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1、移动集团业务管理岗竞选演讲稿为大家收集整理了移动集团业务管理岗竞选演讲稿供大家参考，希望对大家有所帮助！尊敬的各位领导、各位同事：你们好!这次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台，更是一次自我锻炼、学习、进步的机会，相信这次竞聘将成为我人生的一道美丽的风景线。在工作的X年中，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，学会了与不同的人进行沟通，提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘“集团业务管理岗”这一职务，今天，我不想过多的谈自己，我只想对中国移动集团业务目前所处的市场环境作简要的分析，一方面是起到抛砖引玉的作用，同时也想告诉各位领导，我完全有能力胜任集
2、团业务管理岗这一职务。随着金融风暴、监管重组、市场饱和等因素的影响，以及联通、电信三家运营商的竞争，中国移动集团公司必须开拓市场、吸引和发展移动用户，才能适应和迎合我国社会信息化大发展的需要，提高企业经营效益，增加业务收入。一、携手SI提升信息服务能力。作为信息化服务建设的重要环节，与IT服务厂商或系统集成商SI的合作模式构建，是运营商提升信息服务能力的关键。二、弥补互联网服务不足，增强综合信息服务竞争力。三、在中小企业信息化普及方面，细分中小企业应用需求，提供应用组合灵活，菜单式销售的应用包。四、推进移动信息化应用拓展。如：推动针对教育行业的校讯通服务等。上岗后的工作思路：一、在管理方式、人
3、员组合方面作出合理的调整，增强营销、服务队伍的建设，结合当地市场实际，灵活运用各项政策，加强联系合作。二、加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神，围绕客户需求，提供优质服务，提高客户的忠诚度，切实提高整体服务质量。三、密切关注市场动态，采取灵活有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变能力，保证市场份额的占领；随着竞争对手的不断增多，我们应保持头脑清醒，认真思考、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓发展速度，既要保持与之相比的发展优势，又要确保成本的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。四、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会坦坦荡荡做人，扎扎实实做事.
