19春西南大学[1199]《薪酬管理》

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1、单项选择题1、以下不属于薪酬管理决策内容的是( )。1. F. 薪酬体系2. 薪酬水平3. 薪酬结构4. 薪酬技术2、下列不属于收益分享计划的是1. 斯坎伦计划2. 分享生产率计划3. 拉克计划4. 物料需求计划3、下列各项中,( )属于外在报酬的形式。1. 奖金2. 具有挑战性的工作3. 欣赏和认可4. 发展机会4、以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )1. B. 产值2. 销售量3. 销售额4. 市场份额5、在整个现代人力资源管理过程中,即选人、育人、留人、用人,其中处于基础和前提地位的是( )1. 招聘录用2. 人力资源规划3. 薪酬管理4. 工作分析 6、( )是与薪酬体系

2、中与绩效直接挂钩的经济性报酬。1. 福利和服务2. 基本薪酬3. 可变薪酬4. 间接薪酬7、薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决( )1. 明确员工职责2. 员工分工明确3. 薪酬内部公平性4. 解决薪酬外部竞争性8、( )是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。 A、访谈法 B、问卷调查法 C、工作日志法 D、关键事件法1. D. 关键事件法2. 访谈法3. 工作日志法4. 问卷调查法9、( )指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不

3、断积累而形成的专业知识、技能和经验。 A、水平技能 B、垂直技能 C、深度技能 D、广度技能1. 垂直技能2. 水平技能3. 深度技能4. 广度技能10、( )是制定薪酬的基础。1. 岗位评价2. 岗位描述3. 岗位说明4. 岗位规范11、( )是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。A、职位薪酬体系 B、技能薪酬体系 C、能力薪酬体系 D、绩效薪酬体系1. 绩效薪酬体系2. 能力薪酬体系3. 技能薪酬体系4. 职位薪酬体系12、( )指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。1. 基于职位的薪酬定位2. 基于技能的薪酬定位3. 基

4、于能力的薪酬定位4. 基于绩效的薪酬定位13、( )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。1. 薪酬管理政策决策2. 薪酬结构决策3. 薪酬体系决策4. 薪酬水平决策14、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( )原则。1. 对内具有公平性2. 薪酬成本的控制3. 对外具有竞争力4. 对员工具有激励性15、( )是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。1. 混合型薪酬策略2. 跟随型薪酬策略 3. 滞后型薪酬策略4. 领先型薪酬策略16、职位评价的结果是( )1. E. 职位特征2. 职位描述3. 职位分析4. 薪酬结构17、解决内部公平性最有效的技术方法是( )。1. 岗位评

5、价2. 岗位描述3. 岗位分析4. 岗位规范18、对与员工福利的特点表述不正确的是()1. 针对性 灵活性 均等性2. 补偿性 均等性 集体性3. 均等性 集体性 针对性4. 补偿性 均富性 灵活性19、关于福利的说法不正确的是( )1. 福利大都表现为非现金的收入2. 福利是总报酬的重要组成部分3. 福利是总报酬中可有可无的部分4. 福利通常采取间接的形式发放20、职位评价以( )为评价对象。1. A. 职位2. 职称3. 业绩4. 个人21、为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行()1. 薪酬控制2. 薪酬预算3. 薪酬调查4. 薪酬分析22、( )是指将当年的一部

6、分利润直接在期末以现金方式向员工支付。1. 延期利润分享2. 现金利润分享3. 现付与递延结合制4. 股票期权23、( )是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。1. 岗位分类法2. 要素比较法 3. 岗位排序法4. 要素计点法24、当对薪酬调查结果进行,检查核对数据时,我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位,在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距,其中可能的原因是( )1. 职位在不同的企业中对企业的价值不同2. 以上都对3. 不同的行业之间存在不同的差

7、异4. 特定企业的薪酬哲学和文化不同25、薪酬的构成包括( )1. 工资、奖金、福利 2. 奖金、工资、津贴3. 工资、福利、津贴4. 奖金、福利、股票计划26、通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程,称之为( )1. 职务分析2. 职务评价3. 工作分析4. 工作评价27、( )是收益分享计划最早的形式。1. 甘特计划2. 效率增进分享计划3. 斯坎伦计划4. 鲁克计划28、( )泛指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。1. 报酬2. 薪酬 3. 分配4. 给付29、企业

8、在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是( )1. 薪酬市场外部调查2. 绩效管理和绩效考评3. 岗位分析和岗位评价4. 岗位调查和岗位分类30、职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立( )的过程。1. 职位等级结构 2. 薪酬关系结构3. 薪酬系统结构4. 组织结构31、( )是指公司和员工约定在将来某一时期内以特定的价格购买一定数量的公司股权。1. 现股计划2. 现金计划3. 期权计划4. 期股计划32、下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是( )1. 表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2. 强调组织内部区分薪酬等级的数量3. 它主要是指薪酬有哪几部分构成4. 体现了薪酬

9、等级之间的薪酬变动范围33、薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。1. 市场薪酬水平和公司薪酬策略2. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬3. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略4. 公司的薪酬策略和市场形式34、管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()1. 薪酬控制2. 薪酬决策3. 薪酬预算4. 薪酬计划35、根据赫茨伯格双因素理论,下列薪酬构成中属于激励性薪酬的是()1. 基本工资2. 奖金3. 津贴4. 福利36、外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( )A、福利 B、工资 C、教育

10、培训 D、社会保障1. 社会保障2. 教育培训3. 工资4. 福利37、( )是获得薪酬行情最直接、最有效的途径。1. 薪酬调查2. 薪酬结构3. 薪酬水平4. 薪酬定位38、下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是()1. 决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果2. 短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大3. 企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定4. 福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用39、下列属于双因素理论中激励因素的是( )。1. 人际关系2. 工作安全感3. 工作中的成就

11、感4. 工作条件40、企业进行薪酬预算的根本目标是()1. 推动企业绩效水平的提高2. 增强企业在市场上的竞争力3. 提高薪酬成本的可控程度4. 合理控制企业经营成本41、下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是()1. 一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员2. 企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值3. 一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩4. 企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高42、员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( )。1. 绩效薪酬2. 可变薪酬3. 基本薪酬4. 福利43、某公司采取

12、的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸引员工的能力接近竞争对手吸引员工的能力,此薪酬策略属于( )A薪酬领先策略 B市场跟随策略 C拖后策略 D混合薪酬策略1. 拖后策略2. 市场跟随策略3. 薪酬领先策略4. 混合薪酬策略44、薪酬水平定位的( )是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。1. 滞后策略2. 匹配策略3. 跟随策略4. 领先策略45、( )是一种应用最为广泛的岗位分析方法。 A、访谈法 B、问卷调查法 C、观察法 D、关键事件法1. 观察法2. 访谈法 3. 问卷调查法4. 关键事件法判断题46、员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票或期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。( )1. A.2. B.47、市场追随政策又称为市场匹配政策,实际上是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种常用做法。( )1. A.2. B.

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