家具贩卖总结2017

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1、 家具贩卖总结2017 针对目前家具贩卖的不够,通过对家具贩卖总结进行系统阐发,家具贩卖要让产品赓续的立异,更好的贩卖出去,本日找总结小编给人人找来了2017家具贩卖总结,希望可以或许赞助到人人。 2017家具贩卖总结(1) 依据公司20xx年度上海地区总家具贩卖额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下: 一、市场阐发 空调市场继续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市扶植和人民生活程度的赓续进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩大。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长%。20

2、xx年度预计可达到2500万-3000万套。依据行业数据显示举世市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具贩卖目标约占市场份额的13%。 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为%左右,但依据行业数据显示近几年不停处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度家具贩卖目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年降低到140个左右,年均镌汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活

3、泼的品牌不够50个,镌汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯一到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则涌现出连忙增长的趋势。但深圳市场根基对照脆弱,团队还对照年轻,品牌影响力还必要巩固与拓展。依据以上环境做以下工作筹划。 二、工作筹划 1.依据以上环境在20xx年度计划主抓六项工作:家具贩卖业绩 依据公司下达的年销任务,月家具贩卖任务。依据市场具体环境进行分化。分化到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家

4、具贩卖目标分化到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具贩卖任务。并在完成任务的根基上,进步家具贩卖业绩。主要手段是:进步团队素质,增强团队治理,开展各类匆匆销运动,订定奖罚制度及鼓励(依据市场环境及各光阴段的实际环境进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具贩卖旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具贩卖匆匆进运动,强势推进大型终端。 2、k/a、署理商治理及关系维护 针对现有的k/a客户、署理商或将拓展的k/a及署理商进行有效治理及关系维护,对各个k/a客户及署理商树立客户档案,了解前期家具贩卖环境及实力环境,进行公司的企业文化流传和公司20xx年度的新产品流传。此项工作在8月末完成

5、。在旺季停止后和旺季光降前禁绝时的进行流传。了解各k/a及署理商负责人的基础环境进行按期拜访,进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在20xx年至20xx年度共同及执行公司的按期品牌鼓吹及产品推广运动,并谋整齐些投入本钱,较低的公共关系鼓吹运动,晋升品牌形象。如“格兰仕空调康健、环保、爱我家”等公益运动。有可能的环境下与各个k/a舷联合进行推广,不只可以扩张影响力,还可以树立优越的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 4、终端部署(共同业务条线的渠道拓展) 依据公司的08年度的家具贩卖目标,渠道点遍及还会大量的增加,依据此种环境随时随

6、地积极共同业务部门的工作,积极共同店中店、园中园、店中柜的形象扶植,(依据公司的展台部署六个气氛的要求进行)。积极对匆匆销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的必要进行开展。部署标准严格依照公司的统一标准。(特殊环境再适时调剂) 5、匆匆销运动的谋划与执行 匆匆销运动的谋划及执行主要在08年04月8月家具贩卖旺季进行,第一严格执行公司的家具贩卖匆匆进运动,第二依据届时的市场环境和竞争对手的家具贩卖匆匆进运动,机动谋整齐些家具贩卖匆匆进运动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行谋划与执行。 2017家具贩卖总结(2) 加入xx家具公司

7、也有十个月光阴了,回顾起来光阴过得还挺快的,从杭州xx公司到现在本公司感到两个公司的工作模式有蛮大差异.岂论是产品的专业知识照样治理与工作气氛都有很大区别.来本公司的前三个月都感到本身没有进入状态,找不到偏向,然则我每天都邑拿着公司的产品画册去拜访陌生的客户,拜访的客户多了总有必要我们的产品,一开始做了不少的规划总是一次次的失败,不过在领导的多次零丁发言和会议中,颠末相互讨论与仔细的听取解说,针对具体细节问题找出办理规划。 通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了偏向感,慢慢融入到了这种工作情况与工作模式,后面的工作光阴里我每天都过得很充足,几乎每天拜访客户是陆续赓续,固然有时附出的劳动

8、没有获得结果,许多次对我的袭击也不小,但我相信,支付总会有回报的.尽力了就会有希望,不尽力就必然不会有希望.胜利是给有筹备的人。 在xx家具列位领导及列位同事的支持赞助下,我赓续增强工作才能,本着对工作千锤百炼的态度,认真地完成了本身所承担的各项工作任务,工作才能都取得了相当大的提高,为往后的工作和生活打下了优越的根基,现将我的一些贩卖心得与工作环境总结如下: 贩卖心得: 1、不要轻易辩驳客户。先聆听客户的需求。就算故看法与本身反面也要委婉的辩驳,对客户予以确定态度,学会赞美客户。 2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。客气听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、实事求是。针对不合的客户能力实事求是。 4、知已知彼,扬长避短。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6

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