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1、 建筑工程师小我 工作总结 一年来，在公司的领导下，我在工程部工作，做到了工作有筹划，有方法，有检查，有总结，与部分同志团结协作，依照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回首一年来的工作，我首先要感激列位领导的支持与信任，感激列位同仁的赞助与通知，才使得我赓续提高。在此，我表示由衷的感激! 本年，我在工程部工作，按公司领导的支配，原来是要负责二期工程扶植的土建治理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调剂，支配我负责一期工程物业治理。对于工作的调剂，我能够做到实时调剂工作方法，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在
2、一期工程物业维修治理工作中，努力把握好以下四个环节： 一是在物业维修治理上做好办事，努力使业主满意。依照国度物业治理的标准，抓好房屋维修技巧治理和房屋维修施工的治理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的报告请示，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，实时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时，实时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监监工作至工程施工完成，直至业主满意为止。 二是增强物业设备的治理，确保需要治理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。 三是物业情况治理：物业治理公司有义务对住宅小区的情况进行治理，使其
3、达到国度规定的标准，具体包孕污染防治、情况保洁、情况绿化等; 四是物业治理平安：物业公司应当采取各类方法，保障业主和房屋使用者的人身家当平安，对小区的治安进行治理，对小区的消防平安进行治理以及对收支小区的车辆与人员进行治理。以上4项内容如有工作不到位方法不得力我会实时提出和物业公司协调整决，如解决不了我会报告请示上级领导出面解决直至整改到位为止。 二期工程图纸已经审批下来，我一有余暇就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程扶植提出意见、打好有利基本。 依据团体公司要求展开找三缺的运动，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，正直思想
4、和行为作风的主题运动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏不雅调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏不雅调控的症结期。其所以症结就在于不合的主体对市场懂得不合，于是采取不合的行为与策略。其所以症结期就在于市场主体目标、行为及策略不合一样，因此，各方博弈会越来越激烈。特别是在中央政府、处所政府及房地产开拓商之间的博弈可能激化与白炽化。 我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的局面逐渐打开，不仅房地产市场的风险开端在释放，并且房地产市场主体之间的好处也开端在分化。面对房地产市场巨年夜风险(如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会矛盾风险等)，从年国十条开端，中央政府对此共
5、鸣越来越清晰，宏不雅调控态度越来越果断，所要达到目标及所采取的政策对象越来越具体与细化。比如，最近就房地产调控的讲话，就第一次把住房价格下降重申就国度的根本政策，而房价回归到理性就得让绝年夜多半居民可接收，或可解决为有支付能力购买。而这既是当前房地产宏不雅调控的短期目标也是底线，同时也是未来房地产市场得以健康成长的基本。 从当前的情况来看，中央政府要达到其目标不仅在于加年夜保障性住房的扶植，更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意义上，中央应该吸取了年金融海啸时期的教训。其时为了刺激经济增长，通过131号文件对房地产采取一系列过度优惠
6、的信贷及税收政策，成果导致全国房地产价格失控飚升，房地产泡沫吹得巨年夜。因此，在当前国内房地产宏不雅调控症结期，中央政府不会重旧辙，并且宏不雅调控的态势更为果断与具体。比如说，为了全面遏制与袭击房地产投机炒作，估计政府已经不少严厉的政策贮备，包孕加快推进房地产家当税及对投资性购买住房实施严厉的税收政策等，以此来突显中央政府对房地产宏不雅调控决心。 随着国度对房地产宏不雅调控决心我们公司对房地产开拓也要放慢脚步，浅谈人力资源要分流与开拓人力资源是现代企业最根本最主要最名贵的资源之一。人力资源以其源源赓续的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。然
7、则，如果人力资源多余而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。 科学的人力资源的治理必须是一种动态的治理。如果一个企业的人力资源耐久处于一种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开拓。人力资源分流的含义决不是简单的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资源再生活力。人力资源毕竟是一种资源。资源不该该成为一种负担，把资源算作负担甩失落，是对资源的一种极年夜糟蹋。当然，人与生产资料的分流重组不是简单的水到渠成。这种重组除了需要不雅念上的更新之外，
8、还需要对人和生产资料两个方面重新开拓、重新组合，这也许是一个困难的磨合历程。分流在很年夜水平上就是将一部分人力资源从渠道上分手出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一部分人将从原来熟悉的岗亭上导入到一些不熟悉的岗亭上去。人力资源开拓的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。 虽然房地产市场低迷，消费者持币不雅望，部分一线二线城市房地产下降，我相信房地产市场的冰雪再次降临,严寒的日子不会太久:温暖的日子将会光降.暴风暴雨之后定会阳光璀璨。公司领导有着坚决的信心有着镇静应抗衡风险的能力，我们公司的成长一定会光辉璀璨。 在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充斥活力的工作机制;立异行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足，努力战胜，连续增强理论学习，稳固树立“办事是第一位”的不雅念，连续增强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 建筑高等工程师范文 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
