学院中层干部对标一流述职报告:明方向 正风气 勇创新与学院中层干部对标一流述职报告

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1、学院中层干部对标一流述职报告:明方向 正风气 勇创新与学院中层干部对标一流述职报告学院中层干部对标一流述职报告:明方向 正风气 勇创新一、2018年度工作开展情况(一)基层党组织建设方面1.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国教育大会精神和全省推进“三基建设”座谈会精神以及学校党委下发的系列文件和领导讲话精神。一年来,组织教职工集体政治理论学习21次,组织聆听校级领导宣讲全国教育大会精神2次,主持各类专题交流讨论会4次。2.系党政领导班子严格执行院系党政联席会议议事制度,坚持党务、学生事务和重大事项公开,带头严格遵守各项规章制度,严守党纪法规,自觉执行“中央八项规定”

2、精神,坚决反对“四风”。在“师生身边腐败问题和不正之风专项整治活动”中,药学系总支无一例违纪案件。3.选配符合“双带头人”要求的支部书记3名,以充分发挥“双带头人”作用,使党务和业务密切结合。认真贯彻落实“三会一课”制度。(二)行政业务工作方面1.专业建设:申报了中药学专业;现有药学专业获批“xx省优势特色专业建设项目”;完成了药学专业人才培养方案修订;顺利完成本科教学审核评估工作。2.学科建设:申请药学硕士专业学位授权点;获批省级项目1项,横向项目1项,发表科研论文8篇(英文6篇,中文2篇,SCI收录6篇)。3.课程建设:开展了无机化学药理学和药用植物学混合式教学。4.教学研究:获批xx省高

3、等学校教学改革项目2项,大学生创新创业训练项目2项,获省级教学成果特等奖1项,一等奖2项。5.实验室和实践教学基地建设:完成了实验室搬迁,增加了教学实验室面积;完成了实验室通风设备安装以及废水处理设施安装;新增实践基地8个。6.师资队伍建设:至2018年我系在职攻读博士学位教师共8人,引进博士3人,国内访学5人,国外访学1人,赴中山大学学习3人,参加各类培训交流会议5人次。7.师德师风建设:1名教师被评为“xx省模范教师”,1名教师入选“1331工程”立德树人建设计划高校教书育人“好老师”。8.校企合作开展情况:合作开展1项横向项目;合作国家发明专利1项,已授权。二、对标一流的差距及成因对标教

4、育部学位与研究生教育发展中心最新公布的第四轮学科药学专业大学排名(有72所开设药学专业大学参与)的评估结果:第一位是北京协和医学院,中国药科大学并列第一,排名第54位为xx医科大学,以及国务院学位委员会发布的学位授权审核申请基本条件,分析主要差距如下:1.专业建设方面:专业设置单一,且现有专业只为省级特色优势专业,对现有药学专业特色凝炼不足。2.学科建设方面:研究方向凝炼不明确,师均科研经费不足;获国家发明专利授权偏少;省部级以上科研奖励空白,主持“国字号”科研项目空白,制定公布实施行业标准或国家标准空白。3.师资队伍建设方面:具博士学位教师不足(在岗在读共15名),占37.5%;具海外留学或

5、工作经历教师偏少。分析原因主要有:1.思想僵化保守,改革意识不强。政治理论学习不够,知识老化,精神动力不足,精气神不够。平时工作中,在学习专业相关知识上较多,听新闻少,看报纸少,学习领会中央、省委、学校党委精神有时存在不到位的现象,不善于用科学的理论指导工作,有时会出现习惯性地凭经验想问题、做工作。2.因循守旧,创新精神不足。在具体工作中,思想不够解放,思维不够开放,视野不够宽广,思想思维方式受条条框框约束太多,遇到实际问题,按部就班,不敢闯、不敢试,缺乏创新意识,偶尔还会有“今天累了,稍微歇一歇”的想法,破解发展难题方法不多。3.狭隘封闭,扩大开放不够。没有真正地做到“跳出长医看长医”,在出

6、去开会学习的过程中,能够发现药学系对照一流药学院校的差距,但觉着差距太远,没有自信“将自己推销出去”,使一流院校了解我们,缺乏合作意识和共赢理念。4.自我满足,服务意识不强。以服务打开发展新途径的理念不强。例如在与振东药业合作的工作中,横向项目和人才引进方面的工作推进缓慢。5.随遇而安,工作标杆不高。有时存在得过且过的想法,争先进位的精气神不足,在工作中缺少敢想敢干的闯劲。6.慵懒散漫,作风不实。紧密联系群众、深入基层不够,深入教研室、实验室和学生宿舍与教师、学生谈心谈话较少,对教师和学生的思想动态掌握不够。三、对标一流的思路举措1.明方向:作为教学二级院系单位,一定要加强基层党组织建设,树牢

7、“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实提高政治自觉、思想自觉和行动自觉,明确把握药学系的发展方向,充分发挥凝心聚力的作用,把基层党组织建设和促进专业学科发展有机地结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力实现“两不误,两促进”,努力成为党建和业务互相促进发展的典范,使药学系各项工作明显提升。2.正风气:党政齐抓共管,进一步扎实药学系全体教职员工的工作作风,严密杜绝“四风”,树一流标准、立一流作风,把各项工作做细做牢做实,使每一位教职员工都能够真正做到人要沉下去、事要扛起来,坚持问题导向,以改革创新的发展理念谋划工作,以奋发有为的精神状态推动工作,以“跳起来摘桃子”的劲

8、头,主动对标一流,在改革发展中体现担当精神,实现理念转变、本领提升,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。3.勇创新:进一步解放思想,在工作中积极开拓创新,谋求药学系良好发展态势。要打破常规做法和传统惯性思维,积极开拓进取,学习温州医科大学的“咸鱼翻身、筷子发芽、火腿走路”的精神特质,以敢拼敢闯、拼搏进取的不竭动力,不等不靠,主动出击,创造业绩。例如可以采取与学生实习单位(包括高校和制药企业)的沟通合作,以一流院校(或百强制药企业)带动地方院校的发展,从而努力解决目前药学系在学科建设(如科研平台的建设、高水平科研项目的申报、硕士专业学位授权点的建设)以及专业建设(如新专业申报)等方面存在的问题

9、。以上述职,敬请各位领导和同志们批评指正监督!学院中层干部对标一流述职报告2018年以来,科技处在学校党委、行政领导班子的正确领导下,在全校各部门、各位老师的积极配合与大力支持下,较好地完成了全年工作任务,现按照xx医学院关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案精神和相关工作安排,对2018年科技处的主要工作开展情况述职如下:一、2018年度工作开展情况1认真组织国家自然科学基金项目申报工作:通过举办申报交流会、邀请一系列专家进行一对一辅导等措施,组织发动广大科研人员积极申报,2018年我校共申报国家自然科学基金项目43项,其中,青年科学基金27项;6月份启动了2019年国家自然科学基金申

10、报工作,制定了2019年度国家自然(社会)科学基金申报工作实施方案,并按计划进行了实施。2全面推进了“1331工程”建设工作,成立了“人工心脏协同创新中心”“干细胞与组织工程研究中心”以及6个校级研究所;与xx大学等多家单位联合申报“三晋干细胞研发与产业联盟”,并组织申报了省“1331工程”产业技术创新研究院项目和省“1331工程”重点创新团队项目。3召开了学校第五届科技工作会议,对近五年在科技工作中做出突出贡献的先进团队和先进个人进行了表彰,并对拟出台的xx医学院科研项目经费管理办法xx医学院科学技术工作奖励办法等14个科研管理文件进行了解读和说明。42018年共组织申报各级各类项目共计18

11、5项,获资助21项,全校教师共发表学术论文413篇,其中SCI收录论文48篇。成功举办了我校首届以“国家自然科学基金申报”为主题的科技活动周,活动周期间共举办校内外专家学术讲座近40场。52018年学报编辑部共收稿578篇,审稿345篇,刊载论文144篇,建立了网络投稿系统、开设了微信公众号,极大方便了师生投稿审稿及阅读。二、对标一流的差距及成因对标xx医学院,xx医学院近5年来,共承担国家自然科学基金资助项目177项、国家社会科学基金资助项目4项,发表SCI收录论文2040篇,建有省级重点实验室等近30个省部级以上科研基地。我校虽然与xx医学院升本时间差不多,但我校目前在科研工作方面,特别是

12、承担国家自然科学基金数,发表SCI论文数以及省部级以上重点实验室数等指标上,与xx医学院存在较大差距。分析主要原因有以下几个方面:1思想僵化保守,改革意识不强。没能正确认识到全国各高校,特别是同类兄弟院校迅猛发展的态势,没能克服封闭保守意识,以更开阔的胸怀和眼界,加强战略思维。改革创新意识还不够强,思想仍然存在保守僵化状况,只满足于小发展、小跨越。2因循守旧,创新精神不足。思想不够解放,不能突破已有的框框,用创新的思维和办法应对解决前进道路上的新问题、新情况。创新精神不足,开展工作墨守陈规,缺乏灵活性,不能结合我校实际,充分借鉴先进院校的经验,开创性的开展工作。3随遇而安,工作标杆不高。只满足

13、于自身的一点成绩,满足于和省内院校相比,没有放眼全国,对标一流院校。没有找到困扰自己思维的症结、制约工作的瓶颈,用改革的思维和办法推进工作,以改革的勇气解决问题。4慵懒散漫,作风不实。对一流院校的先进做法、经验,学习、研究、思考的少,借鉴、实施的少,对已出台的政策措施落实、实施的不够彻底。三、对标一流的思路举措1提高科研意识,营造学术氛围通过出台我校科学技术工作奖励办法、博士科研启动基金项目管理办法、国家自然(社会)科学基金项目孵育基金管理办法、春晖基金管理办法等制度文件,加强我校教师科研意识,鼓励教师进行学术研究。另外,科技处也将积极邀请国内外知名专家学者来校进行学术交流,进一步鼓励广大教师

14、外出参加学术会议,进一步鼓励学校各院系主办或承办各级各类学术会议,营造浓厚学术氛围。2以人才培养、人才引进为牵引,建设高水平科研队伍紧紧围绕我校“十三五”发展规划和学科建设中长期发展规划,有计划地引进一批领军人才,遴选和培养一批我校学术带头人和学术骨干,发挥高层次人才的引领和催化作用,落实我校创新团队资助办法,完善科研团队,不断提升我校的科研水平和实力。3落实并推进基础条件建设加强平台建设,一是建立以中心实验室等为核心的公共实验平台体系,打造校级实验技术公共平台;加强实验动物中心的规划和建设。二是以建设高水平平台为目标,推进“1331工程”建设,遴选并培育校级重点实验室,为申报省级重点实验室打基础,也为我校教师提供更好的科研条件。我的报告完毕,敬请各位领导和同志们批评、指正、监督!

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