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1、乡村综治维稳述职报告社会的和谐稳定是非常重要的，那么乡村的和谐稳定是需要靠综合治理来维护的。下面是由为你带来的“”，更多内容请访问。20年以来，在区委、区政府的领导下，在上级综治部门的关心和支持下，我坚持以为指导，认真按照省、市、区社会治安综合治理委员会的部署和要求，坚持预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本的方针，认真开展排查，调解，帮教，禁毒，严打，反邪教等工作，努力实现建设平安、构建和谐的工作目标，为我镇的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现述职如下：一、坚持体制机制建设，努力构建大平安的管理格局以抓治安隐患、矛盾纠纷、信访热点、群体性事件和重大灾害事故的排查治理为重点，以丰富多彩
2、的宣传教育活动为载体，坚持开展严打整治，强力推进三位一体大调解工作体系建设，深化基层平安创建活动。三、认真宣传学习五.五普法，坚持学法用法20年以来，各村在实施一事一议工程、林改工作、人畜饮水工程中不断出现矛盾纠纷，上访问题尤为突出。在处理矛盾纠纷上，我坚持以群众的利益为第一出发点，哪里有矛盾就到哪里，率先赶到出事地点，将不稳定因素控制在萌芽阶段。在全镇的信访工作中我主要从以下几个方面抓好：1、将信访工作列入重要议事日程，不等不靠亲自抓，并召开信访工作专题会议，进一步落实责任，明确目标，极大地增强了镇、村、社三级干部对做好信访工作的责任感和使命感，使得信访工作上有人问，中有人管，下有人办。2、
3、结合当前信访工作的特点，一是积极推进政务公开、村务公开和民主监督等制度，提高群众的知晓程度，增强工作透明度;二是结合五五普法，加大对国家有关法律、法规和政策的宣传教育，让群众知法、懂法、用法，防止盲目上访和越级上访。在信访工作中，严格按照法律政策办事，切实维护广大人民群众的合法权益;三是不断健全和完善首问责任制和回访制度，时刻把群众的冷暖放在心上，对群众上访的问题进行回访跟踪办理，让群众相信干部，让干部贴近群众，密切与群众的联系;四是建立信访信息网络，及时准确地掌握情况，对缠访户、无政策解决的上访户，包干到具体人头上，要求做深做细思想政治工作，对挂钩领导联系的村和社，要求他们经常进行分析，了解
4、信访动态，掌握热点、难点问题，及时妥善处理，力争问题早发现、工作早介入、矛盾早化解。3、镇村干部联动，加大调处，维护社会稳定在建立健全各村民调委员会的同时，对各村民事调解员及全镇干部进行了与信访相关政策的培训学习，要求信访工作要依据信访条例等法律法规和政策处理，要以理论和为指导，牢固树立立党为公、执政为民的思想，妥善化解和处理矛盾纠纷等问题。20年以来，综治办及村两委组织充分发挥调处功能，真正做到小事不出社，大事不出村，成功化解各类矛盾纠纷21起，调处成功率达到100%。同时，以解决群众上访的焦点问题为突破口，大力推进村级组织建设。20年来成功调解了村与村因修学校占地补偿，村村民上访8年之久的
5、遗留问题，同时调解了村涉法涉诉上访8年之久的问题等等。五、开展对全镇矛盾纠纷排查整治综上述，半年来，虽然在社会治安综合治理维护稳定工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在：法制宣传深度广度还不够，一些群众法制意识不强，用法律武器来保护自己的意识不高。联防工作齐抓共管意识有待提高，工作合力有待加强。由于镇、村财力有限，综治维稳工作财力投入不足，工作难于正常有序的开展等。七、下步工作打算重点落实三抓：一是抓责任落实。按照全员抓稳定，全力保平安的工作思路。进一步明确维稳职责，落实维稳责任，形成整体合力。调整充实了维稳工作领导小组。强化党政主头负总责、分管领导具体抓、
6、班子成员配合抓、乡村干部参与抓的组织领导格局。分解综治办、派出所、司法所、安监站、民政劳动保障站等职能站所的维稳责任。量化、细化各村、各站所和厂矿的维稳考核指标，签订各类责任状235份，建起了横向到边、纵向到底的责任网络。二是抓宣传教育。努力增强全社会的法治认识，开展了全方位、多层次的宣传活动。开展了法治宣传。全乡建起大型宣传橱窗3处、悬挂横幅标语30条。开展了安全文化宣传。采取会议宣传、传单宣传、广播宣传等形式，普及安全常识，增强安全认识。今年全乡组织企业安全生产培训22场，参训员工4600人。发放村居民交通安全守则5600份、小学中学生交通安全守则1230份、机动车驾驶人交通安全守则100
7、0份。开展了铁路安全专项宣传。4月份的铁路爱路护路宣传月活动有声有色，铁路沿线群众和学生深受教育，自我防护能力普遍提高。开展了反邪教宣传。15个村均建起了反邪教宣传阵地，警示教育成果不断巩固延伸。同时，我们还利用全乡联网的无线广播系统，自办了法治专栏节目，坚持每周播出2次。三是抓考核考评。考核考评是有效的制约、激励手段。今年，我们村级目标管理加大了综治维稳工作的考核份量。稳定、安全的分值达到60分，占到全部考核总分的30%。考核也更加严格、更加公平。建立了各项考核指标的全年纪实台账，据实打分评比，坚决不送人情，不留水份。考核结果的运用不搞弹性操作。对负有失管、失察、失控、失职和渎职责任的分管领
8、导、直接责任人实行责任追究。问责和处理结果与工作绩效、评先评优直接挂钩。今年，我们共处分党员干部2人。赏罚分明的问责机制，充分调动和激发了各个层次维稳工作人员的主体认识、责任认识，全乡上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的优良局面。二、抓住关键，突出维稳工作重点。服务是维稳的固根之本、浚源之策。今年，我们重点做了以下几项工作：一是组建了专职巡逻队伍。按照自愿报名、村级推荐、派出所审查、综治维稳中心核定的程序，建起了一支11人的专职巡逻队和一支40人组成的应急分队履行现场处突、治安巡逻、维护秩序的职责。年内，参与处置突发事件3起，日常执勤233次。二是加强了法律服务。全年调处矛盾纠纷48起，
9、调处成功率100%。司法所担任法律顾问单位35家，帮教刑释解教人员10名，管理法外监管对象5名，筑起了社会维稳的第一道防线。三是加大了弱势群体的救助力度。较好地落实了伤残军人、退伍军人的政策待遇，稳控了退伍军人队伍。大力实施特困救济。困难群体实现了应保尽保、该帮则帮，确保了基本生活水平。四是兴办了一些惠民实事。围绕改善民生、维护民利目标，我们多方筹资，实施了敬老院改造、九合公路整修、农贸市场兴建、集镇设施配套、村部建设等重点基建项目。这些实事项目改善了全乡基础条件，提高了群众的幸福指数。下半年，全乡民调指数相对上半年呈现较大的提升，位居全县前列。各位领导，同志们，今年我们的综治维稳虽然做了一些工作，但依然问题不少，差距不小。今后，我们将进一步把握重点、突出关键、改进方法、加大力度、扬长补短，把我们的社会稳定工作提高到一个新水平。
