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1、项目管理人员责任书范文加强安全生产管理、减少和杜绝生产安全事故，保障生命和财产安全，接下来是为大家精心搜集的项目管理人员责任书，供大家参考借鉴。项目管理人员责任书(一)为了贯彻落实国家法律、法规和标准，加强安全生产管理、减少和杜绝生产安全事故，保障生命和财产安全，明确工程项目管理人员的安全生产责任制和目标，保障工程项目安全生产管理体系的有序进行。特签发中国西部信息中心工程安全生产管理责任状。安全生产责任1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量总监;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;3、组织编制项目质量、环境、
2、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运营管理工作;4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划; 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;8、领导项目计量设备管理及试验工作;9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划，负责引
3、进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;12、牵头负责质量创优工作;13、参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理;14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;15、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;16、负责组织作好各项施工技术总结工作;17、对施工资料的管理负有领导责任。安全生产目标1、杜绝工亡和重伤事故，负伤频率控制在千分之三以内;2、不发生重大机械事故;3、不发生火灾事故;4、不发生急性中毒事故;5、不发生重大交通事故。6、及时消除重大事故隐患，重大隐患整改率达到100%7、达到 “省安全质量标化工地示范”标准。奖罚按安全生产考核标准每月检
4、查评价一次，评价结果为合格的，全额发放安全奖金，评价结果为不合格的免予发放安全奖金，发生生产安全事故的按国家相关法律法规处理。考核考核期为工程开工之日至工程竣工之时，安全奖金工程竣工兑现。未尽事宜按分公司和上级有关规定执行。项目经理(签字)： 责任人(签字)：年 月 日 年 月 日项目管理人员责任书(二)项目经理责任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。主要工作责任内容包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议
5、的签定及招投标工作。2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。 8、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。委 托 人 签 字： 项目责任人签字：年 月 日
