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1、 第一章 综合说明第一节 编制说明1、我们深知本工程的重要性和艰巨性，为此本公司多次组织工程技术人员对有关文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，本公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供
2、电，周边环境等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、本公司通过认真研究有关文件和图纸后，对本工程的雨期施工，现场平面布置和大型机械设备的投入使用，工程测量和检验试验，实施“过程精品”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，安全、文明施工和环境保护的保证措施，对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。第二节 编制依据1、设计施工图纸；2、工程地质勘探报告；3、当地气象、地形及周围环境条件；4、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规
3、程、图集；5、国家关于工程施工和验收的法律法规；6、公司ISO9002质量管理体系标准文件；8、公司ISO14001环境管理体系标准文件；9、公司OHSMS18001职业安全卫生管理体系标准文件；10、公司制定的一整套工程项目管理手册等。第三节 主要承包内容根据有关文件和设计施工图纸的要求，本工程的主要承包内容为：施工图纸范围内所有的土建、安装工程。第四节 工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特点、重点和难点，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标质量目标：严格实施“过程精品”管理，确保工程质量“合格”。二、工期目标我公司结合本工程特点、重点和难点进行了施工组织
4、设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了深入认真的研究，对施工组织进行了详细部署和安排，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期作出了计划：本项目开工日期拟定为2012年7月16日，竣工日期为2013年9月10日，共计390个日历天（拆除脚手时间），依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。进度计划详见施工总进度计划表。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过人财物的合理投入，采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调，使本工程成本和造价得到有效的控制；同业主、设计院、
5、监理和工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密；从图纸设计、材料设备选型、专业分包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，强化对所有承包商、供应商的服务支持、组织协调、管理监控的力度，科学合理安排施工工序和工序交接，采取切实有效的成品保护措施，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地节省工程成本和降低工程造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 四、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝施工现场重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频
6、率控制在千分之六以内。五、创造安全文明工地、塑造绿色建筑目标我公司将严格按照国家、XX省及XX市关于建筑工程施工的各项管理规定，认真执行ISO14001环境管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明施工管理。为确保该工程成为满足建筑物风格和使用功能的绿色建筑，我公司将在工程设计、系统和功能选型、材料设备的环保指标控制及其标准档次的确定、材料设备的检验和质量控制等方面，将按照ISO14001环境管理体系的要求，把本工程作为严格按环保体系实施的重点项目，并制定专项措施，使该工程真正成为功能型、智能型、节能型、环保型的绿色建筑，使之既满足建筑物风格和使用功能，又具有良好的使用寿命，又便于今后建筑物的维
7、护管理，达到降低建筑物投入使用后的维护管理费用和使用费用的目的。六、信誉及优势1、我公司是具有国家壹级施工资质、具备独立法人资格的建筑企业，具备总承包管理的雄厚实力和能力。2、我公司拥有各类高素质管理人员的专业化公司，作为专业支撑和能力保障。七、培训和教育目标坚持进行全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，还包括对施工作业层的进一步强化培训和教育，使现场所有分包商和供应商纳入总承包管理和培训教育体系，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、相互合作、协调和配合的意识，强化施工管理和施工操作的水平。八、团结合作目标在本工程上，我公司将严格项目管理，以“过程精
8、品”为目的，秉承“急业主所急、想业主所想”和“积极主动为分包商提供服务和支持”的指导思想，站在工程全局的高度上，努力拓展并延伸为业主和分包商的服务的范围，处理好与业主、设计、监理、各专业承包商以及政府部门的关系，与业主、设计及监理密切配合，加大工程各方的协调力度，不推诿、不扯皮，诚心诚意接受业主、设计和监理工程师在施工全过程中的指导、监督，使工程各方形成一个团结、高效、和谐的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的全面实现。本施工组织设计的编制是以为业主服务为指导思想编制的。我们希望通过本套设计阐述我们对本工程的理解和保证信心，对施工管理的计划和施工技术上的针对性措施。如果我们在此类建筑工程上
9、的经验以及建设性意见能够为业主提供一些帮助，则更是我们的荣幸之至。 第五节 工程概况1、工程名称：XX新苑122#、123#、125#商住楼及人防地下室2、工程地点：XX小区西北角3、工程规模：本工程地下一层人防，地上由三栋住宅楼、商住楼（11层16层）组成，建筑总面积49500平方米。 4、结构形式：框架剪力墙结构5、抗震等级：抗震设防烈度为7度。6、建设单位：XX经济开发区经济开发有限公司7、设计单位：XX省第二建筑设计研究院有限责任公司（人防设计）XX市建筑设计研究院有限责任公司（除人防外设计）8、监理单位：XX兴泰建设工程监理有限公司9、施工单位：南京XX建筑安装工程有限公司第六节 工
10、程特点与难点一、工程施工特点与难点1、本工程施工现场场地比较狭窄，同时还经历雨季，对工程施工带来了较大影响。但是，本工程地理位置比较优越，处于济川路路与江洲路交叉口，交通比较方便。本项目地块内无需保留的古建筑及古树。2、为避免超长建筑物混凝土收缩引起的结构裂缝，设计基础图中设置了后浇带，后浇带贯穿基础筏板、地下室外墙。后浇带是结构自防水的薄弱环节，如何采取措施保证后浇带抗渗、防裂、后浇带处梁支撑确保梁不变形是本工程地下结构工程施工的重点。3、对于钢筋混凝土剪力墙、柱的支模（尤其是负一层，层高比较高），如何保证模板垂直度、钢筋的焊接质量，和支撑的安全可靠，并且同时保证施工人员的安全是本工程的施工
11、重点。4、工程施工过程中有各种专业队伍及分包商同时作业，由此带来的设计、定货及现场协调配合施工将是二次结构及安装阶段的难点和需要总承包重点协调的内容。既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。二、总承包综合能力的高标准要求施工中的专业承包商较多，对总承包商在工程计划、工序安排、设计的协调、现场组织协调以及对各施工单位的有效管理和控制，如何为各施工单位提供服务和支持，满足其施工条件要求等方面，提出了很高的要求。因此如何站在工程全局的角度对各施工单位进行服务、协调、管理和控制；如何与业主、设计院密切配合，提出合理化建议、深化细化施工详图，
12、以满足设计要求；如何与业主、设计和监理一起进行机电各系统和机电设备的选型，以满足使用功能的要求；如何进行材料设备选型、合理确定其标准档次；如何进行严格有效的质量控制和保证措施以实现上述各项要求，是该工程的十分重要和艰巨的任务。第二章 施工部署及现场组织机构第一节 主要施工部署本工程位于XX省XX市海陵区济川路与江洲路交叉口。因此，在工程的实施中做好整个工程的整体施工规划和部署显得尤为重要，对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。一、工期总体规划本工程总工期确定为390个日历天，工程于2012年7月16日开工，工程于2013年9月10日竣工。（拆除脚手工期）二、施工准备工作根据市政红线桩、市政水
13、准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作；及时进行塔吊的安装和模板的配制工作；及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；及时进行现场道路硬化、场区内排水系统布置等工作；各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；进行劳动力的组织工作。三、施工部署本工程共分三大施工区域：A区、B区和C区。四、土方处置由于现场比较狭窄，土方考虑全部外运；回填土再由外运来。五、主体结构工程结构设计采用后浇带这种形式，因此在施工时要按照设计位置进行施工。六、砌筑工程验收拟分基础工程、主体结构工程、二次结构工程三个阶段进行，砌筑工程随之插入施工。七、机电安装工程1、进场后积极做好前期的准备工作，作
14、好避雷接地的工作；2、结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留；3、随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着二次结构工程的施工，及时插入设备安装；4、积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；5、组织各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统联动调试；6、协助业主指定分包进行设备的安装施工及调试。八、二次结构工程为尽早插入二次结构工程施工，本工程结构工程分三次验收，以保证二次结构工程施工提前插入，为保证二次结构工程施工的顺利进行，二次结构工程开始前须完成：1）结构
15、验收。2）确定所有装修材料的选型和样板施工。3）各装修部位的施工详图设计、编制施工方案。4）完成专业施工队伍的选择和培训工作。通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利进行。第二节 劳动力计划本工程将选用与我司长期合作、信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力，见下表：劳动力计划表单位： 人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况地下室主体二次结构防水工1010钢筋工15010015木 工20020050油 工50砼 工909020架子工6060瓦 工150焊 工1010起重工666抹灰工453090水暖工181890电 工303090通风工3
