a. 下级富有远见的想法常常被否定 b. 有可能出现混乱失控的局面 c. 在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标 d. 上级做出所有的决策 e. 当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助 正确答案是: 在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标 , 当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面 第14题 【多选题】内部选聘的优势在于( ) 。a. 有利于选出恰当的人选 b. 有利于开阔工作思路 c. 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会 d. 有利

6、于调动被企业职工的积极性 e. 有充足的候选人 正确答案是: 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候选人第15题 【多选题】下列描述中,属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是( )。a. 在激励中,保健因素必不可少 b. 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素 c. 只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要 d. 人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要 e. 自我实现属于最高层次需要 正确答案是: 在激励中,保健因素必不可少, 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素第16题 【多选题】领导可以采用( )手

7、段减弱冲突。a. 回避 b. 强制 c. 合作 d. 迁就 e. 妥协 正确答案是: 回避, 迁就, 强制, 妥协, 合作第17题 【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有( )。a. 生产检查 b. 处分违纪员工 c. 减产、转产销路不畅的产品 d. 修理不合格产品 e. 数据统计提前发现问题 正确答案是: 减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工第18题 【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。对 错 正确的答案是“错”。第19题 【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。对 错 正确的答案是“错”。第20题 【判断题】目标管理中,上级对下级应当充分授权,不进行任何干预。对

8、 错 正确的答案是“错”。第21题 【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。对 错 正确的答案是“错”。第22题 【判断题】swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。对 错 正确的答案是“对”。第23题 【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。对 错 正确的答案是“对”。第24题 【判断题】对脑力劳动进行工作分析时,很适宜采用观察法。对 错 正确的答案是“错”。第25题 【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从,并能导致较高的工作水平和个人满意感。对 错 正确的答案是“错”。第26题 【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。对 错 正确的答案是“错”。第27题 【判断题】授权就是上级放弃权力。对 错 正确的答案是“错”。第28题 【判断题】控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它不具有动态性特征。对 错 正确的答案是“错”。第29题 【判断题】根据控制标准衡量执行情况时,衡量的精度和频率越高越好。对 错 正确的答案是“错”。第30题 【判断题】在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。对 错 正确的答案是“错”。

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