《“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职评议会讲话稿（三篇）.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职评议会讲话稿（三篇）.（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、改革创新、奋发有为大讨论对标一流述职评议会 讲话稿（三篇）改革创新、奋发有为大讨论对标一流述职评议会讲话稿同志们：开展对标一流述职评议，是改革创新、奋发 有为大讨论的一个规定动作，是狠抓落实、以评 促进的一项重要举措，是领导干部精神状态、履职 能力、工作成效的一次集中展示，也是工作理念、 经验做法的一次相互交流。2018年，县各乡镇 和城区社区党(工)委、县直部门党组攻坚克难、砥 砺奋进，工作特色亮点不少，有的走在了省市前列， 创出了 经验，为全县的争先进位做出了贡献; 各乡镇、城区社区党(工)委书记、各部门党组书记 作为一把手，牢记使命、勤勉履职，充分发挥 了 施工队长和一线指挥员作用，较好
2、地完 成了县委、县政府和上级部门交办的各项工作任务。 同时，各部门还需在创新工作方法、增强工作实效 以及为县委提供决策建议上进一步下功夫；在深入调查研究、增强服务意主动担当负责上进一步 下功夫；在加强党的领导、加强政治能力建设、全 面担起一岗双责上进一步下功夫。各乡镇、城区社区党(工)委书记要强化政治意 识，自觉涵养信念过硬、敬终如始的能力定力，要 认真履行第一责任人职责，把责任压力传导给领导 干部这个关键少数，传导给基层党组织书记， 打通神经末梢，覆盖全部领域；强化改革意识, 自觉提升登高望远、勇立潮头的思想境界，把开展 大讨论作为推动思想解放的新契机、作为推动改革 开放再出发的新起点，聚焦
3、六个破除，做到 六个坚持，努力用新观念、新思路开创新局面。 要拓展改革深度，加大招商力度，扩大开放广度； 强化对标意识，自觉锤炼追求卓越、走在前列的工 作作风，对标要再精准，措施要再具体，考核要早 安排；强化攻坚意识，自觉树立敢闯敢试、勇挑重 担的斗争精神，在重点领域和关键环节改革上要有 突破，在激发全社会创新动力活力上要有突破，在 扩大对外开放上要有突破；强化合作意识，自觉营 造团结干事、奋发有为的良好氛围，在大讨论过程 中，人要沉下去、事要扛起来，共同营造团结干事、 奋发有为良好氛围。各部门党组书记要提升站位，自觉看齐，坚决 扛起主体责任，要始终把牢正确方向，要认真履行 主体责任，要发挥督
4、促指导作用；提升境界，高标 定位，奋力争创一流业绩，要统筹谋划工作，坚持 对标一流发扬斗争精神；提升责任，把住关键，落 细落实各项工作各级各部门要统筹抓好对标一流述 职评议工作，先进典型评选和表彰工作，开好专题 组织生活会，开好专题组织生活会实现一季度开 门红，组织开展干部入企进村服务活动；提升能 力，带头苦干，以身作则树立形象，要切实弥补精 神软肋、知识弱项、能力短板、经验盲区，强力促 改，主动求新，深入谋转，勇于任事，当好施工 队长，勇做改革先锋，以实际行动为本部门乃至 全县党员干部作示范、当榜样。全县各级各部门要以此次对标一流述职评议为契 机，进一步聚焦六个破除六个着力六个 坚持，树一流
5、标准、练一流本领、创一流业绩， 立起标杆、激情追梦，推动全县各项工作提质量、 上水平，不断开创经济社会高质量发展 崭新局面，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立 70周年。 “改革创新、奋发有为”大讨论学习交流会发言稿： 以知促行知行合一促进发展按照省委、市委开展“改革创新、奋发有为”大 讨论的部署要求，我公司上下正在全面深入开展大讨 论。煤气公司作为一个国有独资的公共服务企业，和 很多国有企业一样，存在着思想僵化保守、因循守旧、 视野格局小、市场意识差、标杆不高、慵懒散漫等问 题，也造成了在宏观环境巨大变化、市场经济快速发 展的形势下，改革意识差、动作慢、步子小、依赖性 强、创新能力不足、发展不
6、快等问题。大讨论的开展, 对我们这样的企业来讲，确实是抓住了要害、切中了 弊端。抓住机遇，乘势而上，以大讨论促进思想大解 放，以大讨论促进工作大提升，以大讨论促进企业大 发展，对我们来说正当其时。在这个思想的指导下，对照市委大讨论实施方案, 公司以“规定动作不走样，自选动作有特点，学用结 合促发展，推动工作求实效”为主线，召开了大讨论 动员大会，组织了大讨论集中研讨，印发了大讨论实 施方案，召开了领导班子民主生活会，布置了基层党 支部重点任务，进行了党委中心组集中学习和基层党 支部专题学习等活动，把“讲好煤气故事，激发发展 活力”作为自选动作，在全公司开展了演讲比赛活动, 有效提升了精气神，凝
7、聚了正能量，增强了全体职工 改革创新、奋发有为的干劲。特别是按照市委“注重 实际效果，抓好统筹融合”的要求，我们将大讨论与 加快企业改革、推进合作发展结合起来，与突破困难 瓶颈、解决难点问题结合起来，与全面提质提效、提 升发展质量结合起来，围绕服务全市经济社会发展、 提高企业经营效益这个中心，围绕气源管网市场一体 化发展、做大企业规模的目标，围绕市委、市政府推 进合资合作、壮大企业实力的要求，全面推进各项工 作，在加强团队建设、改善经营管理、保障安全供气、 提升经营效益等方面都取得了明显成效，尤其是在推 进气源建设、实施企业合作上破除僵化保守观念，创 新工作思路，投入巨大精力，取得了突破性进展
8、。保安煤矿气源引进项目是解决全市供气紧张问题 的重要气源建设项目。几年来，由于多种因素影响， 推进阻力很大，进展一直不快，迟迟无法开工。就我 们来说，也因此产生了畏难情绪，推进力度有所减弱。 大讨论开展以来，对照“六个破除”，我们深刻认识 到，问题的根源就在于自身创新不够，工作标准不高, 等靠依赖思想严重。因此，我们针对存在的问题，主 要领导亲自抓，明确专人具体抓，一天一要求，一天 一落实，一天一报告，及时协调解决，使这项工作有 了很大进展，目前己经具备了局部开工条件。推进对外合作、加快企业改制是市委、市政府对 煤气公司的要求，也是今年的一项重点工作。按照市 委、市政府推进全市燃气集团化经营、
9、一体化发展的 思路，就是将市区与阳煤集团、郊区、平定县的煤层 气经营业务进行全面整合，并与华润燃气集团进行合 资合作，最终组建形成立足阳泉、辐射晋东的燃气产 业集团，把我市燃气事业做强做优做大，发展成为一 个支柱产业。在推进过程中，由于涉及多家政府部门、 多家燃气企业，我们曾感到难度很大，力不从心，滋 生了“走一步看一步，按部就班慢慢推进”的想法， 也就是只有路线图、没有时间表；对于与外部企业的合资合作，也抱着“反正自己能生存，合作不合作无 所谓”的态度，没有主动行动，全力推进。大讨论的 开展，让我们认识到了在视野格局上存在的局限、在 创新工作上存在的问题，坚定了破除因循守旧、积极 主动作为的
10、思想基础。在市领导的多次调研督导下， 在市国资委的大力支持下，经过我们积极努力，现在, 阳煤集团“三供一业”煤气业务向我公司移交的时间 已经敲定，与华润燃气集团的合作有了突破性进展， 今天（18日）上午，举行了“晋东燃气有限责任公 司”挂牌仪式，标志着双方合资合作经营的平台己经 正式开始运行，燃气集团化运作己经起步。以知促行、知行合一、促进发展是大讨论的根本 目的。接下来，我们将按照市委的部署和要求，进一 步引深大讨论，带领全体党员干部群众不折不扣地完 成好规定动作，学用结合，真抓实干，以更加坚决的 改革精神、更加坚定的改革步伐，推动各项工作有更 大的突破、更好的进展，努力夺取首季开门红！“我
11、为改革创新做什么”大家谈发言稿：落实责任强 管理深化改革增效益改革创新就是要坚持解放思想、实事求是、与时倶进、 求真务实，始终保持奋发有为的精神状态，坚决破除 一切不合时宜的观念、做法、体制的束缚，大力推进 改革发展。2019年是建安分公司深入推行契约化管理的关键之 年，也是更具挑战的一年。我们将紧跟公司“做强矿 建、做优土建”的理念，积极尝试进入新的施工领域， 挖掘开辟新的利润增长点。事实告诉我们，唯有努力才能应对“新常态”。为了 能将改革做深做实，我认为首先要认清形势，紧跟公 司发展步伐，把每件大事小事都落到实处，真正做到 “指哪儿打哪儿”，养成雷厉风行、说干就干的工作 作风，只有这样，完
12、成今年的生产任务才有良好保障。 其次，要努力寻找有效、快速、便捷的施工工序，发 挥广大职工的聪明才智，营造“都为施工想办法，都 为节约做贡献”的良好氛围。其次，要更新完善管理 制度，特别是劳动用工、薪酬分配方面，要以制度约 束人，促进效益提升，真正要让能干事的人有平台、 有待遇、有激情。 工作意味着责任，责任就意味着承担，愉快地接受和 完美地执行是当前形势下我们对待工作唯一的选择， 所以我们还要有责任心。勇于承认不足，在学习和实 践中补齐短板，培养“尽心、尽责、尽力”的工作态 度和“认真、专注、专业”的职业操守，增强执行力。 改革永远在路上。今后，我们将会进一步解放思想、脚踏实地，不断深化企业改革，深入推进契约化管理, 让契约化管理真正发挥战略引领作用，朝着同一个目 标共同努力奋斗。
