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1、如何管理人之五步法 （辅导课件 温玮 20131030）,如何管理人之五步法,首先，我们要回答一个问题：你是否愿意成为一个管理者？,接下来，我们要回答第二个问题：你为什么要成为一个管理者？,不难看出在大家对这两个根本问题的回答中包含了利他和利己两个方面。这是一个很自然的现象。,老子在道德经中说：道生一，一生二，二生三，三生万物。,而万物皆蕴含着太极，阴阳相合，阴中有阳，阳中存阴。,如何管理人之五步法,如何管理人第一步：解决意愿问题,解决意愿问题是成为管理者的第一步。 这个意愿的动机决定了你能够成为一个成功的管理者，还是一个失败的管理者。,大我与小我 公心与私心,如何管理人第二步：解决方法问题,
2、解决方法问题是成为管理者的第二步。,管理方法能够帮助我们成为合格高效的管理者。,如何管理人第三步：解决能力问题,解决能力问题是成为管理者的第三步。,方法不等于能力，能力是在运用方法的过程中逐步提升的。,如何管理人第四步：解决信心问题,解决信心问题是成为管理者的第四步。,信心能够帮助我们在遇到管理困难时坚持下去。,管与被管 强制与自愿 服从与挑战 制度规范与突破变革 冲突与妥协 由简入繁与由繁入简,如何管理人第五步：解决理念问题,解决理念问题是成为管理者的第五步。这是由感性上升到理性的过程。,如何管理人之五步法：中层管理者学习工作图,成就与利益的获得,如何管理人之五步法：成就与利益,如何管理人之
3、五步法：成功的管理者,我听到这样一种对管理者的评价： 一个成功的管理者是当他/她不在的时候工作照样正常运作，而且有很多人经常想起他/她；当他/她在的时候，人们又似乎没有感觉到他/她的存在，因为他/她的精神和魂已经融入了团队，他/她又仅仅是团队的普通一员。,如何管理人之五步法：成功的管理者,当然这是很高的境界了，要达到这样的境界需要经过时间的历练。 那么，我们首先要争取成为什么样的管理者呢？ 当他/她不在的时候工作无法正常运作，人们经常需要起他/她的指导和决策；当他/她在的时候，人们感觉到他/她的支撑和力量，因为他/她的存在能够鼓舞和激励团队，他/她是团队的主心骨和公认的领袖。,如何管理人之五步法：学习,在管理实践过程中我们会遇到各种各样的问题，有一些问题是我们以前不清楚的，但是我们可以通过学习快速掌握解决这个问题的方法。,推荐一个网站：百度文库,如何管理人之五步法：解答问题,谢 谢！,如何管理人之五步法,
