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公司生产技术部20XX年工作计划暨XX年工作计划新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存，技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患，XXXX整理了“”仅供参考，希望能帮助到大家!篇一：一、工作思路1、不发生电网设备事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，设备一类障碍率同比降低。2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列，实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到%，综合电压合格率达到%。3、推进“配电管理领先示范工程”，实现配电管理标准化，完成年度70亿元建设和改造投资，基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。4、完成技术改造投资亿元，设备维修投资亿元，进一步提高设备健康水平。5、加强生产计划管理，停电计划准确率达到 95% 以上。6、推进智能电网建设，按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设，建成xx电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检，建成国家电网公司无人机巡检基地。7、60% 单位通过生产管理信息系统实用化评价，实现生产业务全面覆盖，应用水平全面提升。三、重点工作XX
