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1、征地拆迁年终工作总结征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下，年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。线路从东往西穿越市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。一、领导挂帅，强力推进拆迁工作面对困难，把拆迁工作列为各项工作的
2、重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作，对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。二、积极进取，快速打开施工局面兵
3、马未动，粮草先行，客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意
4、识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料
5、等想法，减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作。年1月中旬，在市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，完成1110.03亩土地征地手续，其中坊子区、高本文来源：xhttp:/x新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调
6、、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在年一季度，完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。市委
7、常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设客运专线对经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设客运专线。二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。针对铁三局、十局在电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止客运专线工程施工的特殊情况，一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领
8、导、村民解释、协商、说明铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，电化和客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，的征地、拆迁工作重点转为市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区6191.05平方米、高新区414
9、10.82平方米、奎文区61412.87平方米，潍城区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和市地方各级政府的支持下，征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50，铁三局走了38。市高新区以张定博等，不管地方政府和市拆
10、迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，组织200人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品，市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青
11、西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，征地拆迁工作全线贯通。强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了
12、建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了在保持了领先优势。总结回顾中铁二局客运专线年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为客运专线建设做出自己更大的贡献。Xx单位改革改革创新、奋发有为”发言稿汇编为深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神，按照省委和上级
13、公安机关党委统一安排部署，从2月中旬开始至四月底，xx市公安局xx公安交警大队党支部在全体民警中开展“改革开放、奋发有为”大讨论，大队通过“五步骤三要求”，把大讨论与交管工作相结合，进一步掀起大讨论热潮，全面展现交警新气象。主要工作情况汇报如下：动员部署 紧密结合工作实际，通过召开动员部署会等形式，广泛进行动员部署，把全体民警、辅警思想和行动统一到中央、省委及上级公安机关党委精神上来，广泛征求意见建议，制定切实可行大讨论工作方案，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，积极投身并踊跃参加这场大讨论。学习研讨 通过支部专题会议，领导干部讲授党课、党员民警集中学习、记笔记、写心得、研讨等形式，组织广
14、大党员民警深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵和新的要求，进一步提升政治站位，抢抓机遇，更新观念，创新思路。邀请专家学者对中央、省委出台的有关政策法规进行讲解辅导，组织观看庆祝改革开放40周年专题片，更新民警的思想理念。查摆问题 以大讨论为契机，认真对照六个破除、六个着力、六个坚持，深刻查找当前公安交管工作和队伍建设中存在的突出问题、短板差距，认真谋划研究2019年在政治建设、履行主体责任、改革创新、执法服务、队伍管理、科技强警等方面的思路、举措。认真组织专题组织生活会，把自已摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。深入实践 把解决思想观念问题与破解体制机制障碍结合起来，切实把讨论成果
15、转化为改革公安体制机制，创新管理服务，规范执法行为、提升科技应用能力等方面的实际成效。重点解决不重視学习、不敢担当、不抓落实等问题，提升精神状态、工作标准和本领能力，全力推进公安交管工作提级升档上台阶巩固提升 学习借鉴改革经验，梳理总结大讨论的思想和实践成果，召开大讨论成果交流会，深化认识、推广经验，固化形成新的工作标准。结合大讨论开展情况，适时听取各科室、中队大讨论情况汇报，加强针对性指导。大力宣传新时代新担当新作为民警先进典型。领导组办公室选树一批模范人物，总结一批先进事迹，以适当方式开展交流宣讲，发挥示范榜样作用，不断把学习讨论引向深入。大队领导组办公室结合交通安全管理工作实际，精心组织实施，科学组织安排，处理好大讨论和各项工作的关系，做到“两不误、两促进”。队委成员及科室，中负责人做表率，带头转变作风；及时对各科室，中队开展情况进行督促检查，把大讨论列入年度重点工作任务，纳入年度目标综台考评的重要内容，防止出现工作冷区，死角，及时发现和解决问题，强化责任追究；加强对大讨论的宣传报道和引导工作，通过“双微”、网络、报刊媒体全方位报道大讨论进展情况，依托教育基地、警营文化场所等平台，通过举办报告会、论坛讲座、宣传标语等形式，带动全体民警积极参与大讨论，全方位展现xx公安交管队伍改革创新、奋发有为的新形象公
