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1、中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 目目 录录 文件修订 第0次修订 目目 录录 发布令发布令 1 前 言 前 言 2 管理理念 管理理念 4 总 则 总 则 5 1 目 的5 2 适用范围5 3 支持性文件5 4 项目物资管理工作流程6 5 项目设备管理工作流程7 第一章 物资计划管理 第一章 物资计划管理 8 1 物资需求总计划管理 8 2 物资月度需求计划管理 8 3 补充或需求计划的变更8 4 管理表格9 第二章 采购验收管理 第二章 采购验收管理 10 1 零星物资采购管理10 2 主要物资验收办法10 3
2、 地磅或电子吊称的管理14 4 物资进场验收管理15 5 管理表格17 第三章 现场物资贮存管理 第三章 现场物资贮存管理 22 1 现场物资的存放管理22 2 库存物资的存放管理22 3 库房的安全管理22 4 材料标识管理22 5 管理表格24 中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 目目 录录 文件修订 第0次修订 第四章 物资使用、盘点及核算管理 第四章 物资使用、盘点及核算管理 25 1 授权领料管理25 2 物资发放管理25 3 物资盘点管理26 4 物资核算管理26 5 主要物资消耗指标26 6 管理表格2
3、7 第五章 周转物资管理 第五章 周转物资管理 32 1 周转物资的使用32 2 周转物资的养护和维修32 3 周转物资的改制33 4 周转物资的核算33 第六章 废旧物资管理 第六章 废旧物资管理 34 1 废旧物资处置程序34 2 管理表格35 第七章 物资内业管理 第七章 物资内业管理 38 1 台账管理38 2 报表管理38 3 管理表格39 第八章 设备计划和租赁管理第八章 设备计划和租赁管理40 1 设备计划管理40 2 设备租赁管理40 3 管理表格41 第九章 设备台账管理第九章 设备台账管理42 1 机械设备台账管理42 2 使用成本台账管理42 3 管理表格43 第十章 设
4、备进退场管理第十章 设备进退场管理45 1 设备进退场验收45 2 设备进场相关资料管理45 中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 目目 录录 文件修订 第0次修订 3 设备安拆备案要求45 4 塔吊基础验收标准46 5 设备安装企业资质等级划分46 6 管理表格47 第十一章 设备日常管理 第十一章 设备日常管理 49 1 项目设备管理人员、特种作业人员要求49 2 大型设备管理49 3 小型机具设备管理50 4 设备 CI 形象策划 50 5 设备用电管理50 6 设备要保证清洁整齐50 7 管理表格 52 第十二
5、章 培训及项目检查考核管理 第十二章 培训及项目检查考核管理 56 1 培训管理56 2 项目检查考核管理56 3 项目物资设备管理检查评分表57 第十三章 附 录第十三章 附 录 62 附录一：资产的范围及物资的分类 62 附录二：建筑起重机械备案登记办法 68 中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 发发 布布 令令 文件修订 第0次修订 发发 布布 令令 项目物资设备管理操作手册 （2012 版）已于 年 月 日 召开的总经理专题办公会议审议通过， 现予发布， 自 年 月 日 起 施行。 中国建筑第六工程局有限公司
6、总经理： 年 月 日 1 中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 前前 言言 文件修订 第0次修订 前前 言言 在全面贯彻落实总公司“品质保障、价值创造”理念、不断提高发展质量和实 施工程局“一二三四五”工作思路、推进“631”经营结构转型、促进企业特色崛 起的过程中，提高全局项目物资设备管理水平，规范物资设备管理行为，降低物资 设备消耗成本显得尤为重要。 总公司提出 “五化”发展策略，很关键的一条就是项目管理推行标准化。没 有统一管理的标准化，就谈不到项目管理的精细化。当前，我局各单位在项目物资 设备管理上，方法可谓各
7、不相同，水平参差不齐。有的单位尽管制定了相关的物资 设备管理制度，但并未覆盖物资设备管理的全过程，还有很多管理盲区，特别是在 物资的收、发、领、退、核算等关键环节上，还存在着诸多的管理漏洞。通过去年 工程局组织的“五比一创劳动竞赛”暨“项目杯”检查，和对天津地区及海南、四 川、重庆、长春、沈阳的项目调研中发现，由于工程局至今没有一套完整的、统一 的、具有操作性的项目物资设备管理操作手册，也没有将总公司项目管理手册 中关于物资设备管理的要点进行细化， 使得各单位项目物资设备管理人员在日常工 作中缺乏管理标准和依据，个别项目仅是凭个人经验操作，达不到标准化的管理。 同时， 也由于考核管理标准不统一
8、， 造成工程局对项目检查和考核过程中缺乏公平、 公正性。特别近两年，我局在物资设备管理中引进许多新人，他们对项目物资设备 管理标准和规范的学习愿望强烈，期望有一套标准、规范的物资设备管理制度。为 此，我们在 2011 年上半年编制颁布我局物资设备集中采购管理手册的基础上， 通过调研，并结合当前我局各单位物资设备实际管理水平，编制了我局项目物资 设备管理操作手册 （以下简称手册 ） 。 本手册是以项目物资设备管理实际操作为出发点，物资管理是以计划管 理、采购验收管理、现场物资贮存管理、物资使用、盘点、核算、废旧物资处置、 2 中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文
9、件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 前前 言言 文件修订 第0次修订 内业管理及考核管理为主线；设备管理是以计划、租赁、台账、进退场、设备日常 管理及考核管理为主线编制的。 特别在项目物资管理方面， 对采购验收环节做了进 一步的细化，重点突出了 10 大种类材料的验收办法。同时， 手册以“行的通、 管的住、出效益”作为管理理念、 “用表格说话”作为管理手段、 “用数据说话”衡 量管理效果、过程控制“引用信息化” 。 综观我们的项目物资管理过程， “限额领料制度” 、 “两算对比” 、 “月度材料节 超核算分析” 是中国建筑几代物资人总结出的优秀管理经验， 是建筑业物资管理的 精华所在，
10、我们必须予以传承并发扬光大。守正出奇，守正是根本，我们推行项 目物资设备管理操作手册 ，就是坚守优秀的传统管理方法；出奇是创新，我们推 行集中采购管理制度，扩大采购规模，采购过程实行公开招标，采用多种货款支付 方式，就是要不断降低采购成本，以期达到全局物资设备管理的标准化和精细化。 本手册的编制，在表格的基础上加入了文字说明，目的是让具体的操作 人员掌握如何操作、如何填报。通过全局物资设备从业人员一段时间的实际操作、 实际应用， 我们力争在第二版修订时精简文字说明， 通过填报表格就能达到标准化 管理的初衷。我们期望，通过该手册的推行，使我局物资设备管理人员，都能 够成长为业内的业务专家和考核专家， 也使我局物资设备管理水平， 尽快迈上一个 崭新的台阶。 年 月 日 3 中建六局中建六局 项目物资设备管理操作手册项目物资设备管理操作手册 文件编号 CSCEC6B-SBWZ-CZSC 管理理念管理理念 文件修订 第0次修订 行的通行的通 管的住管的住 出效益出效益 用用 表表 格格 说说 话话 用用 数数 据据 说说 话话 引引 用用 信信 息息 化化 管 理 手 段 管 理 手 段 管 理 理 念管 理 理 念 管 理 效 果管 理 效 果 过 程 控 制过 程 控 制 4 中建六局中建六局 项目物
