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1、 部分 月工作总结范文年夜 全 1、公司人力资源状况 剖析：员工级人员学历普通偏低，需要增强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感到到公司的成长前景和成长筹划，为员工创建一个协调、轻松、愉悦的工作情况，增强员工的归属感和责任心，并能耐久为企业做出供献。 人事部作为人送的选送部分，在招聘时，需斟酌到学历的重要性外，专业技能也要斟酌， 另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一年夜批高素质的人才军队。人尽其才，才尽 其用，赓续提高人才资源的治理水平，以适应公司快速成长的需要。 二、无工伤情况，涌现一次泵车工作事故，生产部己做出，增强平安操作意识，戒备不平安事故的再次产生。 三、适
2、应公司战略和员工小我成长需要，注重人力资源开拓与培训工作。 为赓续增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工小我成长的需要，本部分制定了培训规划，在培训筹划与协调方面做了相应的工作。 1、对新进员工进行入职培训，从公司成长汗青和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。 2、依照培训筹划，组织相关治理人员对各部分培训了混凝土相关专业知识、磨练流程及标准、资料部物料领用等培训，不合水平地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。 3公司选送人员参加内审员、质检员、实验员资质培训二次。 四、2月起开端着手进行绩效考察工作，客不雅、公平、合理地考察员工业绩，激发员工的潜能和
3、工作热情。 公司通过实行绩效考察治理制度，将考察成果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高治理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考察成果每月颁布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗亭的优化配置，并为公司员工提供一个成长平台，增进公司人力资源的开拓、治理与合理使用，树立高素质、精干、高效的治理军队。 五、无消防平安情况 六、后勤保障情况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：依据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不合员工的口味。 七、做大好人事部的基本和日常治理工作，完成上级业务部分和公司领导交办的各项工作任务。 1、按规定实时解决社保。 2、通过各类渠道实时招聘，以满
4、足各部分人员需求。 3、为公司新招聘的员工解决入职手续，解决劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及治理工作。 4、实时盘算员工扣除的各项费用并进行张贴。 5、实时完成公司员工的人事档案整理工作。 6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。 7、加？ahref=/yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽钡恼缪?鞫?鳌？/p 8、各项会议的支配工作。 9、编写和下发各类制度，并监督完成。 10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。 八、存在的不足 造诣的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部分的年夜力协助配合和支持，我们在充分确定造诣的同时，也看到了本部分存
5、在的问题。 1、对人员需求筹划剖析、评估不到位，人员流动频繁; 2、增强培训工作。 部分月范文篇二：财务部分月工作总结范文 进入八月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份小我工作总结申报报告请示如下： 1.关于招聘项目部及仓库管帐人员，落实培训工作的情况。 在公司行政领导的关切及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名年夜专以上的管帐人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经由一段时间的管帐岗亭培训，这些新来的同志根本上达到了公司成本核算工作岗亭治理要求，可以分派到各项目部及仓库工作，具体的分派请公司行政部分统
6、一开工作岗亭介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一部署，做到内部报表口径一致，账表清楚，剖析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分施展管帐人员是企业经济参谋的作用，赓续完善企业内部报销制度，为企业的成长和升级打下优越的基本治理工作，提升公司管帐治理水平。 2.关于公司租赁资料核算的专题剖析情况。 耐久以来，我公司的租赁资料核算一直对照凌乱，某些租赁站的租金盘算不太合理，造成我企业经济损失较年夜;如市星火钢管租赁站，租金中的重复盘算较多，多算天数等，通过我财会部认真查对，进行专题剖析，改正了供给商不合理的盘算方法，勤俭了企业租金支出，这项工作虽然对照繁
7、，容易产生盘算毛病，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行查对，用科学的办法进行盘算，赢得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的盘算难题。 3.往来账款查对工作情况。 往来查对工作是我们财会部平时对照忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，年夜量的建筑资料出场，以及各类施工机械出场作业，其产生的资料和台班费签证单据都来公司审查对账，为此我们财会部一直以公司好处为准绳，随时满足供给商的查对要求，不吊难，守信用，认真查对每笔业务，包管了下道工作流程的顺利进行，取得了供给商的好评，树立了企业形象。 4.现金治理方面。 我公司的现金流量是对照年夜的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天
8、要提几回款，为了防止毛病和事故的产生，我财会部多次在会议上强调要注意平安，提高戒备意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较年夜，造成银行预约艰苦，不克不及包管提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部分用款前做好筹划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来包管年夜家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。 5.目前存在问题及下阶段的工作支配。 A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料寄放随意性年夜，保督工作不相符要求，随着公司人员的赓续增加，资料会越来越多，因些这项工作必须增强治理，为了确保小我社保资料不丧失，我们建议公司行政部分调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，挂号好袋中小我资料和有关证件，集中寄放，便利查阅，掩护小我隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。 B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在管帐人员到岗后，运用络系统远程查阅的办法来掌握各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是： (1)当日产生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，管帐审核后方可挂号现金日记流水账(电脑账)，手续不符的管帐人员谢绝报销。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
