工信委人才工作述职报告.doc

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1、工信委人才工作述职报告一年的时间很快就要匆匆而去了,以下是XXXX为您整理,供您参考,希望对你有所帮助。20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,县工信委紧紧围绕全县人才工作要点,以建设企业高素质经营管理人才和高技能人才为抓手,立足工业经济工作实际,围绕服务经济、服务发展,积极开展人才工作,多措并举,扎实推进企业人才队伍建设,为我县工业经济转型跨越发展提供了人才保证和智力支撑。现就我委20xx年度人才工作情况汇报如下:一、深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要批示精神情况加强领导,明确责任。为深入贯彻落实市委、市政府的决策部署,围绕“解放思想,大干实干快干,确保年年有变化、三年大变样”的

2、要求,我委紧扣全县经济发展主线,注重宣传和动员,把培养人才和完成各项工作目标任务紧密结合,深入各工业企业及时传达省、市、县人才工作精神。成立了人才管理工作小组,党委书记、主任贺强同志任组长,分管领导任副组长,领导小组下设办公室。同时,结合实际,召开委党委会专题研究人才工作,将人才工作各项目标任务细化分解,责任到人。健全委机关和企业人才工作机构,落实专人负责人才工作,有效促进人才工作的开展。整合资源,强化培训。紧抓省、市、县举办各种培训班的机遇,鼓励和引导企业,多渠道引进人才,多方式培养人才,努力培养企业经营管理、工程技术人才队伍,不断增强自身实力。通过赴外学习和专题培训,培养和造就了一批熟悉工

3、业经济、具有参与市场竞争力的企业人才,充分发挥了各类人才在经济发展中的引领带动作用。优化环境,搭建平台。人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,为了吸引人才我县制定了相关的优惠政策,如“财园信贷通”、战略性产业引导资金等优惠政策,我委积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。三、本人履行抓人才工作职责情况企业自身培训配套设施不够健全,培训力度不够,整体力量相对薄弱。目前,我县企业的规模及层次致使我县企业人才队伍建设滞后,培训配套设施不够健全,导致培训力度无法提高。企业人才结构不合理,高层次人才、技能型人才短缺,供需矛盾凸显。企业经营管理者的文化程

4、度较低,知识结构单一,在实际经营管理中大多数经营管理者凭经验管理和直觉管理的情况较多。我县劳动力密集型企业居多,技术型劳动力短缺,加之我县外出务工人员较多,现有园区企业各项待遇不够吸引本地工人前来就业。五、下一阶段人才工作的主要思路和措施制定人才工作计划,对全年工作进行总体布局。根据实际情况,紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节,加强企业经营管理人才队伍建设,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价和激励机制。做好人才培训工作,为企业提供更优质人才,采取措施认真抓好落实,切实抓好企业管理人才培训工作,推动全县经济发展。加大企业自主培训力度,积极支持企业创建学习型企业。从规模企业入手,帮助企业开展人才培训工作,鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。努力加强与重点企业的联系和沟通,提供及时有效的人才信息。结合我县企业发展实际,召开工业企业和流通企业经营管理人才座谈会,讨论企业发展措施,为企业搭建信息平台。建立健全人才信息库,重点对工业企业管理人才实行动态管理。XX

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