年度总结前言

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1、 年度总结前言怎么写 年度总结前言怎么写【1】 时间荏苒，时光流逝，20XX年转瞬间曩昔了。 全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。 回首20XX年，我们虽没有十分骄人的造诣，但平安、顺利是我们最年夜的收获。 展望20XX年，相信公司会有更年夜的成长前景。 为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20XX年度工作总结报告请示如下： 一、二O一五年主要工作回首： (一)增强企业内部治理，赓续提高企业治理水平 企业内部治理是企业生存和成长的基本。 本年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度扶植为根本，

2、以提高办事质量为抓手，赓续增强人员、车辆和物资治理。 始终把治理工作放在中心位置来抓，以治理出效益，以治理促成长。 保持制度化治理与人性化治理相结合，分工协作，密切配合，赓续修改完善各部分各岗亭治理制度，适时组织全体员工学习体会。 了解掌握人员动态和思想状况，增强沟通协调，实时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何托言或来由在工作中相互推诿，更不允许任何人把小我之间的恩仇或思想情绪带到工作中去。 有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。 按期召开工作会议，相互交换探讨，互相查找问题、剖析原因，实时制定改进方法，做到了小问题当场解决，年夜问题限期整改。 有力在包管了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作，

3、密切配合，顺利完成全年各项生产任务 增强生产治理，完成生产任务是企业工作的核心所在。 20XX年以来，公司各部分慎密配合，相互协作，围绕“强治理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，获得了各施工方的一致好评。 1.增强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，实时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，注重每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2.加年夜质量管控力度，努力实现节能降耗。 公司自成立以来，始终保持“以质量求生存，以信誉谋成长”的指导思想，年夜力增强质量扶植。 从源头抓起，严把原资料进货关，

4、增强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。 做到了批批送样检测，时时不雅察调剂。 20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各类原资料检测173次，外加剂复检27次。 发明问题迅速改正，有力地包管了商品混凝土的质量。 同时，为了降落生产成本，试验室工作人员，在充分包管质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。 对不合气温条件下、不合标号的混凝土对塌落度及和易性的不合要求，适时调剂配合比，使其达到最佳级配要求。 既包管了混凝土质量又尽可能地降落了生产成本。 3.增强对操作人员的调配和治理，严格操作规程，赓续培养新的技巧能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。

5、 为公司贮备人才打下基本。 4.增强车队治理，有力包管了混凝土运送工作的园满完成。 尤其是全体驾驶员发扬持续作战的工作作风，战胜天气严寒带来的晦气影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20XX年经由全体员工的配合努力，在各部分的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的优越场合排场平安工作是企业的命脉，是公司治理的重中之重，它直接关系到企业的生存和成长以及每个员工的切身好处。 为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等年夜事来抓，取得了优越效果。 实现了全年无重年夜平安事故的

6、优越局面。 1、增强平安领导。 年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，增强平安监督检查，实时发明和消除平安隐患，赓续修改和完善平安工作制度。 2、注重平安教导，提高平安意识。 适时组织平安知识培训，按期讲评平安工作情况。 时刻提醒广年夜员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成年夜事故”的事理。 保持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。 严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、家当平安、施工平安”的目标，形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作气氛。 毫不允许不讲平安的人和事存在。 对疏忽平安工作的部分，产生平安事故的责任人果断处置惩罚，决不将就迁就

7、。 4、成立应急小分队，制定应急预案。 当产生紧急情况和平安事故时，包管实时有效的处置惩罚，最年夜限度把损失降到最低水平。 5、加年夜设备的维修和颐养力度，确保平安运行。 20XX年公司在资金十分重要的情况下，仍包管了设备维修和颐养开支37万余元，充分说明了公司对设备平安运行的高度重视。 真正做到了发明问题实时修理，按期组织检查颐养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)增强规律扶植、提高广年夜员工的主人翁意识 公司的绝年夜部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，屈服公司支配和调整。 积极参加公司组织的清理洗车

8、池、操作室下的水池及料场阴沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，获得了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1.各部分之间配合协调力度还有待进一步增强，效率有待进一步提高。 主要表示在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定水平上影响了工作进度。 2.前场与施工方和生产部分的衔接还不敷。 主要表示在：施工方配合力度有待进一步沟通和增强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象产生等。 3.个别员工集体主义不雅念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织规律。 不屈服工作支配，工作斤

9、斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定水平存在。 这也不关他的事，那也不关他的事。 为此，新的一年，我们要增强规律整顿，对不屈服工作支配的，公司将实行经济处罚和行政处罚。 4.少数员工平安戒备意识不高，还有待进一步增强，主要体现在技巧还不过硬，处置惩罚紧急情况的能力还有待提高，不克不及提前发明问题，发明问题后又不克不及正确处置惩罚问题。 据统计20XX年共产生各类平安事故隐患14余起，处罚20余人次。 5.工作不深不细的现象还对照突出，主要表示在怕麻烦，搪塞了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有法子等思想严重存在。 7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。 三、二OXX年与建议 (一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨，严格治理。 首先，要从原资料质量抓起，不按期、分批次对出场的原资料进行检测，努力掌握好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，连续增强平安生产监管力度。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 8