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1、加油站站长的工作述职报告范文 公司领导、各位同仁： 大家好！ 我于_年被聘为_加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的 热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了 较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作 打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报： 一. 思想与品德： 自从 20xx 年被聘为_加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮 助教育下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须 拥护党得政策。目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人
2、员，就要积极投身 到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的 基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中，我时刻严格要求自己， 以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻 苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油 站站长。 二. 素质与能力： 一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为 加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售 量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中， 严格执行
3、兵团石油公司规章制度、加油站规范服务。强抓内部管理，努力使加 油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务 质量。 三.“内强素质，外树形像”。 人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想 就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要 任务。今年是_加油站和_北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队 伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立 完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油 人的现代形象。我站每周选定一个项目
4、进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培 养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平 和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣” 的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚 点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为 大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他 们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工的工 作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关 心和帮助站
5、内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎 的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展。 四.以身垂范，努力奉献 人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的问题。我总认为 “人心齐，泰山移”，因此我从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中 倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。要 求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都会带头值班，并给本站当班员 工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给 员工买蛋糕，开生日 party。今年我站又添置
6、了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工 夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束_加油站零绿化的历史，我自己动手 建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的 20 盆增加到 80 盆。 五.工作中不足之处 1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。 2.今年_北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的销售任务。其主要原因 是我缺乏开拓市场的主动性。 3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。 六.20xx 年的工作思路 1.加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。 2.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准
7、确、完整。 3.在管理上推行 5S 管理方式和 5s 服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成 绩。 印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是 平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中，不知不觉已 过了 6 年多时间。“工作着是美好的”。当工作进展顺利，获得一些成功的时候，我觉 得“工作着是美好的”；当克服了困难取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。 追求人生的完美，尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为之我付出 了几乎我的全部。但是，看着加油站天天有变化，员工天天有进步，我觉得自己活得很 踏实，活着很有质量。“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的出发点和落脚点。当前， 开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质 服务、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业 做出更大的贡献。
