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1、 面试工作表面试工作表 INTERVIEW WORKSHEET 请参阅应聘者的履历表，面试前详细分析职位描述（JD），根据应聘者所需具备的任职能力以及此职位需重点考察的方 面进行问题设计和准备。面试中请注意灵活使用各种询问方式（Open / Close / Probe Question）引导应聘者谈话，使其 能充分陈述本身经历及对工作的想法。面试后对应聘者进行评估与总结，并汇总面谈细节输入资料库。 应 聘 者 姓 名 Candidate Name 应 聘 职 位 Applied Position 面 试 日 期 Interview Date 日 / 月 / 年 更新日期 updated Dat
2、e 日 / 月 / 年 顾 问 Consultant Name 业 务 部 门 Branch 第一部分 应聘者工作经历 CANDIDATE WORKING EXPERIENCE 现在现在/过去的工作经历（按时间顺序由最近的一份工作开始）过去的工作经历（按时间顺序由最近的一份工作开始）Job / Experience： 行业 / 公司 Company 职能 / 职位 Position 任职日期 Date Q: 你的主要职责是什么？在此公司工作期间职责范围有何变动？ What were/are your major responsibilities/duties? Any change in re
3、sponsibilities? Q: 这份工作最吸引你的部分？你最不满意的部分？ What did/do you like best about the position? What did/do you like least? Q: 为什么你会换工作？或计划换工作？ Why did you (or why are you planning to) leave? 行业 / 公司 Company 职能 / 职位 Position 任职日期 Date 资料库编号 CANDIDATE NO Q: 你的主要职责是什么？在此公司工作期间职责范围有何变动？ What were/are your major
4、 responsibilities/duties? Any change in responsibilities? Q: 这份工作最吸引你的部分？你最不满意的部分？ What did/do you like best about the position? What did/do you like least? Q: 为什么你会换工作？或计划换工作？ Why did you (or why are you planning to) leave? 行业 / 公司 Company 职能 / 职位 Position 任职日期 Date Q: 你的主要职责是什么？在此公司工作期间职责范围有何变动？ W
5、hat were/are your major responsibilities/duties? Any change in responsibilities? Q: 这份工作最吸引你的部分？你最不满意的部分？ What did/do you like best about the position? What did/do you like least? Q: 为什么你会换工作？或计划换工作？ Why did you (or why are you planning to) leave? 第二部分 匹配度评估 Matching Evaluation 利用行为测试和情景面试对应聘者进行考查是基
6、于一个原则：“过去的表现可以预测其将来的“过去的表现可以预测其将来的行为行为” “past performance predicts future behaviour” A. 三个核心能力要求（技巧，知识，能力） Top 3 Competencies (Skill, Knowledge, Ability) 请从任职能力词典中挑选合适的问题 Please pick the competencies from Competency Dictionary 任职能力 Competency 要求的技巧/知识/能力 (Skill / Knowledge / Ability required ) 请将您要询
7、问的内容填在此处。What question(s) will you ask? Candidates Answer 候选人的回答 （STAR） Situation / Task 当时的情况/任务 Action 所采取的行动 Result 结果 任职能力 Competency 要求的技巧/知识/能力 (Skill / Knowledge / Ability required ) 请将您要询问的内容填在此处。What question(s) will you ask? Candidates Answer 候选人的回答 （STAR） Situation / Task 当时的情况/任务 Action
8、所采取的行动 Result 结果 任职能力 Competency 要求的技巧/知识/能力 (Skill / Knowledge / Ability required ) 请将您要询问的内容填在此处。What question(s) will you ask? Candidates Answer 候选人的回答 （STAR） Situation / Task 当时的情况/任务 Action 所采取的行动 Result 结果 B. 针对动机的问题（在工作中将遇到的特别问题）针对动机的问题（在工作中将遇到的特别问题） Motivation Questions (Specific problems th
9、ey may face in the job) 请从任职能力词典适用动机问题表中挑选合适的问题 Please pick the questions from Motivation Fit List of Competency Dictionary 特别典型的问题 Specific / Typical Problem encountered 请将您要询问的内容填在此处 What question(s) will you ask? 候选人的回答 Candidates Answer C 需要向应聘者了解的重要信息需要向应聘者了解的重要信息 Additional Information: 应聘者选择工
10、作的前 5 大因素 TOP 5 Criteria 1. 4. 2. 5. 3. 你最希望就职的三家公司？ Which are your top 3 companies you would like to work with? 1 2 3 你可以到新公司就职的日期？ What is your available date for new position? 你现在的薪酬？ 你的期望薪酬？ What is your current package? And your expectation? 目前薪酬： Current Package: 期望薪酬： Expectation: 你希望的工作城市/ 地
11、区？ What is your desired working location? 可能会影响你离职的情况有哪些？ Did you have any reason to stop you leaving from current company? 除了工作本身因素，影响你就职因素还有哪些？ Is there any reason to stop you on Board ? 你有现任雇主的推荐信吗？ Do you have any recommendation for this position? 近两个月内有没有向其他公司申请职位？情况如何？ Do you contact with othe
12、r company for new job in the past 2 months? 近两个月内有没有与其他人力资源服务公司接触？ Do you contact with other agency in the past 2 months? 第三部分 应聘者素质评估 Candidate Competence 请在面试中注意考察应聘者的表现并勾选以下适当选项： 1 性格特点 Personality Attribute Co-operation Highly co-operative Generally helpful Not very helpful Un-cooperative Confid
13、ence Confident Relaxed Hesitant Insecure Adaptability Highly Flexible Adjusts well Resistant to change Somewhat rigid Responsiveness Enthusiastic Open Polite Reserved Initiative Assertive Contributes willingly Needs prompting Indecisive Appearance Well groomed Neat / Clean Inappropriate Voice / Spee
14、ch Clear / distinct Understandable Unclear Presentation of Ideas Clear / Distinct Understandable Unclear 2 团队合作 Team Type （Please select the appropriate questions from Competency Library ） Co-ordinator 设定团队目标，分配任务 协调并领导团队合作 Shaper 将竞争意识引入团队 推动工作进展但未必考虑周全 Plant 想象力丰富，给团队提供新的思路 重视基础建设 Monitor Evaluato
15、r 冷静思考、衡量 使团队远离方向性的错误 Resource Investigator 有销售员般的交际才能，善于寻找资源 与外界联系广泛 注意力容易从目前的工作中转移 Completer 出现问题非常焦虑，会亲自检查细节 不能容忍疏忽和草率，关注事物的全部过程 Team Worker 善于融洽团队气氛，善于倾听他人意见并在此基础上总结提升 受人欢迎，不独断 Implementer 把决策和策略转变为可具体实施的任务 为团队带来完成目标所需的合理的方法和工具 3 领导风格 Leadership Style （Please select the appropriate questions from Competency Library ） Directive Leader 使职责维持在计划和控制中得到 根据个人的感觉发布命令 Delegative Leader 极少个人参与 相信工作责任和授权可以完成任务 Participative Leader 倾向大多数人的意见 通常需要花上一段时间来做决定 确保相关人员的积
