《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业-1（答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业-1（答案）（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）管理学在线作业-1 一、单选题共30题，60分1、卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。A中层管理者B执行者C基层管理者D高层管理者【南开】本题答案：C2、（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。A古典管理理论B行为科学理论C经验主义学派D管理过程学派【南开】本题答案：B3、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）A管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组
2、织、指挥、协调和控制C管理就是决策D同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程【南开】本题答案：B4、（）是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理【南开】本题答案：A5、对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。A进入新市场的时机B经济周期C工厂的选址D企业的研究开发计划【南开】本题答案：B6、赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A保健因素B激励因素C成就因素D需要因素【南开】本题答案：A7、法约尔将企业活动概括
3、为六个分类，分别是（ A ）。A技术、商业、财务、安全、会计、管理B技术、商业、财务、安全、会计、人力资源C技术、商业、生产、安全、会计、管理D技术、商业、财务、营销、会计、管理【南开】本题答案：A8、某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。A明确所授权项B因事设人，视能授权C授权要适度D相互信赖【南开】本题答案：D9、（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段
4、，使其与企业的经营目标相适应。A激励原理B动态原理C创新原理D可持续发展原理【南开】本题答案：B10、下述关于管理性质的论断错误的是( )A作业工作和管理工作虽然是相对独立的不同性质的工作，但这并不意味着管理工作者不能去从事作业工作B管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的C作为管理者要注意工作的主次。如果把大部分时间和精力都用于作业工作，那就等于忘记了管理者的身份，因而也不可能成为称职的管理者D管理职能是领导职能的一部分，可以说领导职能的范围要大于管理职能。【南开】本题答案：D11、下述对于信息沟通的认识中，哪一条是错误的（ B）。A信息传递过程中所经过的层次
5、越多，信息的失真度就越大B信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C善于倾听，能够有效改善沟通的效果D信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍【南开】本题答案：B12、（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。A演绎法B调查法C试验法D归纳法【南开】本题答案：D13、某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在()A总结他们在基层工作的经验教训B熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C促进他们重新认识管理职能的重点所在D
6、帮助他们完成管理角色的转变【南开】本题答案：D14、将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()A计划B组织C领导D控制【南开】本题答案：D15、在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ C）。A该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手【南开】本题答案：C16、用科学的方法定义工作的“最好方法”是由
7、()开创的。A泰罗B韦伯C亚当.斯密D法约尔【南开】本题答案：A17、能提高士气的沟通方式是（D ）。A链式B轮式C式D环式【南开】本题答案：D18、某公司中，营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于（ ）。A对角沟通B平行沟通C非正式沟通D下行沟通【南开】本题答案：B19、某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（ ）A2人B3人C4人D15人【南开】本题答案：C20、那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A高层管理者B中层管
8、理者C基层管理者D非管理者【南开】本题答案：A21、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯【南开】本题答案：C22、组织的最佳定义是()A商业联盟B按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构C注重资源分配的商业机构D国家证券交易所上市的公司【南开】本题答案：B23、下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素A环境B信息的发送者C信息的接受者D所传递的信息内容【南开】本题答案：A24、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（ ）。A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化【南开】本题答案：B25、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：（D）。A尊
9、重需要B情感需要C生存需要D自我实现的需要【南开】本题答案：D26、关于直式结构的说法错误的是（）。A管理严密，分工细致明确。B上下级易于协调。C有利于下级人员的积极性与创造性的提升。D层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。【南开】本题答案：C27、古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性（）A领导职能B计划职能C控制职能D组织职能【南开】本题答案：B28、某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑此公司的业务要求？（）A直线制B
10、职能制C矩阵制D事业部制。【南开】本题答案：C29、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的（ C）的内容。A目标统一原则B责权一致原则C适度管理幅度原则D集权与分权相结合原则【南开】本题答案：C30、关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：（）A管理层次一般与组织规模成正比B在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C组织成员越多，管理层次一般也就越多D主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多【南开】本题答案：D二、多选题共10题，20分1、下面关于分工原理说法正确的是（）。A分工可以提高劳动生产率B分工不利
11、于技术革新C分工可以减少工作损失时间D分工有利于加强管理，提高管理工作效率【南开】本题答案：ACD2、常用的甄选测试的方法有（）A笔试B面试C测验D利用求职申请表进行筛选【南开】本题答案：ABCD3、下面关于战略计划和战术计划的说法正确的是（）。A战略计划时间跨度大，涉及的范围广B战略计划内容抽象、概括，不要求直接的可操作性C战术计划时间跨度较短，覆盖的范围较窄D战略计划的风险程度比战术计划低【南开】本题答案：ABC4、人力资源管理过程主要涉及以下几个方面A员工的识别和选聘B员工的上岗引导和培训C薪酬和福利设计D职业规划E绩效评估【南开】本题答案：ABCDE5、关于分权制说法错误的是（）。A分
12、权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。B中下层有较多的决策权C对下级的控制较多D在统一规划下可独立经营【南开】本题答案：AC6、关于目标管理的说法正确的是（）。A目标的制定者就是目标的执行者B目标的实施过程是“自我管理”、“自我控制”的过程C目标管理有利于组织全面提高管理水平D以目标作为考评各级人员的依据【南开】本题答案：ABCD7、低水平的管理表现在A无效率，如某些政府部门繁琐的办事程序B无效果，如某些企业的库存积压产品C牺牲效率的效果D牺牲效果的效率E以上都正确【南开】本题答案：ABCDE8、网络图的三要素包括（）。A作业B事项C目标D路径【南开】本题答案：ABD9、关于管理幅度的
13、影响因素说法正确的是（）。A下级工作能力弱，可适当扩大管理面。B管理者个人的知识、经验丰富，则可以加宽管理幅度。C性质复杂的工作，应设置较窄的管理幅度。D如果信息反馈快，管理幅度可适当加宽。【南开】本题答案：BCD10、关于渠道的选择，下面说法正确的是（ABC）。A尽量减少沟通的中间环节，缩小信息的传递链B充分运用现代信息技术，提高沟通的速度、广度和宣传效果C避免信息传递过程中噪声的干扰D由于信息技术的发展，沟通可以不必在意中间环节的多少【南开】本题答案：ABC三、判断题共10题，20分1、计划是高层管理者和中层管理者的重要职能，并不是基层管理者的重要职能。A错误B正确【南开】本题答案：A2、
14、战略计划是由高层次管理者制定的，是关于组织活动长远发展方向、基本目的的计划，其内容应当追求具体、明确。（）A错误B正确【南开】本题答案：A3、根据双因素理论，保健因素不但能直接起激励员工的作用，而且能预防员工的不满情绪。（错）A错误B正确【南开】本题答案：A4、赫茨伯格认为，满意的对立面是不满意；不满意的对立面是满意。（错）A错误B正确【南开】本题答案：A5、目标管理是德鲁克的思想。A错误B正确【南开】本题答案：B6、因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不应当具有稳定性。A错误B正确【南开】本题答案：A7、如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，轮式沟通是一种行之有效的措施。A错误B正确【南开】本题答案：A8、根据双因素理论，保健因素是否具备、强度如何，对应着员工 “满意”和 “没有满意”。A错误B正确【南开】本题答案：A9、激励是针对人的行为动机而进行的工作。（对）A错误B正确【南开】本题答案：B10、赫茨伯格的激励保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。A错误B正确【南开】本题答案：B
