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1、教学管理部教师奖惩制度为了提高教学质量，强化责任意识，量化全体教师的工作成绩，奖励优秀，鞭策后进，特制定本教师奖惩制度。（一）奖 励1、优秀教案奖每月10日前，教学部组织各教研组组长及骨干教师，参与月度优秀教案的评比活动，原则上各教研组至少评出一份。各组参与评比的老师原则上不少于两人，通过公开、公正、透明的方式，评选出5份优秀教案，向全体教师公布结果。每人在校区例会上获得奖励50元。2、月度考核奖每月15日前， 校区后期教学部、学管部共同合作，按照总部的教师绩效考核标准，按10-15%的教师比例，公正、公平、客观的评选出上月度校区的优秀教师。向全体教师公布结果。每人在校区例会上获得奖励100元
2、。3、推荐人才奖 在日常教学过程中，每成功推荐一名优秀的专职教师，且被推荐教师工作三个月后，根据人事相关规定执行奖励每人次200-400元，人事通知校区教学主任，公开向教师宣布。4、教师自我价值奖 在日常教学过程中，对教师所带学员产生续费的，按照人事奖金制度执行。人事及时通知校区教学主任，公开向教师宣布。5、教师教学文章评选奖 在日常教学过程中，教师可以将平时教学过程中形成的辅导日记或教研心得写成文章，向总公司文化报、学海任我游、中国教师投稿，如被采用，分公司相关部门立此奖项，一次性奖励教师50-100元。并通知校区教学主任，公开向教师宣布。6、优秀教研组长奖 在日常教学过程中，能认真执行教学
3、部工作安排，按时完成教学部各项工作任务，教学质量，教育科研，投诉退单，团队建设，服务意识，文化建设，教研组整体形象等都有突出表现的，每月奖励教研组长100-200元。具体奖励可参照教研组长月度考评标准。7、中高考表彰奖每年的8月份评选一次，对在中高考中取得优异成绩的老师，所带学员考入了自己理想的学校，而且成绩进步明显，根据学管统计的客观数据，经教学部核实，分公司予以表彰奖励。（二）惩 罚1、教学常规（1）、教师无教案授课，以教学部核实为准，每份罚款10元，并及时补上。未补上不计课时。（2）、教师无课后作业和不按时检查批改，不写或不认真填写家校联系本，以学管部核实为准，每次罚款10元，并及时补上
4、。未补上不计课时（3）、新生入学时、新学期开始时、期中期末考试后、寒暑假前无上交阶段性辅导方案，以学管部核实为准，每缺少1份罚款20元，并及时补上。（4）、教师未按时上交月度测试试卷及分析，以学管部核实为准，每缺少1份罚款20元，并及时补上。2、教师纪律（1）、要求教师课前五分钟在工位侯课，未及时侯课达到3次或教师迟到5分钟以内（含5分钟），每次罚款20元。（2）、教师迟到6-15分钟（含15分钟），每次罚款50元。（3）、教师迟到15分钟以上，按旷工半天处理，由教学主任报分公司人事部。（4）、如不经请假而无故旷课或课前2小时内请假，每次罚款200元并免费为该生上课2小时。（5）、教师在工作期
5、间，不得私自脱离工作岗位，有事需请假、调班、调休应提前向教学主任说明，不请假私自外出一律视为旷工，经核查属实，按临时旷工处理。（6）、教师为公司新到学员上第一节课时，就被学员或家长投诉或提出更换，经教学部核查属实，本节课时费不计。（7）、教师日常工作细节不到位，如：上课期间接打电话、发短信、随意离开学生、随意吃东西、玩电脑或做与教学无关的事，或允许、漠视学生在工位随意涂抹，经核查属实，每次罚款50元，并取消当月参与月度优秀教师的评选资格。（8）、未上课而提前填写课时单，每人次罚款100元。制造虚假课时单，每次罚款200元，并每发生1次就免费为该学生上课2小时。连续出现3次，则做辞退处理。（9）、无故不参加教研、培训、各种活动及会议者，每次罚款30元。（10）、未经学管师或排课专员允许，私自调课或上课，造成不良后果者每次罚款50元。（11）、因教学问题引起的退费、学生要求调换老师及因教师原因造成没有完成课时任务者按教师负激励制度执行。（12）、未经批准上非1对1课，当次上课所有学员的课时无效。（13）、转正教师课时量连续二个月在30课时以下的，公司有权将其转为兼职教师。除旷工报分公司人事部由工资里进行扣款外；其他罚款均由教学主任开罚单，总监签字，教师本人签字，交人事部备案，从教师月工资中扣除，该笔罚款作为校区自主经费。每月底教学部将处罚名单及金额上报校区总监。
