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1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）管理理论与方法在线作业-1 4、B 一、判断题共50题，100分1、进入障碍是指像转换成本和购买者忠诚这样一些因素，决定着顾客转向其他竞争者的可能性和程度。A错误B正确【答案】选择：A2、由于管理者要对最终结果负责，因此他们需要反馈机制，而这可以由领导系统提供。A错误B正确【答案】选择：A3、计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大。A错误B正确【答案】选择：B4、管理当局将寻求组织的恰当定位，以便获得领先于竞争对手的相对优势。A错误B正确【答案】选择：B5、一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他
2、们的社交需要，这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。A错误B正确【答案】选择：B6、结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。A错误B正确【答案】选择：A7、许多管理者愿意向组织成员授权，其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。A错误B正确【答案】选择：A8、目标设置理论告诉我们，管理者应确保组织成员拥有困难而具体的目标，并对他们工作的完成情况提供反馈。A错误B正确【答案】选择：B9、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向是朝着达到组织的目标。A错误B正确【答案】选择：B10、竞争战略框架是雷蒙德迈尔斯和查尔斯斯诺在研究经营战略的过程中提出的。A错误B正确【答案】选择：A11
3、、所有的领导者都应该是管理者。A错误B正确【答案】选择：A12、麦克利兰认为，低度成就需要的人能够通过训练和教育加以培养。A错误B正确【答案】选择：A13、决策制定过程开始于一个存在的问题，或者更具体地说，开始于现状与希望状态之间的差异。A错误B正确【答案】选择：B14、结构不良的问题是与程序化决策相对应的。A错误B正确【答案】选择：A15、有效人际沟通的障碍中的过滤是指故意操纵信息，使信息显得对接受者更为有利。A错误B正确【答案】选择：B16、结构良好的问题是指那些含有新的或不同寻常的、有关问题的信息是含糊不清或不完整的问题。A错误B正确【答案】选择：A17、甄选程序是控制组织中劳动力供应的
4、一种方法。A错误B正确【答案】选择：A18、替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。A错误B正确【答案】选择：A19、决策必须是在两个以上的备选方案中进行选择，如果只有一个方案，则不需要选择，当然也就不需要决策。A错误B正确【答案】选择：B20、现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素，决定着产业中企业之间竞争的激烈程度。A错误B正确【答案】选择：B21、集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点般，区分为集权和分权。A错误B正确【答案】选择：B22、在管理的职能中，只有计划
5、职能和控制职能具有明显的先后顺序。A错误B正确【答案】选择：B23、一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效，对于企业而言可能是较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果。A错误B正确【答案】选择：B24、非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以解决即可。A错误B正确【答案】选择：A25、噪声可能在人际沟通过程的任何环节上造成信息的失真。A错误B正确【答案】选择：B26、多项研究结果显示，组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉。A错误B正确【答案】选择：B27、沟通中通道是指传送信息的媒介物。A错误B正确【答案】选择：B28、高层管理者所履行的管理职能的量由小到大的排列分布
6、为组织、领导、计划和控制。A错误B正确【答案】选择：A29、团队领导者是冲突管理者。A错误B正确【答案】选择：B30、就管理者的层次概念而言，其高低之间的界限是相对的。A错误B正确【答案】选择：B31、专业化虽然是一个重要的组织方式，但不是一个能无止境地提高生产率的办法。A错误B正确【答案】选择：B32、计划既可以是正式的，也可以是非正式的。A错误B正确【答案】选择：B33、组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排。A错误B正确【答案】选择：B34、团队领导者是困难处理专家。A错误B正确【答案】选择：B35、组织是指对完成特定使命的人们的系统性安排。A错误B正确【答案】选
7、择：B36、组织只有通过一定的系统性结构才能进一步建立和健全其应有的规则和规范。A错误B正确【答案】选择：B37、尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效，组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。A错误B正确【答案】选择：B38、管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。A错误B正确【答案】选择：B39、要求管理者与组织成员一道并通过与组织成员开展工作，将他们视为伙伴，而不是尽可能降低或避免的成本耗费。A错误B正确【答案】选择：B40、当需要未被满足时就会产生紧张感
8、，进而激发了个体的内驱力，这种内驱力会导致个体寻求特定目标的行为。如果最终目标实现，则需要得以满足，紧张得以解除。A错误B正确【答案】选择：B41、研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效。A错误B正确【答案】选择：B42、组织的战略、规模、技术，以及环境的不确定性也被证明与组织设计相关。A错误B正确【答案】选择：B43、沟通中的接受者是信息指向的个体。A错误B正确【答案】选择：B44、领导者可以是上级任命的，也可以是从群体中自发产生出来的。A错误B正确【答案】选择：B45、赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。A错误B正确【答案】选择：A46、购买者的讨价能力是指像供应商的集中程度和可供选择的替代输入这样一些因素，决定着供应商左右产业中企业的能力。A错误B正确【答案】选择：A47、计划建立了协调，它给出了管理者和操作者努力的方向。A错误B正确【答案】选择：B48、从现代的观点来看，当组织相对复杂时，如矩阵式组织，则统一指挥概念是不合乎逻辑的。A错误B正确【答案】选择：B49、计划可以消除不确定性。A错误B正确【答案】选择：A50、工作中的偏差也有可能来自不现实的标准，也就是说指标订得太高或太低。A错误B正确【答案】选择：B
