《精选目标责任书范本2篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选目标责任书范本2篇.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选目标责任书范本2篇篇一：工作岗位目标责任书为进一步强化内部管理，提升“金中”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。一、工作岗位：组长(现场管理)二、工作地点：公司生产区域三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;四、工作职责及要求：1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。4、
2、不定期组织召开本班组员工工作会议。5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务，并及时回报完成情况。11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。13、认真填写工作记录。五、考核和奖励办法1、工作态度不好，本单位员工(用工单位)反映较大，经教育不悔改的;解除职务。2、利用工作之便，侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。3、管理不力，给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。7、90分以上者奖励400元。用人单位负责人：(盖章)责任人：(签字)签订日期：xxxx年xx月xx日
