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1、总经理述职述廉报告 3 篇 XX 年 6 月，根据组织安排，我进入新组建的旅游公司，担任书记、董事长和总经理职务。 任职以来，在镇党委、政府的领导和公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我迅速进入角 色， 围绕全年工作重点， 认真履行自身职责， 带领公司较好地完成了年初制定的各项计划和任务。 按照年终干部考核的安排，现将我个人 XX 年度的工作和廉洁情况汇报如下： 1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的 xx 届五中全会、江苏省 委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的 xx 届五中全会公报和“xx”规划 内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强
2、自己的党性锻炼，在思想上、行动上同 上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不 断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在 6 月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出 时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业务做 好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营 能力。 2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的 xx 湖旅游公司总经理后，我迅速熟 悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上， 我会同原旅游、商旅公司领导班子，
3、对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所 进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐 步步入正轨；工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目 优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作；经济 工作上，截至 11 月底，完成注册内资 31256 万元，注册外资 550 万美元，到账外资 450 万美 元，经营收入 4447 万元，入库税金 4137 万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同 时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好；旅游开发上，7 月国际
4、蟹城 成功举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9 月、10 月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、“唯唯亭 亭”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动；党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和 集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项 工程合同都要求签订廉政合同；公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公 司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。 3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划， 依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议 政府工作报告，贯彻落实镇重
5、大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议；二是 认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门 及时处理解决；三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进 行视察检查，及时发现问题和不足；四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的 联系。 4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和 责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自 觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、 权力观和政绩观，做
6、到常思贪欲之害，常弃非分之想；在个人作风上，做到自重、自省、自警、 自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事； 在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私；在公司 管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力 控制公务接待的支出。 一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知 道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足，不断提高自己 的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮
7、 点工程；同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己 的作用。 以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。 集团公司总经理述职述廉报告 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全 体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员 工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责情况 年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、 项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值
8、*亿元；招揽任务* 亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提 高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深 刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八 个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八管理理念，主张“以人为 本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业 振兴发展的源泉和根本动力，只有公
9、司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与 生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展 和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、 情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、 培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程 序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信 誉，为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从
10、职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等 重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班 子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合 作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享， 重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进 工作，促进发展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司 总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对
11、事物发展规律 的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公 司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审 计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目 管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的 不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是 因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革 创新、挖潜增效势在必行。 5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务
12、是企业开展其他一切工作的前提,如何 扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大 投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方 针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员 吸取教训、总结经验、 调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化， 以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、 开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和
13、义务，坚决贯彻 执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个 人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自 己的家人。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作， 离上级的要求与企业发展还有一定差距。 表现在政治理论不够丰富、 业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的 差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系 列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发 展和我个人进步。 事物的发展
14、总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞 的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起 带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促 进企业健康长远发展。 在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项 管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司 在年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗! 谢谢大家! 公司总经理述职述廉报告 我于 XX 年 4 月份到县 xx 投资公司主持总经理工作，两年多来，在县委县政府的正确领导 下，在
15、县人大常委会、 县政协的监督和指导下，我坚持以科学发展观为统领，围绕做强做大公司， 加快推进教育园项目建设这一目标，勤勉履职，创新思路，扎实推进了工程建设、投融资等工作， 取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇报如下： 一、加强学习，增强了综合素质 为快速适应新的工作岗位，转变角色，增强素质，提升驾驭工作全局的能力和水平，我不断 加强学习，提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识，提 高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识，开拓了工作视野，提高了企业 管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定，切实提高了 依
16、法从政水平和廉洁自律意识。 二、勤勉履职，扎实推进了各项工作 XX 年初，我怀揣梦想、充满激情从 xx 返回 xx，就是希望能把教育园区这个惠及 xx 子孙后 代的民生工程实施好。两年多来，我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程，我为公司的 发展任劳任怨，不辞辛劳，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成绩。 1、搭起了公司架子，强化了公司内部管理。公司成立之初人员少，制度不健全，管理不科 学，办事效率不高。为扭转局面，充实人员，搭起架子，规范管理，提高效率，我努力做好了以 下几方面工作：一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员 x 人。为解决人员紧缺问 题，我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持，通过借调、招聘等途径聚集人才，使公司 员工增至 x 人。二是组建了公司内部机构。根据县委县政府的要求，结合实际设立了“三部一室” （投融资部、工程建设部、财务审计部和办公室），安排了相应的工作人员，将工作职责细化到 了每一个岗位、每一个人，确保了责任明确、分工合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司 管理，公司从制度建设入手，先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的
