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1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）管理学在线作业-1 4、C 一、单选题共30题，60分1、斯金纳认为,（）是人为了达到一定目的而作用于环境的行为。A本能行为B反应性行为C操作性行为D消极行为正确答案是：C2、下列哪项不属于计划的性质：()A本能性B目标性和先导性C普遍性D效益性正确答案是：A3、下列属于综合性计划的是（）。A销售计划B生产计划C人力资源计划D战略计划正确答案是：D4、在1911年发表科学管理原理，被称为“科学管理之父”的人物是A法约尔B甘特C泰罗D马克斯韦伯正确答案是：C5、用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。A泰罗B韦伯C亚当.斯密D法约
2、尔正确答案是：A6、（）是指组织为了达到一定的目标，在组织外部环境和内部条件发生变化时，有能力适应这种变化在管理上的可调性。A系统原理B分工原理C弹性原理D效益原理正确答案是：C7、下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素A环境B信息的发送者C信息的接受者D所传递的信息内容正确答案是：A8、泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。A经济人B社会人C自动人D复杂人正确答案是：A9、某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（）。A400台B2000台C4000台D20000台正确答案是：B10、根据（B），管理者应当重视人的自身特点，把
3、责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。A经济人假设B自我实现人假设C社会人假设D复杂人假设正确答案是：B11、下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。A内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。B内部招聘人员筛选难度大，成本高。C可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。D组织内的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。正确答案是：B12、（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。A古典管理理论B行为科学理论C经验主义学派D管理过程学派正确答案是：B13、在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。A采取保守的策略以不
4、变应万变，调整自身组织，寻求机会。B改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。C采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。D可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。正确答案是：D14、决策方法中的“硬技术”是指（ A）。A计量决策方法B专家意见法C定性决策法D决策树法正确答案是：A15、（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。A教育方法B经济方法C法制方法D行政方法正确答案是：D16、决策理论学派的代表人物是（）。A韦伯B孔茨C巴纳德D西蒙正确答案是：D17、确定合理的管理幅
5、度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。正确答案是：C18、按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。A奖金B上下级关系C工作上的成就感D工作安全正确答案是：C19、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯正确答案是：C20、假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，
6、并能保证绝不背叛。你有4名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。为了保证谍报网的安全，并能收集情报。你最有可能采取的网络沟通方式为；（C）。A链式沟通B环式沟通C轮式沟通DY式沟通正确答案是：C21、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（）。A贫乏型B乡村俱乐部型C任务型D团队型正确答案是：C22、()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。A玛丽 .福莱特B韦伯C亚当.斯密D法约尔正确答案是：D23、某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认
7、为，这种培训的重点应当放在()A总结他们在基层工作的经验教训B熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C促进他们重新认识管理职能的重点所在D帮助他们完成管理角色的转变正确答案是：D24、决策方法中的“软技术”是指（C ）A定量决策方法B盈亏分析法C主观决策法D决策树法正确答案是：C25、下面关于授权说法错误的是（）。A授权是一个过程B授权意味着授责C授权不同于分权D被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。正确答案是：B26、()技能对高级管理层次最重要。A技术B人际C融资D概念正确答案是：D27、当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。A计划B
8、组织C领导D控制正确答案是：B28、管理方格图中，9-1型对应的是（）领导方式。A任务型B乡村俱乐部型C中庸之道型D贫乏型正确答案是：A29、（ ）是对管理客体的工作进行评估和调节，以确保集体的目标及为此而拟定的计划得以实现。A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能正确答案是：D30、决策的首要原则是（）。A全局性B民主性C效益性D创新性正确答案是：A二、多选题共10题，20分1、决策者所面临的环境状态包括A确定性B风险性C不确定性D结构问题E以上都正确正确答案是：ABC2、人力资源的主要特征包括（）A时效性B能动性C高增值性D再生性正确答案是：ABCD3、控制的过程包括A确立标准B测量实际绩
9、效C界定偏差和分析原因D采取措施E以上都不正确正确答案是：ABCD4、根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：（）A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响。B越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越小。C人的需要是分层次等级的，一般按照由低层次到高层次的循序发展。D层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。正确答案是：AC5、根据迈克尔?波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（ABC）。A新加入者B替代品C供应商D政府正确答案是：ABC6、组织工作职能的内容主要包括（）。A根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统。B确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来。C与管
10、理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转。D根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构。正确答案是：ABCD7、低水平的管理表现在A无效率，如某些政府部门繁琐的办事程序B无效果，如某些企业的库存积压产品C牺牲效率的效果D牺牲效果的效率E以上都正确正确答案是：ABCDE8、下列关于管理的品性叙述正确的是（）A管理工作有其内在的规律性。B管理活动的基本规律对从事任何管理工作均有重要的指导作用。C管理没有一般规律可循D任何管理理论都不能为所有的管理者提供解决一切问题的标准答案正确答案是：ABD9、以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）A任务型B乡村俱乐部型C民主型D团队型正
11、确答案是：ABD10、按信息传播的方向划分，沟通可以分为（BCD）。A单向沟通B平行沟通C下行沟通D上行沟通正确答案是：BCD三、判断题共10题，20分1、各种功能计划相互独立、互不影响。（错）A错误B正确正确答案是：A2、计划是控制的一步骤。A错误B正确正确答案是：B3、现代决策理论认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。（）A错误B正确正确答案是：B4、在中层管理中，概念技能对管理者最重要。A错误B正确正确答案是：A5、在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位，随着组织层次的提高和管理责任的加重，负馈控制的成分就越来越大。（）A错误B正确正确答案是：A6、领导的特质理论说明了领导与非领导的区别。A错误B正确正确答案是：B7、强化理论的关键是关注目标和期望。A错误B正确正确答案是：A8、高增值性是人力资源最基本、最重要、最本质的特征。（）A错误B正确正确答案是：A9、管理就是领导，管理者就是领导者。A错误B正确正确答案是：A10、“霍桑实验”表明，人不是孤立存在的，而是属于某一工作集体，并受这个集体的影响，他们不单纯追求经济利益，而且还要追求人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的满足。（）A错误B正确正确答案是：B
