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1、 模切副理工作职责1、 负责模切整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。2、负责组织实施“5S”生产现场管理和劳动纪律管理，实现公司管理目标。3、负责公司安全生产管理，对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失承担直接领导责任。4、生产各环节的协调、考核、评估。5、生产计划的制订及审核、生产计划的监督、指引、及落实跟进。6、对生产各环节的问题进行引导、分析、总结、定期向总经理汇报。7、根据工程部需求，配合、实施新产品开发和新工艺试做。8、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的维修记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分
2、析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。9 、对生产的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善。10、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等）11、定期主持召开生产会议：生产每周早会、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等，监督模切、小孔、分切、圆刀早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。12、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示做修改后督导、跟进与落实。13、完成总经理交办的其它工作任务。
