项目施工管理大纲

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1、1 项目施工管理规划大纲项目施工管理规划大纲 一、编制目的 本施工组织设计为“秭归县屈原镇长江村土地复垦项目第一 标段工程”的技术标文件，它体现了我单位对本工程施工的总体部 署与原则性作法，是指导本工程施工的纲领性文件，为业主招标选 择理想的施工企业提供参考。 本施工组织设计的编写考虑了现场的实际情况和图纸设计内 容，进行科学地分析本工程各施工要素和施工特点，制定了具有针 对性的施工部署和施工方法，对本工程开工后顺利开展施工具有 较强的指导性、实践性。我单位若有幸中标，我们将依据本文件确 定的原则，严格遵循企业技术管理标准和质量体系文件，在图纸会 审之后工程开工之前，编制详细的施工组织设计及重

2、要分部分 项工程施工方案，以确保优质、高速、安全地完成本工程的建设 任务。 二、编制依据 1、业主发售的秭归县屈原镇长江村土地复垦项目第一标段 工程招标文件、施工招标标前会及招标文件答疑纪要; 2、施工企业的企业定额及水利部(2000)216 号文预算定额 、宜昌市工程造价管理站发布的秭归县现行建设工程人工、材料、 施工机械台班市场价格信息或市场价格； 3、我单位的技术、机械设备装备情况及管理制度； 4、现场周边的实际踏勘情况以及秭归县近年来的气象条件； 5、国家和行业现行的施工及验收规范： （1）给、排水管道工程施工及验收规范 （2）GBJ201-83T 土方与爆破工程施工及验收规范 （3）

3、GBJ202-83 地基与基础工程施工及验收规范 （4）GB50203-98 砌筑工程施工及验收规范 （5）GB50204 混凝土结构工程施工及验收规范 （6）GJJ3-90 市政给排水管渠工程质量检验评定标准 （7）安全生产工作规定 2 第一章第一章 项目概况与项目实施条件分析项目概况与项目实施条件分析 一、项目概况 招标单位：秭归县国土资源局 工程名称：秭归县屈原镇长江村土地复垦项目第一标段工程 工程内容： （1）土地平整工程 （2）人行道路 （3）排水工程 资金来源：国家投资 质量要求：符合土地开发整理项目验收规程标准。 工程建设工期：2 个月 本工程按照中华人民共和国招标投标法、 工程

4、建设项目施 工招标投标办法、 电力工程施工招标投标管理办法的有关规定， 通过招标择优选定施工单位。 二、工程特点分析 1、该工程施工现场条件较好。 2、施工技术要求高，对平立转弯角一定要执行技术规范，不 可随形随弯。对回填料要严格把关，特别要控制超径卵石或碎石含 量。 3、承插管安装就位要严密，并满足试压要求。 4、该工程机械化施工程度不高，施工时劳力需求量比较大， 一定要加强施工质量管理和安全管理。 四、建设地点及环境特征 1、建设地点 本工程建设地点位于秭归县屈愿镇长江村。 2、环境特征 区域位于亚热带大陆性季风气候区，受冷暖空气交替影响，雨 量较充沛，光照充足，无霜期长。流域多年平均气温

5、 16.9，极端 最高气温 43.9，极端最低气温-9.8。各月平均相对湿度在 68- 74，多年平均相对湿度 71。多年平均风速为 0.81.2ms，常 年主风向为东南方向，多年平均年最大风速为 18.Oms。多年平 3 均日照时数为 1698.4h，多年平均雾日数为 12d，多年平均无霜期 为 273 天。根据水库雨量站统计资料，水库多年平均降水量为 1386.2 mm。由于受夏季环流影响，夏季雨量多，强度也大，主要集 中在 59 月，其降雨量约占全年的 70左右，月雨量七、八月最 大，113 月较小，尤以十二月为最小。降雨量时空分布不均，雨 强变化大，洪水暴涨暴落，因而洪、旱灾害比较频繁

6、。 五、施工条件分析 1、对外交通 该工程对外交通便利，主要材料进场方便。其他材料运输量不 大，管材和砼进场时部分地带需修筑临时便道，开挖弃土在回填后 可就近处理。 2、水源 施工用水可以直接引用附近水源 3、电力 施工用电可直接使用附近电源， 六、项目管理特点及总体要求 1、工程的施工正值盛春冬雨季节，雨水较多，需做好各种材 料、设备和成品的保养及保护工作，并加强炎热季节和雨季施工措 施。 2、施工现场采取全封闭式管理，注意协调好当地居民的关系， 做好文明施工。 3、首先是各项准备工作，紧接着进行场平施工、毛石砌筑施 工，然后进行管槽垫层基础施工，然后安装管道和构筑物结构施工， 最后是管沟回

7、填和设备安装。 第二章第二章 项目施工管理组织结构项目施工管理组织结构 一、计划投入的施工队伍 1、根据该工程施工平面、结构特征，我们施工拟采用成建制 的作业队伍，这样避免了农忙季节工程能连续施工。 2、本项目由我公司自行施工，无转包、分包情况，计划投入的 施工队伍如下： 4 机运队：主要负责场平，土、石方挖运，材料运输。 土建队：负责构筑物施工。 机修班：负责机械、机具检修，金属结构制作出装。 水电队：负责水电设备、管线的安装。 3、合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要 因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。进场前进行入场安 全知识教育，认真组织技术交底特殊工程持证上岗，迅

8、速进入工 作状态。 二、项目管理组织机构 1、鉴于本工程的重要性和影响力，我们编制项目施工管理规 划大纲的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制 项目质量计划，选配高素质的具有类似工程施工经验的项目经理、 项目总工程师及专业工程技术管理人员，实施项目管理，组建项目 工程经理部。 2、项目管理组织机构图见下页图： 三、职责与分工 项目经理 技术负责人 医疗组 计划统计组 后勤保卫组 劳资组 财务预结算组 质量安全组 材料组 技术组 机械组 木 工 队 瓦 工 队 砼 施 工 队 钢 筋 工 队 土 方 工 机 电 班 架 子 作 业 班 水 电 安 装 队 综 合 班 组 5 我公司

9、将按照多年积累的项目责任制管理经验来运行和管理 本项目。形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、 进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的 项目管理机制。同时项目经理部将在总公司的领导下，充分发挥企 业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保 障，社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组 织和优化土产资源严格按照 GBT19001IS0900l 模式标准对 立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专 业管理和汁算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现 公司的质量方针和本工程质量目标，以及业主的各项承诺。 1、项目决

10、策控制层 项目经理、项目经理和技术负责入主要是从技术、经济、组织 上全面筹划工程的各个方面，保证工程项目目标的实施条件，兼管 工程施工全过程，与业主和监理公司保持良好的工作关系，保证施 工均衡，连续进行。 2、项目管理层 项目管理五大员按照项目决策层的布置，具体落实施工全过 程的各项工作，作为项目实施过程中的中流砥柱，严格管理，不折 不扣地完成施工准备、施工过程到经济核算、成本分析等各项工作， 严格控制及时纠偏，加强施工组织管理工作的前瞻性。 3、项目操作层 设立各专业作业班组，在项目管理层的领导下，施工按规范、 操作按规程，遵章守纪，保证实物一次性达到优良标准。 四、项目经理及主要人员 主要

11、施工管理人员表 名 称姓 名年龄工作单位技术职称 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 安全员 6 材料员 预算员 第三章第三章 质量目标和施工方案质量目标和施工方案 本项目施工管理规划大纲将全面贯彻本公司的质量方针，严 格遵守 GB/T19001-IS09001 系列标准，强化各项管理工作，科学组 织、合理安排，以科技为先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、 新机具和新科技成果，以一流的质量、一流的管理完成施工任务。 一、质量目标 积极响应招标文件的要求，工程质量符合现行的规范规定的 标准以及工程建设强制性条文。分项工程合格率 100%，分部工程 质量合格率达到 90%以上，其中基础分部，构

12、筑物主体、装饰分部 工程和水电、管道安装分部均达到优良标准。质量控制资料完整、 有关安全和功能性的检测项目符合要求。 二、施工总体安排 1、施工方案选定 由于业主要求该工程必须确保 60 天内完成，因此一进场就要 对土地平整及机耕道路工程进行攻坚战,利用机耕道路作为施工临 时道路.结合本工程具体情况，大量配备人力、物力，确保 240 日内 完成。 2、施工方法选择 （1）场地平整 投入大量的施工机械及人员，尽快完成场平施工任务，为后期 施工赢的足够时间。 拟投入 3 台反铲挖掘机，5 台推土机，2 台压路机。 （2）毛石砌筑施工 本项工程量较大，需投入的人员及材料大。项目部应作好各项 工种及材

13、料的进场计划。确保如期完工并保证质量 （3）管槽开挖 7 在管线清障结束后，进行管槽开挖，开挖深度以设计断面为准， 并满足管道借角要求和回填覆土深度要求。由于施工断面小，大部 分管线需人力开挖，部分石质地段需爆破作业或空压机配风镐凿 槽。 （4）管道安装 管槽开挖结束后，铺高 10cm 细砂垫层。管道通过人力运输和 借助人力就位，在人力不能就位的情况下，需采用手摇葫芦牵引就 位。 对地基软弱，不能满足承载力要求的管段需加固地基，加固地 基的方法主要有抛石、打桩或清基换土。 3、本项目由我公司自行施工,无转包、分包情况。 三、技术施工方案和计划： 1、细化施工方案，在开工前一星期完成。 2、进一

14、步熟悉施工图，加深对图纸设计意图的体会，准确图 纸会审，解决图纸中存在的问题。 3、提前列出构件加工计划和材料采购计划，并报各相应的工 班、组共同实施完成。 4、根据现场施工环境，进一步完善施工总平面图的布置，充 分有效利用空地，是本工程顺利施工的重要环节。 5、配合建设单位进行现场红线定位，协同作好现场测量控制 网和座标控制设置。 （六）在具备以上条件的开工有效期内发出开工申请报告，请 求开工。 四、现场施工方案和计划： 1、按优化后的施工总平面布置图设计现场机具材料的定位布 置。 2、做好现场外围围护设施，确保场内财产不遗失，给工人提 供安全宽畅的施工场地，美化临道路容貌，设置安全标语和奋

15、斗目 标。 3、落实门前三包责任制度，划分责任区，努力做好警民关系， 签订好安全责任状。 4、组织施工机械设备进场安装、调试。 8 5、组织施工临时设施的搭设和施工用水电管线布置安装，会 同建设单位、协同与周边单位及群众关系，做好施工用水用电的准 备工作，保证正常施工要求。 第一节 施工测量 一、测量桩位交接 测量桩位交接由业主主持，在现场由勘测单位向施工单位进 行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认 移交；交接桩时，各桩位完整稳固，交接桩测量资料须齐全，现场 标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工 段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护

16、桩 工作，同时做好标识便于寻找。 二、桩位复测 接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面 控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附 合水准测量或三角高程测量方法；复测的精度要求不应低于原来 控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研 究解决；复测合格的及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使 复测成果得到确认后使用。 三、控制网测设 1、控制网布设形式 平面控制网布设形式：采用附合导线方法布设。 高程控制网布设形式：采用附合水准测量方法布设，高程 控制点每 100m 左右布设一点，施工期间定期复测。 2、控制网测量 选点埋石：加密控制点选在距沟槽 2050M，设砼桩或现 浇砼，中心予埋 6 钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控 制点在现场路面上也可直接钉水泥钉作为中心点。 外业现测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相 关技术要求。 内业计算： a 计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确 认无误后方可使用； 9 b 各级控制点