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1、县建设局XX年上半年工作总结【导语】工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。上半年，阳朔县建设局紧紧围绕县委、县政府重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将20XX年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:一、工作开展情况安居工程和脱贫攻坚工作我局牵头负责全县扶贫工作中安居工程的专项工作。按照全县
2、脱贫攻坚统一部署，成立了阳朔县安居工程扶贫工作领导小组，制定了阳朔县XX年安居扶贫实施方案、阳朔县农村危房改造脱贫攻坚“春季攻势”行动方案等方案。目前第一批各镇街上报的人员，经入户核实后需实施的共计1123户。截至9月20日，已发牌可以施工的1422户，仅剩12户未明确处理意见。建筑业管理工作1.强化建筑市场监管。规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。上半年，进行公开办理招标及备案项目共28个，其中施工招标项目9个，总造价亿元，直接备案项目9个工程造价个亿元，检录项目5个715万元，勘察项目5个，勘察费约175万元。规范室内装饰装修工程管
3、理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，净化市场环境。2.加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对全县567个项目进行两次执法大检查，下达整改通知书76余份，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型，确立了2个项目为“安全生产文明标准化”示范工地。3.狠抓建筑工地扬尘治理。成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科、站负责人为成员的工作小组，并制定了阳朔县建筑工地扬尘治理管理细则。严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对全县29个在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化
4、，裸土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。开放型经济工作1.招商引资工作。XX年我局招商引资任务是15000万元以上工业企业4家。目前已招商引资24家企业，总投资10000万元，2.财税工作。XX年我局财税任务数是3901万元，1-6月完成税收收入万元，其中国税万元，地税万元，完成总计划的%。下半年
5、，我局将多措并举，全力完成财税工作任务。“放管服”和行政服务工作根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可，八项公共服务事项已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。上半年，我局行政服务科完成清单编制工作291项，完成建筑工程合同备案17项(施工备案16项监理备案1项），完成建设工程备案6项，行政审批工作由原先15个工作日缩短到10个工作日。同时，为配合一站式服务，勘察设计与科技教育科上半年进行图审备案6
6、项，建筑节能验收3项，抗震批审5项，符合绿色标准建筑面积64742平方米。综治及信访维稳工作我局将信访综治维稳工作纳入重要议事日程，抓好信访综治维稳工作。1、成立了以局长唐筱虎同志为组长，党委成员为副组长，局属各科、站负责人为成员的综合治理领导小组，形成层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。2、设立投诉箱，对外公布投诉电话，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。3、加大信访案件督察督办力度，提高信访案件的办理质量和办结率，切实做到信访案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各类信访事项、县长热线投诉等问题共20余件，均及时进行
7、了受理，在规定时间内给出答复和处理。党建和党风廉政工作1.党建工作。一是抓学习，提高党员干部综合素质。一把手亲自主持中心学习每月一至二次，半年召开中心组学习13次，职工学习每月二至四次，半年年召开职工学习会22次，组织党员干部学政治、学理论、学法规，并亲自进行辅导。二是抓管理，规范完善规章制度。坚持用制度管人，制定和完善各项规章制度。三是抓活动，增强组织凝聚力。开展了“不忘初心牢记使命”、“学雷锋”等系列活动，让建设干部面向基层，为民服务，树立良好的建设干部形象。2.党风廉政工作。一是强化干部作风建设，不断优化发展环境。开展了反腐倡廉警示教育和党风廉政建设教育、党风廉政学习宣传，组织收看反腐倡
8、廉警示片，通报了相关违纪违规违事例。深入下属建筑工地听取等群众代表意见，征求他们对我局工作人员廉洁自律、工作作风等方面的意见和建议；针对工程建设招投标、建设工程质量监督、建筑工程管理等反腐倡廉高危险源部门，要求全体人员熟悉业务，严格执行法律法规，并加强纪律监督，防止腐败事件的发生。二是落实责任分解，树立责任意识。我局将今年党风廉政建设和反腐败工作任务及时分解局属各单位部门，建立了局领导班子党风廉政建设联系点制度，做到局领导对工作了解到位，督促到位。三是盯紧风险岗位，加强效能建设。加强对招投标办和质监站的管理。坚决纠正工程建设招标投标中的串标、围标以及工程建设中的转包。加强对建企局和建管站的管理
9、。坚持处理好农民工工资和企业改制遗留等问题。加强对行政服务科和建筑业管理科的管理。严格遵守行政许可法，执法人员在执法过程中必须持证、亮证执法，重点解决职能部门“门难进、脸难看、事难办”和利用行业特权“吃、拿、卡、要”等问题。人防办工作1.在阳朔县九个镇、街设立人防工作站，确定各镇、街人武部长担任工作站站长，配备了具体的人防工作人员、办公场所和工作任务。2.全面开展人防工作进社县，选定了茅家岭街道钟灵社县开展人防进社县工作，建立社县人防工作机制，确立社县人防专职人员，推进社县人防的规范化建设；选定了水南街道金山社县进行宣传设施建设。组织918疏散演练，提高了社县居民防空防灾能力，依托市办人防蓝天
10、志愿者队伍，注入阳朔人防元素，向广大人民群众进行防空和防灾减灾知识宣传，对社县居民进行防空防灾技能培训，提高居民的防护意识和自救互救能力。3.由市人防办牵头，县人防办跟进，镇街配合，三方同步来做好阳朔县城县范围内的人防工程移交及工程建设档案的收集整理工作。二、存在的问题上半年，我局较好地完成了上级交办的各项工作任务，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。1.专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才，以退伍人员居多，专业性人才相对缺乏。2.执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点，对建筑执法提出了新的要求，目前我局综合执法大队成立不久，各方面工作还在摸索。3.建筑市场秩序有待
11、进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。三、下一步工作计划1.重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重，我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。2.全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求，合理计划，倒排工期，确保在规定时间内完成安居工程目标任务。3.继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序，消除安全隐患，确保不发生重大安全事故。4.继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式，完成年度财税目标任务；重点引进工业企业，同时引进物流、信息服务业等企业，加强招商引资力度，完成好XX年经济工作目标任务。5.高效推进项目建设。重点抓好我县重点项目的跟踪服务、推进及调度工作，尤其是抓好由我局牵头落实的项目，确保工程进度和质量安全。6、继续抓好党建工作。深入开展学习贯彻党的十九大精神，认真落实全面从严治党主体责任，加强全局干部职工队伍的思想建设、作风建设和党风廉政建设，内强素质，外树形象，提高干部队伍的整体素质，为阳朔县城建事业持续健康发展提供有力保障。
