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1、 建筑业管帐年终总结 建筑类管帐的科目设置与工业管帐有所不合，因为建筑业一般从事工期对照长，消耗对照高。它要设置工程施工科目，一般此科目下划分工程施工直接费用、工程施工间接费用和工程施工工程毛利，还有工程结算科目。以下是小编为人人收集到的建筑业管帐，希望对人人有赞助。建筑业管帐年终总结（一） 12月份我依旧负责五公司的管帐核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末项目资料盘点和年解散算： 1、年末盘点，在月末时我帮忙李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点，主要统计钢筋、加气块的规格和数量，并对半制品的数量进行适合估计，期间不只对各类资料有了更为清楚的了解，也了解到了
2、一些土建施工的常识，感到劳绩的同时也发觉本身工作经验的不够，必要在以后多加提炼和总结。 2、年解散算，这是第一次介入年解散算，提醒本身抓住学习的机会，在正在尽力完成分配的各项任务，来使本身可以或许快速发展 回首4个月的五公司的管帐业务处置惩罚工作熬炼下来，我控制了公司的管帐科目及管帐处置惩罚，同时对管帐的工作也有了具体的了解。我尽力将本身在校所学的知识向实践方面转化，可以或许认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到管帐报表的填制，纯熟控制了合法而标准的施工企业管帐流程，过细的了解了企业单位管帐工作的全历程，认真学习了各种日常经济业务的管帐处置惩罚。 一、完成的工作
3、期间，我具体完成以下几项工作： 1、每月日常各种业务的管帐处置惩罚及相应凭证的填写及审核，此中完成凭证编制426笔，审核117笔2、附件包括发票的处置惩罚审核及各公司费用报销的处置惩罚，此中完成费用报销审核37笔 3、工程结算的管帐处置惩罚及流程，分包结算完成5笔 4、完成912月末的管帐处置惩罚，包括计提折旧，两费计提，后勤间接费分摊，工程项目保修金、税金的计提及收入本钱确认和最后损益结转； 5、完成912月管帐档案材料的整理装订及保管。做到实时审核整理原始凭证，制作记账凭证。并对所出凭证进行反省、复核，对付不正确的记账凭证，找到原因并实时改正； 6、大致控制了月财务报表报及季度财务报表的编
4、制措施，编制报表8张，不过这点还要继承增强学习。 7、平安文明步伐费材料打印，自力完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。 8、帮忙李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜资料盘点 二、目前存在的问题 学会了知识值得快乐，然则存在的问题也不能回避，在工作中也确实感到到本身的不够： 1、对eas的使用，分外是查账的才能还有待进步 2、在工作中照样不敷细心，经验和工作才能也有待增强 3、对管帐核算的思考不敷深，又是不能系统的斟酌问题，对事情的理解和见地不敷深刻。 三、未来的 1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘管帐核算。 2、晋升工作才能，多与同事领导交流沟通，听取前辈的经
5、验见地 3、要增强专业相关知识的积累，应用空余光阴学习专业册本，考取管帐职称。 4、积极介入公司部门的运动，热心赞助同事。 这一年中所有的造诣和不够都已经成为曩昔，所有的教训和不够我都邑切记在心，尽力改进。实际工作中的事务是细而杂的，只有多加演习能力紧紧控制。在以后的日子里，我坚信我会在列位领导的教育下能更好、更快的完全胜任岗位工作，争取零失误，并多为公司斟酌，拼搏立异，以老板的心态完成工作。建筑业管帐年终总结（二） 转眼间又跨过一个年度之坎，回想这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。 20xx年初，公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务
6、工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样赓续地出现，管帐核算、财务治理工作纳入财务部。年月份团体公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿；年月份团体公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理程度的赓续地晋升，外部，税务机关对房地产企业的重点反省、税收政策调剂、国家金融政策的宏不雅调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能成长曩昔的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1、树立了本钱费用明细分类目录，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的根据。 2、对管帐报表进行梳理、款式作相应的调剂，
7、制订了管帐报表治理法子。使管帐报表更趋于治理的必要。 3、改动完善了管帐结算单，推出了管帐凭证治理法子，为增强内部治理做好前期工作。 4、设置了资金预算治理表式及法子，为公司进一步规范目标化治理、进步经营绩效、兼顾及高效地运用资金，铺下了优越的根基。 公司推出“财务、合同治理月运动”，阐明公司领导对财务、合同治理工作的看重，同时也阐明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同治理月运动”的紧张性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于近况、短缺竞争意识和危机感，看问题、服务情缺少前瞻性，进行了一一分析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核
8、算是不敷的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根基，治理是目的，所以，做好根基工作的同时要进步治理意识，要求财务人员在思想上要高度看重财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在斟酌核算要求的同时，还要斟酌该项业务对公司的现在和未来在治理上和税收政策上的影响问题，现在斟酌不充分，以后呈现纰漏就难以补充。针对“财务、合同治理月运动”进行了工作部署。 依据房地产行业的特殊性结合公司治理要求对开拓本钱、期间费用的管帐二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要阐明，目的，一是统一核算口径，包管数据归集及阐发比较前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 共同目标责任制，对财务内部治理报表的款式及其内容进行再调剂，目的，一是要相符财务治理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部稽核的要求。财务内部治理报表已经多次调剂改动，建议团体公司对新调剂的财务内部治理报表的款式及其内容进行一次认证，并于明确，作为必然时期内相对稳定的表式。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
