广告公司和服务型类公司项目策划书常用篇.doc

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广告公司和服务型类公司项目策划书常用篇广告公司/服务型类公司项目计划书模板项目计划书编号: 项目负责人:客户: 品牌:项目名称:客户方主要联系人:客户方项目决策人:项目目标:项目内容:项目要求:协议签定日期:一、 战略管理规划1、 预估项目利润空间:2、 预估项目在公司发展规划中的作用:3、 项目投入预估:4、 与其他项目的相对位置:5、 对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件:二、 依赖性管理规划1、 评价顾客及其利益相关者的要求:2、 交互管理:在项目进展中管理相互影响的工作;客户方人际关系对项目的影响:客户方决策层对项目的意见:客户方执行层对项目的意见:项目方向制定的依据:项目内部管理应注意的问题:与下家公司的关系3、 变更管理:整个项目的进程中预测变更并管理变更;项目大方向变更的依据:项目具体内容变更的协调:客户方提出变更的协调:内部提出变更的条件:变更确认的决策层:4、 关闭:项目完成的条件:必须提交客户的物资清单:项目完成后的反馈意见获取途径:项目费用结算的时机和条件:XX

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