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1、XX电话客服工作计划 【一】客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放下休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奋学习,与时俱进 【二】规划工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。首先是短期目标:1,巩固并维护现有客户关系,发现新客户。完成目标I可以通过以下途径:1, 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。2,通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。完成目标II可以通过以下途径:1,在接待来访客户时详细
2、记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户。2,在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:1. 丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。2. 完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。3. 对客服工作清醒的认识及饱满的热情。而长期目标则涉及到对客服职能的定位:客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或800咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么谁来制定如何评估责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。XX