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1、县委招商引资工作基本情况总结这篇关于县委招商引资工作基本情况总结范文的文章，是特地，希望对大家有所帮助！今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的精心领导下，县招商引资领导小组坚持以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕年初确定的工作目标，创新招商引资工作思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，创新方式促发展，全力推进招商引资工作，取得了显著成效，现总结如下：一、今年以来招商引资工作开展情况全县招商引资工作基本情况今年，我县招商引资工作形式喜人，与往年相比较分析，主要有三大突出变化：一是引资总量实现新的增长。今年，全县共引进内联引资项目11
2、2个，合同引进资金亿元，实际到位亿元，完成全年任务的130%，同比增长139%；新批外资企业1个，合同引进资金20XX万美元，实际到位外资600万美元，完成全年任务的100%，同比增长101%。二是大项目招商有重大突破。今年，我县签约投资总额在1亿元以上、并且已经动工建设的项目有4个，分别是：中国建材集团投资的新建邵阳县谷洲水泥厂项目，总投资13亿元；湖南大钧工程建设有限公司投资兴建的邵阳县污水处理厂项目，总投资亿元；成都中仁集团投资兴建的邵阳县管道天燃气项目，总投资亿元；自由投资人邓集华先生投资兴建的邵阳县兴鑫灯饰有限公司，总投资亿元；签约投资总额在1亿元以上、目前正在办理各种手续即将动工的
3、项目有2个，分别是：湖南三可食品有限公司投资3亿元兴办的邵阳县肉牛养殖基地及深加工项目；香港长江商标厂投资亿元的湖南长江粮油发展有限公司项目；另外，正在洽谈且投资总额在1亿元以上的项目有：生物能源发电项目、诺雅手机工业园项目、添好工业科技园项目等。三是引进项目的结构有新调整。今年，我县调整引进项目结构、重点突出工业招商、大力引进工业项目。在今年引进的112个项目中，工业项目达75个，占总项目的67%；农业项目17个，占总项目的15%；其它项目20个，占总项目的18%。其中由中国建材集团投资兴建的邵阳县谷洲水泥厂项目，总投资达13亿元人民币，项目建成后，可年产高标准水泥450万吨，这是我县建县以
4、来通过招商引资引进的的工业项目。今年以来招商引资工作的特点和做法强化领导，落实责任年初，我县就制订了全年的招商引资工作方案和招商引资目标管理办法并及时调整、并充实了县招商引资领导小组成员，有关单位都是一把手为领导小组，进一步增强了我县招商引资工作的领导与组织力量。领导小组又分为项目包装洽谈组、优化环境组、协调服务组、督查宣传组等四个小组，每个小组联系了几个乡镇及机关单位，使领导小组成员有了明确的分工。三月底，县委、县政府召开了全县招商引资动员大会，县委书记蒋耀华、县长赵湘民、人大主任黎德生都到会并做了重要讲话，副县长胡迪芬就在当前金融危机的严峻形式下，如何做好今年的招商引资工作，进行了全面的安
5、排和部署，同时将招商引资任务分解到各招商引资责任单位，各责任单位在会上与县政府签订了招商引资工作目标管理责任状，把招商引资任务层层落实到每一个单位和个人，形成了人人有任务、个个有责任、全县上下齐抓共管招商引资工作的良好氛围；大会还表彰了20XX年度招商引资先进单位和先进个人，并进行了重奖。为及时了解、掌握全县招商引资工作动态，县招商引资领导小组每月召开一次会议，及时总结分析招商引资工作的经验和存在的问题，部署安排下一阶段的工作；并在7月份与县委督查室联合进行了半年招商工作 督查，下发了县委督查通报；在12月份组织了全县招商引资工作目标管理考核验收工作，现正在就有关情况进行综合汇总。2、创新招商
6、引资方式在去年成功举办“广洽会”的基础上，今年，我们改变招商方式，采取会展招商、网上招商和“小分队”招商模式，灵活机动地开展招商引资活动。积极参加省、市组织的重点招商活动。今年，全县参加省、市组织的各类重点招商活动4次，即第四届“中博会”，20XX“港洽周”、第五届“珠洽会”和第三届“湘商大会”。共推介项目128个，对接洽谈项目48个，签约项目8个，签约项目资金亿元人民币；其中在20XX“港洽周”活动中，我县组成以县长赵湘明同志为团长的代表团，与会期间，召开了老乡座谈会，并积极与香港、台湾、广东等地客商洽谈项目，签约项目5个，即新办邵阳长城蓄电池有限公司，新办诺雅电子有限公司，新建邵阳县添好工
7、业科技园，新建邵阳县汽配城和新建邵阳县污水处理厂，合同引进资金亿元；在第五届“珠洽会”期间间，我县分团除积极参加省、市团的活动外，积极与客商洽谈，人大主任黎德生同志还亲自主持召开了邵阳县老乡座谈会，会上播放了县情推介片，并一改过去“一言堂”的形式，主宾双方融洽互动，老乡们纷纷涌跃发言，达成了旧城改造、塑料制品加工和农产品加工等三个意向性合同，初步为我县在广西、特别是在南宁开展招商引资工作打开了一个良好的局面；在9月底召开的第三届湘商大会活动中，我县共签约项目三个，签约资金6亿元人民币。组织小分队上门招商。今年，我县小分队招商成果显著，四月份，副县长罗翔国同志带领县建设局、招商局等部门同志赴四川
8、进行小分队招商活动，考察了四川成都中仁投资有限公司，了解到该公司实力雄厚，在四川成都等市县均兴建了管道燃气工程，遂与该公司签订了新建邵阳县管道燃气工程项目的意向，并邀请该公司高层到我县实地考察。5月初，成都中仁投资有限公司总经理胥鑫等4人来我县实地考察，并经过进一步的洽淡，签订了新建邵阳县管道燃气工程项目的正式合同。该项目总投资达亿元人民币，目前已经正式动工兴建；6月份，副县长胡迪芬带领商务局等单位4位同志组成的小分队，到北京对接洽谈了岔江口电站等项目。珠洽会期间，我县分团又分别组成三个招商小分队，在北海等地开展上门招商活动，初步达成了意向协议三个，分别是矿产品深加工项目、塑料品加工项目和旧城
9、改造项目、协议总投资达亿元人民币；为了给明年的招商引资工作打下基础，县招商引资小组决定在12月底组织2个小分队赴长三角地区、珠三角地区进行招商活动，作为今年招商引资工作的收官之战，并要求每个小分队至少要带回2-3个签约项目，合同引进资金2-3亿元。通过老乡为纽带，进行以商招商，以情招商。一是以商招商。我们在招商的同时，要把客商作为一个重要的传承点，做细间接的招商工作，通过已在我县安家落户的客商联系其它客商来我县实地考察，洽谈投资。深圳百能达有限公司陈总通过在我县投资兴业的过程中，感受到了我县投资环境及服务水平较过去有了很大的改善，准备发动过去与其共事的一批老朋友、老客户一起来我县创办手机工业园
10、，目前我们对该项目还在跟踪洽谈。二是以情招商。我们通过加强与外地老乡的联络，达到增进友情，加深亲情的目的，进一步引导来投资者来我县发展新项目。负责老乡办工作的史功强副局长经过多年联系，了解到上海某电气集团的何总是我县人，并通过进一步的电话沟通，了解到何总所在公司主要从事生物能源发电项目，并且在全国各地兴建了四家生物能源发电厂，目前正准备在湖南地区发展。史局长当即将此信息向局长高杰同志进行了汇报，局领导非常重视，亲自同何总及其公司老总电话联系，并邀请对方来县实地考察、洽谈。上海方面也很重视，先后四次派公司董事会成员同何总一起到我县进行考察，得出结论是在我县兴办一个生物能源发电项目具备一切条件。目
11、前，该项目已经签订了协议，有望在20XX年元月份落户我县黄塘乡。通过网上招商，委托招商以及其它各种内容丰富、形式多样的招商形式和手段，不断巩固和扩大招商引资成果。今年10月，我县根据市委、市政府关于印发20XX年湖南邵阳网上招商会工作方案的通知的有关要求，及时组建了邵阳县“网招会”工作领导小组，组织相关人员到市局进行业务培训，并将我县的基本概况、投资指南、招商项目、工业园区概况及相关图像、文字、音频资料充实到邵阳县子展区之中。目前，已在我县子展区招商新闻版块录入信息55条、在园区招商版块录入信息2条、在投资指南版块录入信息19条、在项目推介版块包装、充实项目39个，在产品博览版块录入信息6条，
12、并附录了大量的图片资料，得到了市领导的肯定。从10月份到现在，通过“网招会”与我县联系的客商达20余人次，收到了很好的效果。另外，我县还在商务部邵阳商务之窗发布招商信息350条，在湖南省招商引资工作信息网邵阳县发布招商信息700余条。网络招商平台的建立，进一步拉进了我县与世界的距离，拉近了与海内外广大客商的距离，为我县成功引进战略投资者，加快经济社会发展提供了平台，后续影响广泛而深远。、强化服务，优化环境。今年，县招商引资领导又成立优化环境组和协调服务组，对招商引资的重点项目进行全程代办手续服务和后期跟踪服务，使客商非常满意，如对谷州水泥厂项目，前期有关手续的办理，各单位都按县政府的要求及时给
13、予办理，对方非常满意。诺雅机械有限公司反映个别部门有乱收费问题，黎主任亲自查办，很快得到纠正，老板非常满意，决定要加大投资兴办手机工业园。二、存在的问题我县的招商引资工作虽然取得了一的成效，同时也发现存在一些问题，主要表现在：1、金融危机对我县招商引资工作冲击很大。今年，金融危机带来的负面影响逐步加深，来我县洽谈项目的客商明显减少，去年有意向来我县投资的项目今年未能正式落户，使我县承接产业转移的项目步伐放缓。2、投资环境需进一步优化县委、县政府和各乡镇对招商引资工作越来越重视了，主要领导对招商引资的重点项目都能亲力亲为，但是有个别部门还是部门利益至上，特别是到了具体办事人员更是态度差，地霸现象
14、还时有发生。3、全民招商意识有待进一步强化今年，我们通过对招商引资工作中涌现出来的先进单位和先进个人进行了大张旗鼓的表彰，结合县内各种媒体的积极宣传，我县全民招商氛围正逐步形成。但在下面乡镇，老百姓的招商引资意识还有待进一步加强，总是看到眼前利益，不顾长远利益，县直有些单位对招商引资工作漠不关心，有些干部职工对招商引资工作认识不够，甚至作反工作。三、明年的工作打算1、创新思路、增强招商实效一是抓好亲情招商，以商招商，友情招商，通过老乡对县情、项目的宣传推介，进一步引导外来投资者来我县发展新项目。二是“走出去，请进来”，有针对性地组织小分队上门拜访，上门招商，邀请邵阳县籍在外老乡回乡办企业，联系
15、国内外大公司、大企业来我县考察。三是搞好网上招商，要充分利用现有的网络平台，及时更新资料，抓好对在线留言，在线洽谈的管理，把网上招商工作办成永不落幕的招商会。2、不断改善投资环境，增强招商引资的吸引力一是要营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。二是要营造优质高效的服务环境，削减行政审批事项，实行办结，形成招商引资绿色通道。三是要营造规范有序的市场环境，为引资企业在市场经济中公平竞争创造条件。3、继续抓好重点招商项目的建设搞好谷洲水泥厂、管理燃气工程、孔雀滩水电站等重点项目的协调服务，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题。4、加大项目开
16、发力度我县招商引资项目与兄弟县市相比，显得规模小、数量少、吸引力不强。我们将学习别人的先进经验，加大项目开发方面的投入，以确保我县不断有成熟可行的项目对外发布招商。5、进一步做好招商引资宣传工作利用各种展会、推介会及网络等平台，把我县的资源优势、政策优势、投资环境及重点项目向投资者进行广泛宣传，以吸引客商来我县投资。同时，我们还要加大招商引资工作在县域内的宣传力度，将一些招商引资成功项目、典型事例、先进人物及奖励政策在县内广泛宣传，提高招商引资工作在人们心目中的比重，以形成“人人想招商，个个重招商”的良好局面。总之，今年我县的招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但同时也面临困难和挑战，需要我们创造性地开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强
