《南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《采购管理》在线作业-001答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《采购管理》在线作业-001答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）采购管理在线作业-1 一、判断题共30题，60分1、服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。A错误B正确【答案】选择：B2、采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动A错误B正确【答案】选择：A3、招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。A错误B正确【答案】选择：B4、供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20
2、%供应商为兔同供应商A错误B正确【答案】选择：A5、从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标A错误B正确【答案】选择：A6、JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法A错误B正确【答案】选择：B7、制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。A错误B正确【答案】选择：B8、国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。A错误B正确【答案】选择：A9、即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。A错误B正确【答案】选择：B10、供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间比较，以继续同优秀的供应商进行
3、合作，淘汰绩效差的供应商A错误B正确【答案】选择：B11、在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。A错误B正确【答案】选择：A12、JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。A错误B正确【答案】选择：B13、广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。A错误B正确【答案】选择：A14、价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。A错误B正确【答案】选择：B15、不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。A错误B正确【答案】选择：B16、外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速
4、应变能力的一种管理模式。A错误B正确【答案】选择：B17、采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。A错误B正确【答案】选择：B18、不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。A错误B正确【答案】选择：A19、减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。A错误B正确【答案】选择：A20、采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。A错误B正确【答案】选择：B21、集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。A错误B正确【答案】选择：B22、投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。A错误B正确【答案】选择：A23、MRO预
5、算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。A错误B正确【答案】选择：B24、通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。A错误B正确【答案】选择：B25、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。A错误B正确【答案】选择：A26、最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型A错误B正确【答案】选择：A27、网上采购方式有利于提高采购的透明度。A错误B正确【答案】选择：B28、采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。A错误B正确【答案】选择：B29、供应商内部组织和管理良好是选择
6、、评价供应商的短期标准。A错误B正确【答案】选择：A30、质量保证层次是供应商审核的最高层次。A错误B正确【答案】选择：A二、单选题共10题，20分1、降低采购成本的最高境界是()。A通过谈判降低采购成本B通过价格折扣降低采购成本C通过供应商早期参与产品开发降低成本D通过招标的方式降低成本【答案】选择：C2、在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。A数量B质量C价格D信誉【答案】选择：C3、“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）AVIMBJITCBOMDMPS【答案】选择：A4、二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采
7、购时的成本；异国、异地供应得情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择（）方式。A分散采购B间接采购C集中采购D远期合同采购【答案】选择：A5、经济订购批量公式适用的采购环境为A季节性需求B市场价格变动很大C产品生命周期短D以上答案均不正确【答案】选择：D6、采购战略五要素A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购【答案】选择：B7、联合采购指的是()。A上下游企业间的联合B横向竞争
8、性企业间的联合C企业内部的不同部门间的联合D不同行业的企业间的联合【答案】选择：B8、按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的A优先型供应商B伙伴型供应商C专家级供应商D重点型供应商【答案】选择：B9、供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为A一般采购流程B协同采购流程C准时采购流程D订单采购流程【答案】选择：C10、建立战略合
9、作关系的第一步是A明确战略关系重要性B制定选择标准C评价合作伙伴D选择合作伙伴【答案】选择：A三、多选题共10题，20分1、物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括A订货点采购BMRP采购C准时化采购D供应链采购E电子商务采购【答案】选择：ABCDE2、采购成本包括A买价B运输费C包装费D途中保险费E自然损耗费【答案】选择：ABCDE3、企业采购管理的基本目标包括A适量适量保证供应B保证原材料质量C费用最省D管理协调供应商E管理供应链【答案】选择：ABCDE4、如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势
10、，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费A减少库存风险B节约时间C减少误差D降低生产成本E提高经济效益【答案】选择：ADE5、物资采购战略按采购品种的多少，可以分为A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B单一品采购战略和多品种联合采购战略C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购E招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购【答案】选择：BC6、以下哪几种物品，适用于集中采购()。A市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用B大
11、宗或批量物品，价值高或总价多的物品C关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品D分解协调技术E产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品【答案】选择：BC7、价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点()。A以采购品或材料为中心B以功能性研究设计构想为主C以团队组织共同努力、共同设计D以成本分析为中心，节约采购成本【答案】选择：BC8、运输环节的管理，要做好以下几个方面A运输方式选择B中转方式C运输路径D运输时间E运输安全【答案】选择：ABDE9、分散采购特点包括A批量小或单件，且价值低，开支小B过程短、手续简、决策成次低C问题反馈快，针对性强，方便灵活D支付条件宽松，优惠条件增多E占用资金少，库存空间小，保管简单、方便【答案】选择：ABCE10、防止供应商控制的方法包括()。A寻找多家供应源B更多地掌握信息C全球采购D进行一次性采购【答案】选择：ABCD
