19春西南大学[9008]《组织行为学》

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1、单项选择题1、17、以己度人的思想方法是指【 】1. 首因效应2. 知觉防御3. 晕轮效应4. 投射2、12、双因素理论的提出者是美国心理学家【 】1. D. 马斯洛2. 奥德弗3. 麦克里兰 4. 赫兹伯格3、27、按照沟通的方向来分，沟通可分为【 】1. 口头沟通与书面沟通2. 上行沟通、下行沟通与平行沟通3. 言语性沟通与非言语性沟通4. 正式沟通与非正式沟通4、15、现代组织结构理论产生于【 】1. 20世纪6070年代2. 20世纪40年代3. 20世纪20年代4. 20世纪50年代5、6、事业生涯管理是一种【 】1. 静态管理2. 成本管理3. 固定管理4. 动态管理6、4、提出Y

2、理论的是美国心理学家【 】1. 海德2. 罗斯3. 马斯洛4. 麦克里格7、19、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是【 】1. 事业生涯开发2. 事业生涯选择3. 事业生涯管理4. 事业生涯设计8、24、公平理论的创立者是美国心理学家【 】1. 麦克里兰2. 马斯洛3. 弗鲁姆4. 亚当斯9、30、在组织行为学中，将一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为【 】1. A. 群体促进效益2. 协同效应3. 社会惰化效应4. 责任分摊效应10、28、从个体的角度看，群体规范意味着，在某种情景下群体对一个人的行为方式的【 】1. 依赖2. 看法3. 期望4. 规定1

3、1、16、美国心理学家海德提出了【 】1. 归因理论2. X理论3. 4. Y理论12、22、在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是【 】1. 群体促进效应2. 从众效应3. 协同效应4. 社会惰化效应13、18、人的主观能动作用的最充分的发挥是【 】1. 积极性2. 创造性3. 主动性4. 客观性14、13、期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在【 】1. 企业管理学 一书中提出2. 人的动机理论 一书中提出3. 工作和激励 一书中提出4. 动机论 一书中提出15、20、以下不属于领导的功能的是【 】1. 服务2. 创新3. 激励4. 从众 16、25、随着客观环境的

4、变化而运用科学知识进行有计划的、全局性的，旨在提高组织性能，使其健康运转的组织更新过程是【 】1. 组织变革2. 组织战略3. 组织演进4. 组织发展17、7、两种以上的物质相互作用所产生的效果不同于每个物质作用的总和的现象称为【 】1. C. 协同效应2. 综合效应3. 沟通效应4. 互动效应18、9、领导权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和【 】1. 指挥权2. 奖惩权3. 人事权4. 决策权19、3、作为一门独立的专门研究组织中人的心理与行为规律性的科学，组织行为学最先产生于20世纪50年代至60年代的【 】1. E. 日本2. 英国3. 美国4. 法国20、2、组织行为学研究的

5、基础和出发点是【 】1. 事物2. 个体3. 团体4. 组织21、11、影响人动机结构和优势动机变化的因素有爱好和兴趣、价值观及【 】1. 家庭2. 学校3. 传媒4. 抱负水准22、8、依据组织的结构特征，沟通可分为【 】1. B. 口头沟通与书面沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 言语性沟通与非言语性沟通4. 横向沟通与纵向沟通23、23、对个人今后要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，做出设想和计划的过程是【 】1. 事业生涯选择2. 事业生涯管理3. 事业生涯开发4. 事业生涯设计24、29、首因效应是一种【 】1. 以点概面的思想方法2. 先入为主

6、的思想方法3. 以己度人的思想方法4. 人们保护自己的思想方法倾向25、1、组织行为学的研究对象是【 】1. F. 人的行为反应的规律性2. 人际关系的规律性3. 人的心理活动与行为反应规律性4. 人的心理活动的规律性26、10、一般认为，一次冲突大约要经历的阶段有【 】1. 四个2. 五个3. 六个4. 三个27、26、群体成员共同接受的行为标准是【 】1. 群体凝聚力2. 群体规模3. 群体规范 4. 群体转移28、5、有效的事业生涯的设计与开发应该遵循的原则是【 】1. 社会发展2. 个人至上3. 组织至上4. 个人与组织相结合29、14、马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指【 】

7、1. 自我实现的需要2. 尊重需要3. 安全需要4. 爱与归属的需要30、21、按照双因素理论，下列选项属于保健因素的是【 】1. 工作职务上的责任感2. 工作环境3. 工作富有挑战性4. 工作上的成就感多项选择题31、14、从心理学研究的角度看，人类行为的共同特征有【 】1. 自发性2. 目的性3. 持久性4. 因果性5. 可变性32、5、影响合作与竞争的因素主要有【 】1. 信息沟通2. 动机3. 个性特征4. 威胁5. 组织文化33、6、领导威信的特点有【 】1. 间断性2. 不可抗性3. 持久性4. 外在性5. 内在性34、17、领导决策应遵循的原则有【 】1. 信息健全原则2. 集体

8、决策原则3. 系统分析原则4. 对比择优原则5. 可行性原则35、4、依据沟通的表现形式，沟通可以分为【 】1. 非言语性沟通2. 书面沟通3. 口头沟通4. 下行沟通5. 上行沟通36、3、社会心理学的研究成果表明，造成知觉错误的思想方法主要有【 】1. 首因效应2. 知觉防御3. 投射4. 次因效应5. 晕轮效应37、10、美国学者杰弗瑞把组织文化按工作作风的不同划分为【 】1. 俱乐部型文化2. 棒球队型文化3. 智力型文化4. 堡垒型文化5. 学院型文化38、2、个性心理特征是指个体心理活动中稳定的心理特点。它包括【 】1. 能力2. 世界观3. 性格4. 气质5. 兴趣39、11、以

9、下属于个性倾向性特征的内容的有【 】1. 动机2. 价值观3. 世界观4. 兴趣5. 需要40、12、组织行为学的边缘性主要表现为【 】1. 多层次相交切性2. 多学科相交切性3. 多学科相交叉性4. 多层次相交叉性5. 多学科相平行性41、1、组织行为学的学科性质具有【 】1. 边缘性2. 应用型3. 两重性4. 特殊性5. 统一性42、13、领导决策民主化的特征有【 】1. 决策体制的合理化2. 决策方法的科学化3. 决策观念的民主化4. 决策的法制化5. 决策研究的公开化43、8、以下属于内容型激励理论的有【 】1. 需要层次理论2. ERG理论3. 综合型激励理论4. 双因素理论5.

10、成就需要理论44、16、传统的组织结构形式有【 】1. 矩阵制2. 事业部制3. 直线制4. 直线职能制5. 职能制45、7、领导班子的合理结构主要包括【 】1. 智能结构2. 专业结构3. 知识结构4. 个性性格结构5. 年龄结构46、9、组织文化建立的原则有【 】1. 环境原则2. 价值原则3. 激励原则4. 目标原则5. 卓越原则47、18、一般说来，组织文化具有以下特点【 】1. 阶级性2. 民族性3. 整体性和个体性4. 创新性5. 历史连续性48、15、领导行为理论包括【 】1. 领导权变论2. 领导行为二元四分论3. 领导行为方格论4. 领导作风论5. 领导素质理论主观题49、1

11、、何谓组织认同感？组织认同感对组织有何作用？参考答案：组织认同感: 是员工对其组织的认同程度，包括三个部分：对组织目标和价值观的信任和接受；愿意为组织的利益出力；渴望保持组织成员资格。作用：（1）有认同感的员工很少离开工作岗位；（2）有认同感的员工通常表现出色；（3）有认同感的员工会坚决支持和贯彻执行组织的政策；（4）有认同感的员工能充分地发挥工作的积极性与创造性，提高组织绩效。50、4、简析群体决策的利与弊。参考答案：（1）优点：更完全的信息和知识；增加观点的多样性；提高了决策的可接受性；增加合法性；（2）缺点：浪费时间；从众压力；少数人控制；责任不清。 51、7、简述组织老化的标志及克服组织老化的对策。参考答案：（1）标志：机构臃肿；反应迟钝；文山会海；模式僵化。（2）对策：定期审议；破格行